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來賓：台灣時裝品牌WANGLILING創辦人 汪俐伶
本集邀請 台灣時裝品牌WANGLILING創辦人 汪俐伶，與大家分享他的服裝設計靈感來源。
汪俐伶是台灣知名時尚設計師，2016 年創立了同名品牌 WANGLILING。她以高端科技和對光影的巧妙運用，創造出獨特的設計風格。作為第一位進駐台灣麗晶精品的本土設計師，她的作品在國內外時尚界廣受讚譽。汪俐伶擅長結合科技與時尚，以創新理念打造出未來感十足的服裝系列。曾兩度上紐約時裝週，並為唐綺陽、李康生、蕭煌奇、鍾欣凌、台灣大學校長陳文章等知名人物設計服裝，以及與霹靂布袋戲 30 周年合作。
這次汪俐伶將與我們分享他在台北時裝週與日本恐怖大師伊藤潤二的作品《聰明鎮》的合作經歷。
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本集重點：
☑️ 如何在擔任設計師與品牌創辦人之間取得平衡
☑️ 創立品牌WANGLILING的契機
☑️ 進駐台灣著名「麗晶精品」的機緣
☑️ 設計靈感來源觀察生活週遭
☑️ 早期的代表作「光與生命」系列是受到什麼啟發？
☑️ 與伊藤潤二老師的《聰明鎮》影集的合作經歷
☑️ 服裝秀是概念性設計還是實用性？
☑️ 給過去的自己一句話


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來賓：法蘭絲董事長 黃大綱TK
本集邀請 法蘭絲董事長 黃大綱TK，與大家分享葡萄酒在台灣市場的發展。
黃大綱是法蘭絲集團的現任董事長，該集團是台灣最大的葡萄酒代理商之一。16歲時，黃大綱赴美求學，完成高中到研究所的學業。2004年，他回到台灣協助父親經營法蘭絲，並進行市場研究，發現葡萄酒在台灣有很大的市場潛力。黃大綱接手後，專注於拓展業務，提升公司在零售通路的影響力，並制定多樣化的行銷策略，推動法蘭絲成為業界領先者。他強調品牌形象的維護和產品品質的穩定，致力於推廣葡萄酒的生活化，讓其更接近消費者的日常生活。
這次黃大綱TK將與我們分享投資葡萄酒的優劣勢，以及法蘭絲的未來規劃。
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本集重點：
☑️ 法蘭絲的發展歷程
☑️ 過去二十年，台灣人對葡萄酒的接受度和喜愛度逐漸增加？
☑️ 葡萄酒的行銷策略：針對不同的通路和消費群體做客製化
☑️ 葡萄酒在台灣市場的發展潛力
☑️ 葡萄酒的投資價值取決於時機
☑️ 香檳可能是下一個有潛力的投資標的？
☑️ 法蘭絲的未來規劃：進一步推廣葡萄酒的生活化


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來賓：品牌雙增長戰略顧問 汪志謙老師
本集邀請 品牌雙增長戰略顧問 汪志謙Vincent，與大家分享商業的底層邏輯。
汪志謙老師，政治大學EMBA客席副教授、政大企家班客席副教授、香港大學中國商業學院客席副教授，著有《峰值體驗》一書，是少數結合學術理論以及具備豐富實戰經驗的專業顧問，曾協助超過200多個品牌，80個產業。
2022年起，汪老師在台北開設峰值體驗實體課程，單人要價超過$35,000，仍然有許多企業大老闆爭搶報名，場場秒殺。 這次汪老師將與我們分享，企業該如何透過「峰值體驗」打造品牌優勢。

✨峰值體驗2｜關鍵時刻的洞察與落地✨
瞭解底層邏輯，打破認知的天花板

◼️ 16大底層邏輯｜了解消費者在買什麼？你該賣什麼？
◼️ 4大角色視角提問｜你的視角中，有幾種消費者？少一種人你就少一條賽道
◼️ 4個框架模型｜洞察消費者決策點，佈局進店、轉化、復購、推薦

👉5/8 - 6/23 限時預購低於65折
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🔎課程介紹：https://hi.sat.cool/0ASRA
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本集重點：
☑️ 峰值體驗的概念與應用
☑️ 關鍵時刻提供最佳體驗，才能達到品牌效益最大化？
☑️ 企業如何更精確地做到「洞察」與「落地」？
☑️ 有效洞察的兩大關鍵：視角＆底層邏輯
☑️ 老闆觀念是企業成功的關鍵！
☑️ 成功品牌的三個關鍵因素：複利、複合和複製
☑️ 品牌需要具備四種效率：分發效率、算法效率、迭代效率和人才效率
☑️ 汪老師如何建議尋求突破和成長的企業？打破認知、開闊視角並持續迭代


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來賓：嘖嘖共同創辦人 徐震Quake
本集邀請 嘖嘖共同創辦人 徐震Quake，與大家分享募資破百億對於嘖嘖的意義。
徐震Quake，擁有英國倫敦大學建築學院碩士學位， 2011年，在倫敦擔任建築設計師時，與一群好友共同創立台灣第一個群眾募資平台「嘖嘖zeczec」。過去十幾年間，嘖嘖從未公開召募員工，一年不超過四次會議，這些非典型的公司運營模式，正是嘖嘖的經營理念。嘖嘖的品牌精神是：「歡迎每一位喜歡夢想的人們，一起讓美好的事物發生。」
去年，嘖嘖宣布平台總集資額已突破新台幣100億元，在未來也將會有更多美好的事物在嘖嘖發生。這次徐震將與我們分享，嘖嘖的未來還有哪些發展方向？

本集重點：
☑️ 創立嘖嘖的契機
☑️ 嘖嘖期許成為提案人的天才助理
☑️ 會議的必要性是什麼？嘖嘖一年不超過四次會議！
☑️ 嘖嘖的員工特質是「自律」，而自律的核心在於個人動機
☑️ 2023年嘖嘖總集資額已突破新台幣100億元！
☑️ 想要成為提案人？先確認自己適不適合做群眾募資
☑️ 群眾募資竟然成為大品牌判斷市場需求的指標？
☑️ 嘖嘖的未來將開拓更多領域的產業合作？


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來賓：中國信託創投資深副總經理 邱明慧
本集邀請 中國信託創投資深副總經理 邱明慧，與大家分享文創業者該如何與創投對話。
邱明慧，邱博，政治大學科技管理與智慧財產研究所畢業，擁有超過 30 年的創業投資及高階經營管理實務經驗，曾任裕隆集團總管理處投資經理、旭聯科技財務長兼事業發展副總。自 2008 年進入中國信託至今，以投資致力於推動台灣文創產業的發展。2011年，創下國內金控首次投資國片《殺手! 歐陽盆栽》的紀錄，中信創投更成為台灣唯一設有「文創投資中心」的專業金控機構，並專注於文創產業研究與投資。後來陸續投資誠品生活、華研音樂、必應創造、寬宏藝術、 霹靂布袋戲、生活市集等公司上市櫃。
這次邱明慧將與我們分享台灣文創產業的發展趨勢。

本集重點：
☑️ 進入創投行業的契機
☑️ Web 1.0時期以及旭聯網路同學會的經歷
☑️ 台灣文創產業的生態環境
☑️ 台灣企業經營者與文創業者該如何應對顛覆式創新
☑️ 中信創投在影視作品投資方面的策略和考量
☑️ 文創業者與創投對話的技巧和關鍵要點
☑️ 台灣文創產業的未來發展趨勢及應對策略


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來賓：知識衛星創辦人暨執行長 游弘宇Stephen
本集邀請 知識衛星創辦人暨執行長 游弘宇Stephen，與大家分享打造精品級線上課的製作心路。
游弘宇Stephen，台灣大學工商管理學系暨商學研究所畢業，過去曾有四次創業經歷，並在2019年底創立知識衛星。 知識衛星(SAT. Knowledge)是一個線上教育平台，意在打造「精品級」的線上課，並邀約許多產業頂尖人士擔任講師。截至今日，推出的課程不到50堂，卻已達到連年營收破億的佳績，其中林明樟老師的財務思維課與愛莉莎莎的流量經營課程，更是全台唯二銷售破億的線上課程。游弘宇Stephen認為：「學習是一個持續不斷的事，大家可以從自身的興趣開始嘗試體驗線上課程。」而這次游弘宇Stephen將與我們分享更多關於知識衛星的未來規劃。

本集重點：
☑️ 前幾次創業的經歷
☑️ 創立知識衛星的契機與初衷
☑️ 知識衛星與其他平台最大的差異
☑️ 如何打造精品級課程
☑️ 首次嘗試線上課程可以從何挑選課程
☑️ 未來的海外發展規劃


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