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O ResumoCast Livros Para Empreendedores é um podcast semanal que debate um livro de negócios e empreendedorismo em 30 minutos.

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ResumoCast | Livros para Empreendedores Gustavo Carriconde

    • Arts

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    T4#19 O fator confiança | Marco Fabossi

    T4#19 O fator confiança | Marco Fabossi

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    Em seus mais de 25 anos atuando como diretor de empresas nacionais e multinacionais e como coach executivo, Marco Fabossi aprendeu que uma das bases para a liderança efetiva são os relacionamentos. E que, para que esses sejam verdadeiros e significativos, é imprescindível que a confiança esteja presente. Para ele, nenhum líder será bem-sucedido sem antes estabelecer verdadeiras relações de confiança com sua equipe. Mas desenvolver confiança e segurança num ambiente competitivo, exponencial e ágil não é uma tarefa fácil. Por isso, Fabossi criou o conceito das 4 dimensões, que conduzirá você e sua equipe aos melhores resultados:

    1a dimensão: Autoconfiança. Como ninguém consegue dar aquilo que não tem, conhecer e confiar em si mesmo é o ponto de partida para a construção de relações de confiança, uma jornada que passa pelo autoconhecimento e pela autenticidade.

    2a dimensão: Confiança pessoal. Nossas ações precisam estar alinhadas com nossas palavras. Essa dimensão está ligada à nossa ética, aos nossos valores e aos nossos princípios, e se mostra nas atitudes que tomamos no dia a dia.

    3a dimensão: Confiança interpessoal. Somos seres relacionais, vivemos de relacionamentos. Empatia, equidade e interesse genuíno são ingredientes fundamentais para que essa dimensão se estabeleça.

    4a dimensão: Confiança realizacional. Envolve as competências que nos levam a atingir resultados extraordinários. Mas, quando se fala de confiança, tão importante quanto os resultados são os caminhos para alcançá-los.Dirigido a profissionais que ocupam posições de liderança ou que atuam como agentes de motivação e engajamento de pessoas no dia a dia, O fator confiança irá ajudar você a encontrar o caminho para se tornar um verdadeiro líder.
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    • 34 min
    T4#18 Brand Canvas | Felipe Morais

    T4#18 Brand Canvas | Felipe Morais

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    Quando você desenha o planejamento de uma marca, não basta apresentar em apenas um slide e achar que aquilo vai dar certo. É preciso um profundo estudo, com pesquisas, estudos, análises, imersões. Precisa analisar concorrência, mercado, tendências, comportamentos, benchmarks e trazer referências que nem sempre são do mercado da marca.

    Tudo isso traz muito conteúdo e quando você vai colocando em slides para fazer uma apresentação, o material vai ficando enorme. E isso de fato ocorreu quando em Julho de 2021 comecei a montar o plano de marca do Aposta1, um site de apostas que tenho o orgulho de ter feito parte da história. Foram 45 dias imersos apenas nesse projeto, o que gerou um material com 486 slides. Sem exagero!

    Como é que eu iria passar isso para o time criativo da empresa? Quem iria ler 486 slides e entender como passar isso para o desdobramento das campanhas, para o layout do site, desenvolvimento da logomarca? Precisava fazer um resumo, algo como um brief criativo que tanto, nós profissionais de planejamento, estamos acostumados a fazer nas agências. Uma noite em casa, peguei um livro sobre o Business Model Canvas e na hora me veio a ideia: Por que não unir a metodologia de Branding, baseado nos 5Ps de Branding que criamos na FM CONSULTORIA, com o Business Model Canvas? Me debrucei 2 dias e criei o que chamei de Brand Canvas.

    E por que não compartilhar com vocês? Por que não passar o passo a passo dessa metodologia em uma linguagem leve, fácil e dando todos os caminhos no detalhe? A metodologia já foi usada em outros projetos e com muitos resultados, afinal, ela ajuda a comunicação seguir a linha do que foi planejada, então resolvi passar isso para um livro. Boa leitura e excelentes resultados!
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    • 33 min
    T4#17 1440 minutos | Claudio Zanutim

    T4#17 1440 minutos | Claudio Zanutim

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    Está na hora de parar de departamentalizar a vida! Ser bem-sucedido é executar com excelência tudo o que você planejou para você e sua família. Sucesso é uma questão de foro íntimo.

    E se...

    Você pudesse realmente ter mais tempo?

    Você pudesse viver mais e melhor?...

    Você tivesse a noção do tempo investido em cada atividade de uma vida integral?

    Você pudesse desfrutar melhor da vida?

    Claudio Zanutim, autor, palestrante, trainer profissional e professor, e Daniela Serban, especialista em vendas na área de educação corporativa, reconhecida no mercado, compartilham suas mais variadas experiências nos mundos social, corporativo e acadêmico nestes 1.440 minutos: uma conversa bem humorada sobre produtividade e o tempo diário de nossa vida, para trazer à discussão, em uma conversa séria e divertida, o tempo, nossos 1.440 minutos de vida diários, e a forma como utilizá-los com mais consciência e sabedoria.

    Aqui, os autores nos levam a uma viagem pelo tempo e suas implicações, e instigam o leitor a profundas reflexões sobre os valores da produtividade, a importância da vida integral e os impactos que a falta de gestão dos 1.440 minutos de vida diários podem causar na jornada das pessoas.

    De forma envolvente, o bate-papo sobre aspectos relevantes do dia a dia vai cativando e provocando o leitor o tempo todo. Este livro inclui testes, ferramentas e ideias incríveis para maximização da performance para uma vida mais abundante. Zanutim e Daniela brindam o leitor com um texto leve e fluido.

    Eis um livro que te apoiará a viver uma vida mais plena, pois seu propósito central é o de proporcionar melhor qualidade de vida por meio de uma boa gestão das intenções em relação ao tempo.

    Pois bem, agora só falta você nesse nosso bate papo sobre vida produtiva.

    Vamos juntos!
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    • 34 min
    T4#16 A dona do negócio | Uliana Ferreira

    T4#16 A dona do negócio | Uliana Ferreira

    VOCÊ ESTÁ FELIZ COM O SEU TRABALHO? ESTÁ FELIZ COM O SEU NEGÓCIO?  JÁ SE PERGUNTOU SE TEM EXATAMENTE O NEGÓCIO E OS RESULTADOS TER QUANDO DECIDIU EMPREENDER? ESTÁ SATISFEITA COM A EMPRESÁRIA QUE É HOJE?

    No Brasil, muitas mulheres encontraram no empreendedorismo a resposta para a realização pessoal, a satisfação profissional e o caminho para uma carga horária de trabalho flexível. Entretanto, inúmeros são os desafios de empreender hoje – sobretudo para as mulheres, que lutam para criar e manter um negócio lucrativo e escalável, driblando os obstáculos e inseguranças impostas pelo machismo estrutural.

    É por esta razão que Uliana Ferreira decidiu fazer da formação e da orientação de mulheres empreendedoras o seu propósito. Neste livro, ela ajudará cada mulher a alcançar o autoconhecimento necessário para alavancar seu negócio e conquistar liberdade financeira e emocional para deixar uma marca no mundo, transformando-as em exemplos de sucesso na vida e nos negócios.

    Aqui, você descobrirá que todas as mulheres têm um superpoder que pode ser ativado para ultrapassar qualquer barreira e para compreender o melhor modelo de gestão que funciona para cada uma delas. A dona do negócio é um livro rico em técnicas para empresárias que desejam explorar o potencial de sua empresa, e, sobretudo, uma obra sobre como aperfeiçoar competências e habilidades para alcançar tudo o que deseja por meio do empreendedorismo.

    Aqui você aprenderá a:


    Compreender as características e as adversidades do mundo empreendedor feminino;
    Avaliar quais são as ferramentas ideais para o seu negócio;
    Identificar suas principais habilidades e aprender como melhorá-las para gerir sua empresa;
    Reconectar-se consigo mesma e com o seu propósito;
    Ativar seu superpoder e se tornar a verdadeira dona do negócio.
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    • 31 min
    T4#15 Ouvir, Agire e Encantar | Guilherme Juliani e Eduardo Cosomano

    T4#15 Ouvir, Agire e Encantar | Guilherme Juliani e Eduardo Cosomano

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    SE HÁ UMA OPORTUNIDADE, APROVEITE, SENÃO ALGUÉM O FARÁ

    Nem sempre é a empresa incompetente que vai à falência. Muitas vezes, uma companhia é excelente no que faz, mas se torna obsoleta diante do surgimento de uma nova tecnologia; e, como se não bastassem os desafios externos, há as dificuldades internas de cada empresa. Em um mundo cada vez mais complexo e diverso, diferentes pontos de vista, opiniões, culturas e conflitos de gerações são comuns: em determinado momento, podem impactar não só o ambiente profissional, mas o negócio em si. E quando se trata de uma empresa familiar, onde o relacionamento entre as pessoas já é mais delicado, o cenário se torna ainda mais desafiador. Como criar um negócio que supere esses obstáculos?

    Em Ouvir, agir e encantar, Guilherme Juliani e Eduardo Cosomano apresentam de maneira franca as várias maneiras de contornar qualquer tipo de problema na hora de fazer a empresa acontecer, a partir de uma premissa simples: ouvir verdadeiramente o cliente. E por cliente, fala-se de todo mundo, do colaborador ao chefe, passando por parceiros e consumidores finais. A partir do entendimento do problema do cliente, parte-se para criar inovações baseadas em necessidades reais e ver os negócios acontecerem.

    Entre curiosidades, dificuldades e histórias de superação, a obra se aprofunda e revela, em detalhes, como essa estratégia ajudou a transformar uma pequena operadora logística familiar no Grupo MOVE3, uma das maiores holdings do setor logístico da América Latina. Sem dúvida, uma leitura instigante para profissionais que buscam superar seus desafios nos mais diversos segmentos. Neste livro, você vai aprender que:


    A tecnologia permite crescer com qualidade e em escala;
    Automação é uma realidade, mas o atendimento deve ser sempre humanizado;
    A experiência do consumidor está em tudo;
    Marketing é comunicar de maneira clara tudo que pode beneficiar o cliente.
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    • 34 min
    T4#14 Arquiteto empreendedor

    T4#14 Arquiteto empreendedor

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    No setor de arqdecor, a história costuma se repetir: após os anos de faculdade e estágios, o profissional entra no mercado de trabalho com muita disposição, abrindo o próprio escritório. No início, tudo vai bem: clientes, projetos e criatividade não faltam. Então, meses depois, o movimento cai, a conta não fecha e, por fim, as despesas pessoais começam a se misturar com as do escritório. O que era um sonho vira uma bola de neve, e o profissional agora está trabalhando de segunda a segunda, sem ver retorno financeiro para o seu esforço.

    Em Arquiteto empreendedor, Fábio Ordones, Lucas Almeida, Pedro Greghi, Thiago Sodré e Vitor Martinelli, profissionais renomados do setor de arqdecor, compartilham as suas estratégias e experiências na área, para que você, leitor, se profissionalize, cresça e dê o passo fundamental para o sucesso: se reconhecer como empresa.

    Neste livro, você vai aprender:​

    Abrir um escritório de arqdecor, evitando os erros mais comuns do início do empreendimento;

    Profissionalizar-se no setor, sendo criativo e sem abrir mão de se tornar um empreendedor de sucesso;

    Usar o método 7 Ps do profissional de arqdecor empreendedor para atingir os seus objetivos: prototipação, precificação, personas, processos, plataformas, planejamento e promoção;

    Fechar projetos, conhecendo os seus clientes e conquistando-os;

    Escalonar sua empresa, mantendo a qualidade e o ritmo dos projetos.
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    • 38 min

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