Happy Work - Bien-être au travail et management bienveillant Happy Work - Conférences

Cette semaine, j'ai sondé plus de 2️⃣5️⃣0️⃣0️⃣ personnes sur LinkedIn pour connaître leur perception des signaux faibles du burn-out et leur façon de les gérer. Les résultats sont édifiants : seuls 3️⃣1️⃣% des participants sont toujours attentifs à ces signaux. Qu’en est-il de vous ?
Dans cet épisode de Happy Work, j'explore en profondeur les signaux faibles du burn-out et vous donne les clés pour les reconnaître et les éviter. Voici un aperçu de ce que vous découvrirez :
Les Signaux Faibles :
😠 Changements d'humeur, irritabilité, tristesse ou anxiété.
📉 Baisse de la qualité du travail, erreurs, oublis.
😴 Fatigue chronique, troubles du sommeil, douleurs physiques.
💔 Désengagement, perte de sens, isolement.
Comment Réagir ? :
👂 Écouter son corps, ses émotions, et prendre du recul sur sa situation.
🗣️ Parler avec son entourage, ses collègues, ou des professionnels de la santé.
⚖️ Négocier ses conditions de travail et poser des limites claires.
🤝 Se mobiliser avec ses collègues pour améliorer le climat de travail
Prévention et Prise de Soin :
🕰️ Trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
🍏 Prendre soin de sa santé, de son alimentation, de son sommeil et de son activité physique.
📚 Développer ses compétences, son estime de soi et sa résilience.
En suivant ces conseils, vous pourrez non seulement éviter le burn-out, mais aussi transformer votre quotidien professionnel en véritable Happy Work !
🎧 Ne manquez pas cet épisode crucial !
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Gaël Chatelain-Berry
Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
0:00 Introduction
0:24 Introduction 2
1:08 Les principaux signaux faibles
2:16 Que faire face à ces signaux faibles ?
2:51 Une affaire collective
3:34 Prendre soin de vous
4:14 Le sondage de la semaine
4:49 Comment éviter l’apparition de ces signaux faibles ?
6:04 Conclusion 1
7:14 Conclusion 2
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#management
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Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes.
Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.
Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.
Abonnez-vous dès maintenant et enrichissez votre quotidien avec Happy Work Express !
Améliorer son quotidien, améliorer son management... cela passe également par la connaissance de son environnement.
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Avez-vous déjà ressenti cette petite boule de stress au ventre qui vous empêche de vous détendre ? 😰 Je partage avec vous des astuces incontournables pour g\u00e9rer le stress et rester zen au travail !
Dans cet épisode, je vous parle de :
🛑 L'importance de faire des pauses pour prendre de la hauteur
🤝 Comment demander de l'aide et pourquoi c'est un signe de force
🔄 La puissance de la délégation pour réduire votre charge mentale
✋ L'art de dire non pour gérer votre planning de manière professionnelle
📴 Pourquoi déconnecter est essentiel pour votre bien-être
Ne laissez pas le stress prendre le dessus ! Découvrez comment transformer votre journée de travail en une expérience plus sereine et productive. 🌟
Écoutez maintenant et partagez vos propres astuces contre le stress en commentaire ! 👇
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Gaël Chatelain-Berry
Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
0 :00 Introduction
0 :18 Introduction 2
1 :00 Ne pas faire de pauses
1 :53 Ne pas déléguer ni demander de l'aide
3 :35 Ne pas savoir dire non
5 :31 Ne jamais déconnecter
6 :27 Conclusion 1
6 :57 Conclusion 2
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La confiance est un élément essentiel dans toute relation, et cela s'applique également aux relations professionnelles, notamment entre un manager et son équipe. Lorsqu'une équipe fait confiance à son manager, elle est plus engagée, motivée et productive.
Un manager, c’est comme un pilote d’avion, il faut qu’il embarque son équipe. Franchement, monteriez-vous dans un avion piloté par un pilote ivre-mort, qui ne sait pas où il va atterrir ou qui panique en cas de turbulence ? Non, bien entendu. La confiance remontante est devenue LA clé.
Cependant, il peut être difficile pour un manager de gagner et de maintenir la confiance de son équipe.
Et d’ailleurs, le sondage de cette semaine sur mon compte Linkedin montre bien qu’il y a encore des progrès à faire puisque vous n’êtes que 6% à faire aveuglément confiance à votre manager.
Mais comment faire ? La confiance n’est pas quelque chose qui se décrète, ça se saurait. Je vous donne les clés pour y arriver dans cet épisode.
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Attirer les meilleurs candidats, bien les accueillir, les fidéliser... pas simple dans la période que nous vivons, n'est-ce pas ? En tant qu'observateur du monde du travail depuis bientôt 10 ans, je dois bien vous avouer que cela me fait toujours plaisir quand je croise un.e dirigeant.e ou une DRH qui, au lieu d'être fataliste, agit, mais surtout, qui n'a pas attendu la crise du recrutement pour le faire.
C'est le cas de Noëmie Loiseau, la DRH de SNCF Connect & Tech qui m'a expliqué sa vision sur ces sujets et, surtout, ses actions concrètes. J'ai appris énormément pendant cette interview et j'espère qu'il en sera de même pour vous.
Bonne écoute,
G

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Eh oui, pour beaucoup d’entre-nous, le compte à rebours commence : les vacances approchent. Certes, vous les préparez … mais préparez-vous votre départ ? Selon une étude du cabinet Qapa, 62% d’entre vous allez travailler pendant vos vacances en jetant de temps à autre un coup d’œil à vos emails par exemple.
 
Oui, ce chiffre est hallucinant, mais ce n’est pas une fatalité. Il est important de déconnecter à 100% pendant cette période afin de recharger vos batteries à 100% et je vais vous donner 5 astuces pour y arriver sans aucun problème.
1- Déléguer
2- Ne pas se connecter pendant ses vacances
3- Objectif zéro mail au retour
4- Planifier sa réunion de retour
5- Partir plus tôt le dernier jour
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