Geek Monday EP141 : กรณีศึกษากลยุทธ์ทางธุรกิจของ Sony จากยุครุ่งเรืองสู่ความตกต่ำด้วย MBA Geek Forever’s Podcast

จุดเปลี่ยนครั้งสำคัญของกลยุทธ์ทางธุรกิจของ Sony โดย Sir Howard Stringer ในปี 2005 คือการหมกมุ่นอยู่กับต้นทุน โดยก่อนหน้านี้ในยุครุ่งเรืองของ Morita จะโฟกัส 85% เกี่ยวกับนวัตกรรมและการประยุกต์ใช้ตลาด
Stringer ได้นำแนวทาง MBA ที่ “ทันสมัย” มาสู่ธุรกิจ Sony โดยที่ตัวเลขโดยเฉพาะการคาดการณ์ทางการเงินมาก่อน  มุ่งเน้นที่ชุดผลิตภัณฑ์ที่น้อยลงและเพิ่มปริมาณการผลิตให้มากขึ้น หลีกเลี่ยงการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ที่มีต้นทุนสูง ลดการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ เพื่อยืดอายุผลิตภัณฑ์ วิธีการลดต้นทุน กระตือรือร้นในการลดต้นทุน และให้รางวัลในการประชุมและโบนัส ซึ่งนั่นคือจุดเริ่มต้นของหายนะ
เลือกฟังกันได้เลยนะครับ อย่าลืมกด Follow ติดตาม PodCast ช่อง Geek Forever’s Podcast ของผมกันด้วยนะครับ
=========================ร่วมสนับสนุน ด.ดล Blog และ Geek Forever Podcast เพื่อให้เรามีกำลังในการผลิต Content ดี ๆ ให้กับท่านhttps://www.tharadhol.com/become-a-supporter/——————————————–ติดตาม ด.ดล Blog ผ่าน Line OA เพียงคลิก :https://lin.ee/aMEkyNA——————————————–ไม่พลาดข่าวสารผ่านทาง Email จาก ด.ดล Blog :https://www.getrevue.co/profile/tharadhol——————————————–Geek Forever Club พื้นที่ของการแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสาร ความรู้ ด้านธุรกิจ เทคโนโลยีและวิทยาศาสตร์ ใหม่ ๆ ที่น่าสนใจhttps://www.facebook.com/groups/geek.forever.club/=========================ช่องทางติดตาม ด.ดล Blog เพิ่มเติมได้ที่Fanpage : www.facebook.com/tharadhol.blogBlockdit : www.blockdit.com/tharadhol.blogTwitter : www.twitter.com/tharadholInstragram : instragram.com/tharadholTikTok : tiktok.com/@geek.foreverYoutube : www.youtube.com/c/mrtharadholLinkedin : www.linkedin.com/in/tharadholWebsite : www.tharadhol.com