GoNext Talk | Se a construção do legado é importante, o GoNext Talk é indispensável‪.‬ GoNext | Governança Corporativa e Sucessão Familiar

Chegou a nova temporada do GoNextalk!Neste episódio de estreia da 3ª temporada, discutimos a importância dos conselhos para empresas familiares com dois convidados especiais: Paulo Smidt, conselheiro e consultor da GoNext, e Heráclito Petrycoski, presidente do conselho da Atlas Eletrodomésticos. Eles compartilham suas experiências e insights sobre como os conselhos podem fortalecer a governança e promover a longevidade dos negócios familiares.

Em 2023, a Nichele Materiais de construção completou 47 anos de história. A empresa, que iniciou como uma olaria, é considerada uma das maiores empresas de materiais de construção do Paraná.

Fechando a segunda temporada do GoNext Talk, Cristiano Nichele, filho de um dos fundadores da Nichele materiais e atual CEO da empresa, compartilhou conosco um resumo dessa trajetória, abordando diversos aspectos que fizeram com que a empresa crescesse e conquistasse o mercado.

O processo de sucessão em empresas familiares envolve muitos pontos relevantes que precisam ser considerados, principalmente quando surgem divergências e conflitos.



No quinto episódio da 2ª temporada do GoNext Talk, Arnaldo Rebello, consultor sênior da GoNext, aborda os principais conflitos que surgem durante o processo de transição do comando da empresa em um processo de sucessão de empresa familiar.

Durante um processo de sucessão, muito se fala sobre a escolha e preparação do sucessor, mas a condução da transição do sucedido também é muito importante. Esse desafio conta com diversos aspectos que precisam ser trabalhados e desenvolvidos a fim de auxiliar o sucedido a compreender seu novo papel.



No quarto episódio da 2ª Temporada do GoNext Talk, Gilson Faust, consultor sênior da GoNext, traz a preparação do sucedido como tema principal e discorre sobre a importância da passagem por esse processo ao entender sua nova posição dentro da organização.

A escolha do sucessor em uma empresa familiar não é uma tarefa simples. Diversos aspectos precisam ser levados em consideração para realizar uma sucessão eficiente.

O terceiro episódio da 2ª Temporada do GoNext Talk traz Gilson Faust, consultor sênior da GoNext, abordando os principais pontos para a escolha correta de um sucessor em empresas familiares, afinal a sucessão mal planejada pode levar a empresa à falência.

O sucesso da realização de sucessões em empresas familiares depende diretamente de alguns passos que devem ser muito bem compreendidos e executados.

No segundo episódio da 2ª Temporada do GoNext Talk, Eduardo Valério, presidente do Conselho da GoNext, compartilha as 6 Etapas para uma Sucessão Eficiente e quais os principais aspectos que permeiam esse processo.