49 min

#32. Secretos de un emprendedor, ejecutivo, profesor y compositor de música: Charla con el CEO de Muy Sibarita, Sergio Morcillo‪.‬ El Aprehendedor

    • How To

Entrevista con Sergio Morcillo. - CEO & Founder at Eventeas y Muy Sibarita. 

Biografía completa en: https://eventeas.com/p/sergio-morcillo-crovetto/

Bio:

· CEO & Founder Eventeas – The Global Event Marketplace //

· CEO & Founder Muy Sibarita // Club de compras de productos y experiencias Gourmet

· CMO & Co-Founder Gamingates.com

Experiencia de más de 20 años como  eCommerce, Sales & Marketing Manager y gestión de proyectos en multinacionales, con profundo conocimiento de las industrias de bienes de consumo y entretenimiento.

Con un Master Ejecutivo de Negocios Digitales en ESADE, un título de Programa de Gestión
Avanzada en IE.

También es Profesor de Marketing Digital en ICEMD (ESIC, España y China)

Con todo ello también tiene su grupo de música y es un gran compositor y artista.

Grupo de música The Blumm:

www.youtube.com/@TheBlummband

https://www.instagram.com/blummoficial

Lo puedes localizar en Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sergiomorcillo/

 

Notas del Episodio:

En este nuevo episodio de “El Aprehendedor”, nos acompaña Sergio Morcillo, CEO y emprendedor, quien nos comparte su enfoque integral sobre la gestión del riesgo en proyectos empresariales.

Destaca la importancia de trabajar duro antes de lanzarse y mantener ingresos paralelos antes de dedicarse completamente a una nueva iniciativa. Subraya el valor de manejar el riesgo con prudencia y no abandonar fuentes de ingreso.

Aquí están los puntos clave:


Gestión del Riesgo:


Trabajo previo: La importancia de trabajar duro antes de lanzarse a una nueva iniciativa.
Ingresos paralelos: Mantener fuentes de ingreso alternativas antes de dedicarse completamente a un nuevo proyecto.
Prudencia: Manejar el riesgo con sensatez y evitar abandonar fuentes de ingreso seguras precipitadamente.


Casos de Éxito:


Eventeas: Una plataforma especializada en eventos corporativos que destaca por su agilidad y experiencia. Utiliza inteligencia artificial para mejorar la atención al cliente.
Muisibarita: Un club gastronómico tecnológico que resalta la importancia de tener un equipo sólido y una propuesta de valor diferenciada.


Lecciones Aprendidas:


Errores comunes: La falta de un plan de negocio adecuado y la subestimación de la importancia de construir conexiones desde temprano.
Actitud positiva: Mantener una mentalidad positiva y proactiva frente a los desafíos.


Estrategias de Emprendimiento:


Emprender sin oficina física: Adaptarse a las nuevas formas de trabajo.
Escasez de mano de obra: Asegurar una formación continua para superar este desafío.


Ecosistema Personal y Profesional:


Eliminación de lo innecesario: Focalizarse en lo esencial y aprender a decir no.
Unión entre ocio y negocio: Trabajar en sectores con alto valor añadido y evitar clientes tóxicos.


Influencias y Apoyos:


Libros: La influencia de la lectura en su vida y carrera.
Apoyo familiar y red de colegas: La importancia del apoyo cercano en el camino emprendedor.



No te pierdas esta valiosa conversación con Sergio Morcillo, grabada en su oficina, donde comparte sus experiencias y estrategias para manejar el riesgo y alcanzar el éxito en el mundo empresarial. ¡Escúchalo ahora para no perdértelo! ¡Hasta el próximo episodio!

 



Definición de El ApreHendedor:

El ApreHendedor es un podcast conversacional, donde encontrarás entrevistas y conversaciones, donde “aprehender” y comprender, sobre gente excepcional, atípica y diferente, con mucho que contar e inspirar.

 

Súmate a nuestra conversación con personas que se salieron del camino. Entrevistas sobre temas relevantes. Descubre en cada episodio, cómo lo hicieron para“aprehender” a ser la mejor versión de nosotros mismos.

Si te gusta este episodio, clica en “SEGUIR” el podcast en esta plataforma para no
perderte ningún episodio.

 

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www.elap

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Biografía completa en: https://eventeas.com/p/sergio-morcillo-crovetto/

Bio:

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· CMO & Co-Founder Gamingates.com

Experiencia de más de 20 años como  eCommerce, Sales & Marketing Manager y gestión de proyectos en multinacionales, con profundo conocimiento de las industrias de bienes de consumo y entretenimiento.

Con un Master Ejecutivo de Negocios Digitales en ESADE, un título de Programa de Gestión
Avanzada en IE.

También es Profesor de Marketing Digital en ICEMD (ESIC, España y China)

Con todo ello también tiene su grupo de música y es un gran compositor y artista.

Grupo de música The Blumm:

www.youtube.com/@TheBlummband

https://www.instagram.com/blummoficial

Lo puedes localizar en Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sergiomorcillo/

 

Notas del Episodio:

En este nuevo episodio de “El Aprehendedor”, nos acompaña Sergio Morcillo, CEO y emprendedor, quien nos comparte su enfoque integral sobre la gestión del riesgo en proyectos empresariales.

Destaca la importancia de trabajar duro antes de lanzarse y mantener ingresos paralelos antes de dedicarse completamente a una nueva iniciativa. Subraya el valor de manejar el riesgo con prudencia y no abandonar fuentes de ingreso.

Aquí están los puntos clave:


Gestión del Riesgo:


Trabajo previo: La importancia de trabajar duro antes de lanzarse a una nueva iniciativa.
Ingresos paralelos: Mantener fuentes de ingreso alternativas antes de dedicarse completamente a un nuevo proyecto.
Prudencia: Manejar el riesgo con sensatez y evitar abandonar fuentes de ingreso seguras precipitadamente.


Casos de Éxito:


Eventeas: Una plataforma especializada en eventos corporativos que destaca por su agilidad y experiencia. Utiliza inteligencia artificial para mejorar la atención al cliente.
Muisibarita: Un club gastronómico tecnológico que resalta la importancia de tener un equipo sólido y una propuesta de valor diferenciada.


Lecciones Aprendidas:


Errores comunes: La falta de un plan de negocio adecuado y la subestimación de la importancia de construir conexiones desde temprano.
Actitud positiva: Mantener una mentalidad positiva y proactiva frente a los desafíos.


Estrategias de Emprendimiento:


Emprender sin oficina física: Adaptarse a las nuevas formas de trabajo.
Escasez de mano de obra: Asegurar una formación continua para superar este desafío.


Ecosistema Personal y Profesional:


Eliminación de lo innecesario: Focalizarse en lo esencial y aprender a decir no.
Unión entre ocio y negocio: Trabajar en sectores con alto valor añadido y evitar clientes tóxicos.


Influencias y Apoyos:


Libros: La influencia de la lectura en su vida y carrera.
Apoyo familiar y red de colegas: La importancia del apoyo cercano en el camino emprendedor.



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