Gestão pra Valer Gestão pra Valer

Conduta, junto com outras coisas importantes, é a raiz da formação de cultura na empresa, daí sua importância vital na construção de qualquer modelo de gestão bem-sucedido. A conduta, por exemplo, dirigida a fazer as coisas certas – produzir eficácia – de forma bem-feita – com eficiência, dentro de padrões éticos e morais, é o que sustenta qualquer organização e é sobre isso que vamos falar neste episódio.



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Neste episódio, vamos entender o significado e a importância da consistência para se tratar de assuntos e executá-los de uma forma que não gerem contradições, inquietações ou desconfiança, atendendo expectativas da melhor forma possível.




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Eliminar o acessório e se concentrar no fundamental é a prioridade pra que possamos realizar coisas relevantes e poder aproveitar ao máximo o que de melhor a vida pode nos oferecer. Dessa forma o C da concentração é nosso foco neste episódio específico.




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Falamos sobre o terceiro C, o C do compromisso que qualquer gestor deve assumir em fazer as coisas acontecerem da melhor forma possível e numa perspectiva vencedora.



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Aqui abordamos a importância de ser ter clareza com relação ao nosso destino em tudo o que fazemos, mas principalmente quando praticamos gestão. Definimos o que entendemos por metas e a distinção entre elas e a ideia associada do que são objetivos.



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Uma causa sustenta nossa determinação em buscar algo na vida e é o que vamos discutir neste episódio, mostrando a importância desse elemento para sustentar a construção de uma carreira sólida como gestor.




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