A Cup of Culture

A Cup of Culture

“A Cup of Culture แก้วนี้เอ่อล้นด้วยเรื่องราวของวัฒนธรรมองค์กร เพราะเป้าหมายของเราคือ การบอกเล่าเรื่องราวและเทคนิคดี ๆ อีกทั้งเป็นพื้นที่แบ่งปันเครื่องมือ ให้คุณเลือกหยิบไปใช้ได้ทันทีด้วยตนเอง" ติดตามรับฟังได้ทุกวันอังคาร วันพฤหัสบดี และวันเสาร์ของทุกสัปดาห์

  1. Vision vs Mission: ต่างกันยังไง? สรุปจบในคลิปเดียว ❘ Culture Crush EP.191

    3 DAYS AGO

    Vision vs Mission: ต่างกันยังไง? สรุปจบในคลิปเดียว ❘ Culture Crush EP.191

    จะสร้างองค์กรให้โต แต่ถ้า "เป้าหมายไม่ชัด" ทีมงานก็หลงทาง!⁣ แยกให้ออก... อะไรคือ Vision? อะไรคือ Mission?⁣ ⁣ • Vision = Dream (ฝันให้ไกล)⁣ • Mission = Do (ทำทุกวัน)⁣ ⁣ EPนี้จะพาคุณไปลงลึกถึงวิธีตั้งเป้าหมายให้มีพลัง ไม่ใช่แค่คำสวย ๆ ที่ไม่มีใครจำ พร้อมตัวอย่างที่เอาไปปรับใช้ได้ทันที!⁣ ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ 1. Vision: จุดหมายปลายทางที่คุณอยากเห็นในอีก 5-10 ปีข้างหน้า (เปรียบเหมือนเส้นขอบฟ้าที่สร้างแรงบันดาลใจ)⁣ 2. Mission: สิ่งที่ต้องทำในทุก ๆ วันเพื่อให้ไปถึงจุดหมายนั้น (เปรียบเหมือนเข็มทิศที่บอกทิศทาง)⁣ 3. เคสระดับโลกอย่าง Tesla และ Microsoft ว่าเขาใช้สองสิ่งนี้ขับเคลื่อนคนทั้งองค์กรได้อย่างไร?⁣ ⁣ Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท⁣ ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    9 min
  2. วัฒนธรรมองค์กรที่ดีจะเกิดขึ้นไม่ได้ ถ้าคนยังไม่รู้จักตัวเอง ❘ A Cup of Culture EP.710

    5 DAYS AGO

    วัฒนธรรมองค์กรที่ดีจะเกิดขึ้นไม่ได้ ถ้าคนยังไม่รู้จักตัวเอง ❘ A Cup of Culture EP.710

    มีคำถามหนึ่งที่องค์กรส่วนใหญ่ยังไม่เคยถามตัวเองจริงๆ ไม่ใช่ "กลยุทธ์เราดีพอไหม?" หรือ "กระบวนการต้องปรับตรงไหน?" แต่คือ "คนในองค์กรเรามีความตระหนักรู้ในตัวเองมากแค่ไหน?"⁣ ⁣ เพราะปัญหาที่ดูเหมือนเป็นเรื่องระบบหรือการสื่อสาร หลายครั้งมีรากมาจากอารมณ์และรูปแบบพฤติกรรมที่ไม่รู้ตัว เวลาไอเดียของใครถูกท้าทายแล้วเกิดเป็นการปกป้องตัว เวลาที่ความกดดันส่งผลให้หัวหน้าควบคุมทุกอย่าง สิ่งเหล่านี้เกิดซ้ำๆ จนทีมสังเกต จดจำ และปรับตัวตาม และในที่สุดก็กลายเป็นวัฒนธรรมองค์กร โดยที่ไม่มีใครตั้งใจให้มันเป็นอย่างนั้นเลย⁣ ⁣  วัฒนธรรมที่ดีไม่ได้ถูกสร้างโดยคนสมบูรณ์แบบ แต่ถูกสร้างโดยคนที่รู้ตัวเองได้ก่อนที่ปฏิกิริยาจะล้นออกมาสู่คนรอบข้าง Episode นี้จะชวนคุณผู้ฟังสำรวจแนวคิดนี้ร่วมกันอย่างลึกซึ้ง⁣ ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ 1. ปัญหาในที่ทำงานส่วนใหญ่เป็นเรื่องอารมณ์ก่อนที่จะเป็นเรื่องระบบ วัฒนธรรมองค์กรถูกสร้างในช่วงเวลาเล็กๆ ไม่ใช่ในอีเวนท์ใหญ่ ๆ⁣ ⁣ 2. สภาวะภายในของผู้นำกลายเป็นสภาวะภายนอกของทีม — ความวิตกกังวล และความไม่มั่นคงของผู้นำแพร่กระจายได้โดยที่ไม่ต้องพูดสักคำ⁣ ⁣ 3. ความรู้สึกไม่ใช่ปัญหา แต่การไม่รู้ตัวว่ากำลังรู้สึกต่างหาก — โกรธได้ กลัวได้ กดดันได้ แต่ถ้าไม่รู้ตัว ความรู้สึกนั้นจะเป็นตัวตอบสนองแทนเรา⁣ ⁣ 4. Mindfulness คือการฝึกหยุดก่อนตอบสนอง — ช่องว่างเล็กๆ ระหว่างสิ่งที่เกิดขึ้นและการรับรู้สิ่งเหล่านั้นคือที่อยู่ของ “ทางเลือก” และถ้าคนในองค์กรฝึกสิ่งนี้ได้ วัฒนธรรมจะเปลี่ยนอย่างยั่งยืน⁣  ⁣ Podcaster: หยก - เจตน์ เพชรกนกพราว⁣ ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    18 min
  3. สร้างวัฒนธรรมองค์กร คุ้มหรือไม่..? ❘ Culture Crush EP.190⁣

    28 APR

    สร้างวัฒนธรรมองค์กร คุ้มหรือไม่..? ❘ Culture Crush EP.190⁣

    ลงทุนสร้างวัฒนธรรมองค์กร "คุ้ม" หรือ "เสียเปล่า"?⁣ ⁣ หลายองค์กรอาจมองว่าวัฒนธรรมเป็นเรื่องที่วัดผลยากและดูไกลตัวจากตัวเลขทางธุรกิจ แต่ความจริงที่น่ากลัวคือ "วัฒนธรรมองค์กรไม่เคยว่างเปล่า" ไม่ว่าเราจะตั้งใจสร้างมันหรือไม่ มันจะเกิดขึ้นเองเสมอผ่านสิ่งที่คนในทีมเห็นซ้ำๆ และสิ่งที่องค์กรปล่อยผ่าน ⁣ ⁣ ─────⁣ ทำไมการ "ไม่ลงทุน" ถึงมีราคาแพงกว่า?⁣ ⁣ หากเราปล่อยให้วัฒนธรรมออกแบบตัวเองตามยถากรรม เราอาจต้องจ่าย "ต้นทุนแฝง" มหาศาลโดยไม่รู้ตัว: ⁣ ⁣ ① การตัดสินใจช้า: เพราะคนไม่ไว้ใจกันหรือต้องรอผู้บริหารตัดสินใจทุกเรื่อง⁣ ② คนเก่งลาออก: เพราะไม่อยากเสียพลังไปกับการเมืองภายในองค์กร⁣ ③ กลยุทธ์ล้มเหลว: แม้จะมีแผนงานที่ดีบนกระดาษ แต่ถ้าวัฒนธรรมไม่รองรับ ทีมก็ไม่สามารถเคลื่อนตามได้จริง⁣ ⁣ EP นี้จะพาคุณไปสำรวจว่า... องค์กรของคุณกำลังจ่ายต้นทุนที่มองไม่เห็นอยู่หรือไม่? และจะเริ่มต้นออกแบบ "ระบบปฏิบัติการ" นี้อย่างจริงจังได้อย่างไร⁣ ⁣ Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท⁣ ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    11 min
  4. เมื่อ "วัฒนธรรม" เอื้อให้หัวหน้า "ฆ่า" ลูกน้อง ❘ A Cup of Culture EP.709⁣

    26 APR

    เมื่อ "วัฒนธรรม" เอื้อให้หัวหน้า "ฆ่า" ลูกน้อง ❘ A Cup of Culture EP.709⁣

    เมื่อ "เกราะกำบัง" กลายเป็น "อาวุธ" ที่หันมาทำร้ายทีมตัวเอง... การที่หัวหน้าเอาความบกพร่องของทีมไปขยายความเกินจริงให้ผู้บริหารฟัง หรือ "เหยียบหัวลูกน้องขึ้นไป" เพื่อให้ตัวเองดูดี ไม่ใช่แค่เรื่องนิสัยส่วนตัว แต่มันคือสัญญาณอันตรายที่บอกว่า "วัฒนธรรมองค์กร" กำลังป่วยขั้นวิกฤต⁣ ⁣ ในองค์กรที่วัฒนธรรมบิดเบี้ยว หัวหน้ามักใช้การ "การเมือง" นำหน้า "เนื้องาน" เพราะสภาพแวดล้อมเอื้อให้เกิดการหาแพะรับบาปเพื่อความอยู่รอด พนักงานที่ทุ่มเทที่สุดกลับกลายเป็นคนที่ถูกใส่ร้ายมากที่สุด จนนำไปสู่สภาวะความเชื่อใจติดลบ และการลาออกทางความรู้สึก (Quiet Quitting) ที่กัดกินองค์กรจากภายใน⁣ ⁣ ✦ Key Takeaways⁣ 1. Blame Culture คือปุ๋ยของหัวหน้า Toxic: เมื่อองค์กรเน้นหาคนผิดมากกว่าแก้ปัญหา หัวหน้าจะรีบโยนความซวยให้ลูกน้องทันที⁣ 2. ความโปร่งใสคือเกราะป้องกัน: การสื่อสารที่มีหลักฐาน จะช่วยดึง "ความจริง" ออกมาจากที่ลับที่หัวหน้าชอบใช้บิดเบือน⁣ 3. พนักงานไม่ได้ลาออกจากบริษัท: แต่พวกเขาลาออกจาก "หัวหน้าแย่ๆ" และวัฒนธรรมที่อนุญาตให้คนเหล่านั้นมีอำนาจ⁣ 4. HR ต้องเป็น Check and Balance: บทบาทสำคัญคือการสร้างระบบที่ยุติธรรม ไม่ใช่ฟังความข้างเดียวจากปากหัวหน้าเพียงอย่างเดียว⁣ ⁣ Podcaster: อิฐ - กันตินันท์ เดชจินดา⁣ ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    9 min
  5. ทำไมองค์กรที่ "ไม่เคยขัดแย้งกัน" ถึงอันตราย? ❘ Culture Crush EP.189

    21 APR

    ทำไมองค์กรที่ "ไม่เคยขัดแย้งกัน" ถึงอันตราย? ❘ Culture Crush EP.189

    เคยสงสัยไหมครับ? องค์กรที่ดูเหมือนจะ "รักกันดี" ทุกคนพูด "Yes" เห็นด้วยกับผู้นำตลอดเวลา จริงๆ แล้วอาจกำลังเผชิญกับภาวะที่น่ากลัวกว่าความขัดแย้ง นั่นคือ "Artificial Harmony" หรือความปรองดองจอมปลอม⁣ ⁣ เมื่อความเกรงใจมีค่ามากกว่าความจริงใจ ไอเดียใหม่ๆ ก็ถูกพับเก็บ นวัตกรรมก็ไม่เกิด และปัญหาที่ถูกซุกไว้ใต้พรมก็รอวันระเบิด...⁣ ⁣ ลองเปลี่ยนมาสร้างวัฒนธรรมที่อนุญาตให้คน "กล้าเห็นต่าง" อย่างสร้างสรรค์ดูไหมครับ? เพราะบางครั้ง "ความขัดแย้ง" นี่แหละคือทางลัดสู่การเติบโตที่แท้จริง⁣ ⁣ ใน EP นี้เราจะมาคุยกันว่า:⁣ - ทำไมทีมที่ไม่เคยทะเลาะกันเลยถึงเสี่ยง "พัง" กว่าทีมที่เถียงกัน⁣ - เทคนิค Disagree and Commit คุยจบ งานเดินหน้า ไม่มีเคือง⁣ - วิธีสร้างบรรยากาศที่คนกล้าเอาความจริงมาวางบนโต๊ะ⁣ ⁣ Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท⁣ ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    8 min
  6. วิกฤติไม่ได้ทำลายวัฒนธรรมองค์กร แต่คือ 'วิธีที่เราสื่อสาร' ❘ A Cup of Culture EP.708

    19 APR

    วิกฤติไม่ได้ทำลายวัฒนธรรมองค์กร แต่คือ 'วิธีที่เราสื่อสาร' ❘ A Cup of Culture EP.708

    Crisis is a Cultural Mirror: วิกฤติไม่ใช่ศัตรู แต่เป็นบททดสอบที่ "เผย" ให้เห็นว่าวัฒนธรรมองค์กรที่คุณเขียนไว้บนฝาผนัง กับวัฒนธรรมองค์กรที่คนหน้างานใช้จริง... คือเรื่องเดียวกันหรือไม่ ผ่านมุมมองของ The T.R.U.S.T. Framework⁣ ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ 1. Transparency: บอกความจริงที่รู้ และยอมรับในสิ่งที่ไม่รู้⁣ 2. Responsiveness: ตอบโต้ให้ไวผ่านผู้นำระดับกลาง⁣ 3. Unity: ใช้คำว่า "เรา" เพื่อรวมพลัง ไม่ใช่หาคนผิด⁣ 4. Steadiness: นิ่งอย่างจริงใจ เพื่อเป็นหลักยึดให้ทีม⁣ 5. Trust-building: ทุกประโยคที่พูดคือการฝากหรือถอนความไว้วางใจ⁣ ⁣ เพราะวิกฤติคือโอกาสทองในการ Reboot องค์กร เหมือนที่ Microsoft ทำ เปลี่ยนจากการต้องถูกเสมอ (Knowing) เป็นการกล้าเรียนรู้จากความผิดพลาด (Learning) เพื่อสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน⁣ ⁣ Podcaster: วิชชี่ - วิชญา กำจรกิตติ⁣ ที่ปรึกษาอิสระ ด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงขององค์กร⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    13 min
  7. ล้มแล้วโดนด่า ใครจะกล้าคิด? ❘ Culture Crush EP.188

    7 APR

    ล้มแล้วโดนด่า ใครจะกล้าคิด? ❘ Culture Crush EP.188

    องค์กรอยากได้นวัตกรรม แต่พฤติกรรมกลับ “ฆ่า” ไอเดีย⁣ เพราะสิ่งที่พนักงานต้องการไม่ใช่แค่คำสั่ง แต่คือ Psychological Safety⁣ ⁣ เมื่อคนรู้สึกปลอดภัยที่จะ “พลาด”⁣ เขาจะกล้าที่จะ “คิด” และ “ลอง” สิ่งใหม่⁣ ⁣ มาเช็กกันว่า องค์กรของคุณมีพื้นที่ปลอดภัย... หรือมีแต่ความกลัว?⁣ ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ 1. ความสำคัญของ Psychological Safety: เป็นพื้นฐานสำคัญในการสร้างนวัตกรรม (Innovation)⁣ 2. แม้ผู้บริหารจะบอกว่าเปิดรับฟัง แต่ถ้าสภาพแวดล้อมหรือพฤติกรรมในอดีตยังทำให้พนักงานกลัว พวกเขาก็จะยังไม่กล้าพูดอยู่ดี⁣ 3. ผู้นำต้องแสดงพฤติกรรมเป็นแบบอย่าง (Role Model) เช่น การออกมาแชร์ความล้มเหลวของตัวเองให้พนักงานฟัง⁣ ⁣ Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท⁣ ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    8 min
  8. Kindness-Driven Culture —เมื่อองค์กรขับเคลื่อนด้วยความใส่ใจ ❘ A Cup of Culture EP.707

    5 APR

    Kindness-Driven Culture —เมื่อองค์กรขับเคลื่อนด้วยความใส่ใจ ❘ A Cup of Culture EP.707

    "ความใส่ใจ" ไม่ใช่ความอ่อนแอ แต่มันคือ Strategy ที่ยั่งยืนที่สุด⁣ ⁣ การสร้างทีมที่แข็งแกร่งไม่ได้เริ่มที่ KPI แต่เริ่มที่ความเชื่อใจ (Psychological Safety) ที่ผู้นำสร้างให้เกิดขึ้นภายในทีม EP ได้สรุป 8 เช็กลิสต์ ที่ผู้นำระดับโลกใช้มัดใจทีม ⁣ ⁣ -----⁣ 8 วิธีปฏิบัติสำหรับผู้นำ:⁣ ⁣ 1. พูดถึงลูกน้องในทางที่ดีแม้เขาจะไม่ได้อยู่ในห้อง เพื่อสร้างความปลอดภัยทางจิตใจ ⁣ 2. ให้ Feedback แบบตัวต่อตัว เพื่อเลี่ยงการสร้างความอับอายในที่สาธารณะ ⁣ 3. ล็อกเวลาคุยเรื่อง Career เพื่อแสดงให้เห็นว่าองค์กรเห็นความสำคัญของอนาคตเขา ⁣ 4. ให้บริบทของงาน ไม่ใช่แค่สั่งงาน เพื่อให้พนักงานเห็นคุณค่าและเป้าหมายของสิ่งที่ทำ ⁣ ⁣ 5. เปิดพื้นที่ให้คนเงียบ โดยการถามความเห็นโดยตรงและตั้งใจฟัง ⁣ 6. ชมให้ถูกจุดและเห็นภาพ เพื่อให้เขารู้สึกว่าถูกมองเห็นในสิ่งที่ทำจริงๆ ⁣ 7. เช็กอินสม่ำเสมอ เพื่อป้องกันปัญหาก่อนลุกลามและช่วยลดโอกาสการ Burnout ⁣ 8. จดจำเรื่องสำคัญส่วนตัว เพื่อพิสูจน์ว่าเขามีตัวตนในฐานะมนุษย์คนหนึ่ง ไม่ใช่แค่ทรัพยากร⁣ ⁣ Podcaster: อาร์ม - สุขพิชัย คณะช่าง⁣ ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    10 min
See All (586)

Ratings & Reviews

5
out of 5
9 Ratings

About

“A Cup of Culture แก้วนี้เอ่อล้นด้วยเรื่องราวของวัฒนธรรมองค์กร เพราะเป้าหมายของเราคือ การบอกเล่าเรื่องราวและเทคนิคดี ๆ อีกทั้งเป็นพื้นที่แบ่งปันเครื่องมือ ให้คุณเลือกหยิบไปใช้ได้ทันทีด้วยตนเอง" ติดตามรับฟังได้ทุกวันอังคาร วันพฤหัสบดี และวันเสาร์ของทุกสัปดาห์

Information

  • Creator
    A Cup of Culture
  • Years Active
    2021 - 2026
  • Episodes
    586
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © A Cup of Culture
  • Show Website
    A Cup of Culture

You Might Also Like