Techsauce Podcast techsaucepodcast

[Techsauce For Business]Episode 2 : กรณีศึกษา Startup เกาหลีใต้ ทำอย่างไรถึงสามารถทำให้มียูนิคอร์นถึง 12 ราย สูงเป็นอันดับ 5 ของโลก.Techsauce วิเคราะห์ประเด็นสำคัญของ Startup Ecosystem ในเกาหลีใต้ ที่ผลักดันให้มี Startup ที่เป็น Unicorn ถึง 12 รายแล้ว รองจากสหรัฐอเมริกา จีน อังกฤษ และอินเดียเท่านั้นด้วยประชากรในประเทศเพียง 51 ล้านคนเท่านั้น โดย Startup ที่โดดเด่นของเกาหลีใต้ส่วนใหญ่อยู่ในวงการ Beauty & Fashion, Entertainment และ Food ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมที่สอดคล้องกับความเป็นเกาหลีมากๆ โดยเฉพาะ K-pop และแฟชันที่เป็นดาวเด่นของประเทศนี้.อ่านเพิ่มเติมที่ techsauce.co/.../how-korea-build-startup-ecosystem

เส้นทาง Digital transformation ของ GC เป็นอย่างไร? Cultureองค์กร ปัจจัยสำคัญของการทำธุรกิจ  Digital transformation ความรู้ความเข้าใจของผู้บริหารเป็นส่วนสำคัญ ว่าจะกลายเป็นการขัดขวางหรือเป็นแรงผลักดันองค์กร Techsauce พูดคุยกับ ดร.คงกระพัน อินทรแจ้ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน) หรือ GC

[Techsauce For Business]รวมเรื่องราวที่ทำให้ผู้บริหารต้องฉุกคิด หากธุรกิจต้องเปลี่ยนเพื่ออนาคต .Episode 1 : สรุปภาพรวม Startup Ecosystem ไทย และการลงทุนในปี 2020โอกาสการแข่งขันด้านดิจิทัลและนวัตกรรมของประเทศไทยเป็นอย่างไร?.Techsauce สรุปเนื้อหาการลงทุน ใน Startup ไทย ตั้งแต่เดือนมกราคม จนถึงเดือนตุลาคม ในปี 2563 ตัวเลขการระดมทุนที่ได้รับการเปิดเผยข้อมูลมีจำนวนการระดมทุนใน Startup เพียงแค่ 16 รายเท่านั้น ด้วยตัวเลขการระดมทุนไม่น้อยกว่า 362.45 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยส่วนใหญ่เป็นระดับ Growth stage ในระดับ Series A B C และ D .อ่านเพิ่มเติมได้ที่https://techsauce.co/tech-and-biz/thailand-startup-ecosystem-summary-january-to-october-2020

Big Data ของหน่วยงานภาครัฐ จะถูกนำมาขับเคลื่อนอย่างไรให้เกิดประโยชน์สูงสุด? DITP ส่งเสริมผู้ประกอบการอย่างไร ? สามารถนำ Big Data มาประยุกต์ใช้อย่างไรกับการทำงานอย่างไรได้บ้าง? เรียนรู้การแก้ปัญหาและความท้าทายใน Digital Transformation เรื่องการจัดการคน รวมไปถึงแนวทางทิศทางการขับเคลื่อน GovTech ในอนาคตTechsauce คุยกับ คุณนันทพงษ์ จิระเลิศพงษ์ รองอธิบดีกรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ

[Exec Insight].‘ญนน์ โภคทรัพย์’ กับการทำธุรกิจแบบ 1+1 = 11 และกลยุทธ์ 3 ปรับ 3 เปลี่ยน ในการจัดการเรื่อง ‘คน’.“ในช่วงวิกฤต COVID-19 ที่ผ่านมา ผมเป็นคนที่ตกใจน้อยที่สุด” คุณญนน์ กล่าวกับ Techsauce ถึงการรับมือในช่วงล็อคดาวน์ที่ผ่านมา เขากล่าวว่า เจ้าของธุรกิจนั้นต้องมองเหรียญ 2 ด้าน ในวิกฤตมีโอกาส เริ่มจากการปรับเปลี่ยน Mindset ของตัวเอง พร้อมวิธีการทำธุรกิจร่วมกัน ที่ 1+1 ไม่เท่ากับ 2 แต่ต้องเป็น 11 และการจัดการเรื่องคนด้วยกลยุทธ์ 3 ปรับ 3 เปลี่ยน.Techsauce พูดคุยกับ คุณญนน์ โภคทรัพย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)- เมื่อ Tech Giant มาเยือน จะทำอย่างไรให้ผู้ประกอบการไทย สู้ต่างชาติได้- COVID management การปรับ mindset มองวิกฤตเป็นเหรียญ 2 ด้าน- การผนวกธุรกิจ Officemate ด้วยกลยุทธ์การผสมผสาน และเงื่อนไขการเลือกรวมบริษัท- บทบาทผู้นำที่ต้องเป็นอย่างไร?- กลยุทธ์ 3 ปรับ 3 เปลี่ยนในการทำ People Transformation- เคล็ดลับความสำเร็จแบบ ‘ญนน์ โภคทรัพย์อ่านเพิ่มเติม : https://techsauce.co/exec.../ceo-central-retail-interview

วังจันทร์วัลเลย์ พื้นที่พัฒนาเพื่อการวิจัยและนวัตกรรม เป็นอย่างไร? ประโยชน์ที่จะได้รับในพื้นที่แห่งนี้มีอะไรบ้าง? พร้อมเรียนรู้การขับเคลื่อนธุรกิจด้วยกลยุทธ์ 4R กับบทบาทของผู้นำคนที่ 10 ของปตท. Techsauce คุยกับ คุณอรรถพล ฤกษ์พิบูลย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. จํากัด (มหาชน)