Ala Tech WALDIR FRANZINI

Obter sementes Fortes e grãos saudáveis é a nobre missão do processamento industrial de uma sementeira.

Compreender o valor e importância destes processamentos, bem como os desafios por trás dessas cadeias de processos abrangentes na sua produção agrícola, é o que garante e preserva sua qualidade genética, fisiológica, sanitária e física.

Entre a colheita e o processamento de sementes está um mundo fascinante de tecnologias, de inovações, de engenharia e de serviços

Carlos Hansel, gaúcho, engenheiro agrícola formado na Universidade de Pelotas no Rio Grande do Sul, é um expert em todas as tarefas em produção de sementes, processamento de grãos e tecnologia de condicionamento.

Atualmente residindo na Alemanha, ele é Diretor Executivo do Grupo Petkus, tradicional empresa alemã do setor, fundada em 1852 e que possui mais de 350 funcionários com hubs de vendas, serviços e engenharia em 23 países.

A empresa instalou mais de 200.000 máquinas de limpeza e 2.000 plantas completas de processamento de sementes nos últimos 40 anos. A taxa média de crescimento de dois dígitos do GRUPO PETKUS nos últimos 10 anos demonstra a confiança que os clientes depositam em competência e proficiência.

Conhecimento é algo que não precisamos apenas possuir. É algo que precisamos sim usar e compartilhar...Vamos juntos....

PERFIL DO ENTREVISTADO

CARLOS HANSEL

Principais competências

Agriculture | Agribusiness| Farms

Languages

Português (Native or Bilingual) | Inglês (Full Professional) |Espanhol (Professional Working)

Hansel Carlos

Executive Director na Petkus Engenharia Ltda

Santa Cruz do sul

Experiência

PETKUS Engenharia Ltda. | Diretor Executivo- outubro de 2014 - Present (6 anos 5 meses)

· Liderar e coordenar a Petkus nas Américas, para entregar soluções de engenharia no modelo EPCM ou chave na mão para projetos green field ou expansão ou mesmo substituição de tecnologia, bem como vendas e entrega de tecnologia para indústrias de sementes e grãos e também para indústrias de alimentos e rações.

Pioneer Hi-Bred International Inc - Regional Engineering Mgr. LA | fevereiro de 2010 - setembro de 2014 (4 anos 8 meses)

· Trabalho na DuPont Pioneer há quase 20 anos, em minha carreira passei metade daquela época trabalhando com produção de sementes de milho, como gerente de planta, e na últimos 10 anos estou trabalhando na área de engenharia. Sou responsável por liderar e coordenar a Equipe de Engenharia da América Latina da DuPont Pioneer, estamos designados para conduzir projetos para instalações de sementes, bem como plantas de produção de sementes, instalações de P&D de sementes, seleções de equipamentos de sementes, olhar para novas tecnologias.

DuPont do Brasil SA - Divisão Pioneer Sementes- Project Mgr. | junho de 1995 - setembro de 2014 (19 anos 4 meses)

Universal Leaf Tabaco - Produção de semente de fumo|janeiro de 1995 - maio de 1995 (5 meses) | Santa Cruz do Sul e região sul do Brasil (Paraná e Santa Catarina)

Felli Engenharia | Auxiliar de Topografo - agosto de 1988 - novembro de 1990 (2 anos 4 meses) | Santa Cruz do Sul e Região

Formação acadêmica

Universidade Federal de Pelotas - Engenharia Agrícola · (1990 - 1995)

Universidade Federaç de Pelotas, RS

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Links Citados no Episódio

https://manualdohomemmoderno.com.br/livros/razoes-para-ler-livros

https://www.frasesfamosas.com.br/

http://www.petkus.com/organisation/philosophy

https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/147750/1/Evolucao-do-conceito-de-qualidade-das-sementes.pdf

http://www.dep.ufscar.br/docen

Crônicas do Agro - Podcast apresenta o artigo Grandes Trading’s Juntas por Ênio Jaime Fernandes Jr.

SOBRE O AUTOR

Ênio Jaime Fernandes Jr., atua como Consultor de Mercado de grãos Soja e Milho, com formação em Engenharia Agronômica, tem MBA em Agronegócio e especialização em Nutrição Mineral de Plantas. É professor executivo da Fundação Getúlio Vargas, dirigente classista, empresário rural e articulista.

Artigo produzido pelo colunista ao podcast Crônicas do Agro e Academia do Agro. O texto pode conter opiniões, ideias manifestadas e análises que não necessariamente refletem a visão dos nossos podcasts sobre o assunto.

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Apoio:

W.Franzini - Gestão do Agronegócio ME

Ficha Técnica:

Produção: Waldir Franzini

Edição/masterização - A Fabrica de Podcast - https://www.afabricadepodcast.com.br/

Musica: CC BY  - CC BY SA

http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/us/

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Se você tem alguma sugestão de pauta, reclamação ou dúvida envie um e-mail para podcast.academiadoagro@gmail.com  | waldir.franzini@gmail.com | Whatsapp: 062 99700-7049

Profissional gabaritado e expert no assunto de desenvolvimento de softwares e sistemas, conversaremos com Antônio Lopes, Diretor da InfoGestão e da Agro BI, no Rio Grande do Sul.

Ele irá nos explicar como a Inteligência de Negócios ou BI aplicado ao mercado do agro o faz crescer e como a estratégia e agilidade na tomada de decisão é o pilar para que isso aconteça.

Além da sua história e rica trajetória profissional, ele nos auxiliará a responder e entender algumas questões como:

· Quais os setores mais críticos dentro do agronegócio que necessitam de atenção?

· Como a gestão do agronegócio pode ser modernizada para minimizar esses impactos?

· Quais análises devem ser feitas para tomar as decisões corretas e de forma estratégica?

· Como a tomada de decisão rápida pode ser fator decisivo para a permanência do agronegócio no mercado?

Sou Waldir Franzini, apresentador do podcast Academia do Agro, sempre contigo todas as terças feiras com um novo episódio e um novo convidado, abordando histórias, tecnologias e negócios do mercado agropecuário brasileiro...Vamos lá?

PERFIL DO ENTREVISTADO

 ANTONIO LOPES

 Competências

Oracle | Microsoft SQL Server | Software Development | Empreendedor | Sócio Fundador e Diretor das empresas Agrobi e Infogestão | Sapiranga, RS

Experiência

InfoGestão - Diretor | May 2019 - Present (1 year 6 months) | Novo Hamburgo, Rio Grande do Sul, Brazil

AgroBI - Diretor | January 2018 - Present (2 years 10 months) | Não-Me-Toque, Rio Grande do Sul, Brazil

Business Tech Consultoria - Diretor | September 2007 - Present (13 years 2 months)

Odebrecht Infraestrutura - 5 years 4 months

Analista de Negócios - April 2012 - August 2014 (2 years 5 months)

Analista de Negócios no projeto SisADC, responsável pelo levantamento de requisitos e especificação dos processos de Administração Contratual das obras.Durante o período de levantamento de requisitos visitei diversas obras de infraestrutura no Brasil, apoiando também na venda e divulgação do projeto na corporação.

Atuei como consultor da equipe de desenvolvimento do software e apoiei na implantação do sistema nas obras Gasoduto Sul (Argentina), Escritório de Projetos no Peru, BR 163 (MT) e Metrô Linha 6 (SP).

Analista de Negócios | May 2009 - March 2012 (2 years 11 months)

Analista de Negócios no projeto SisEPC, responsável pelo levantamento de requisitos dos processos de Controle Tecnológico de Materiais e Serviços.Durante o período de levantamento de requisitos visitei as principais obras de plantas industriais, energia e infraestrutura da Odebrecht no Brasil e Angola.

Coordenei a equipe de desenvolvimento do software e apoiei na implantação de alguns módulos do SisEPC nas obras do Consórcio Maracanã, Arena Corinthians, Rodovia Dom Pedro II, Consecionaria Ruta Del Sol (Colômbia), Tercer puente sobre el Río Orinoco (Venezuela) e Petroquímica Suape (POY PET).

Safetech Informática - Comercial|March 2006 - August 2007 (1 year 6 months)

Prospecção de clientes, elaboração de campanhas de marketing, visitas a prospects para apresentação da empresa e do ERP Safetech. Neste período cursei a Academia Senior Sistemas, onde me certifiquei como consultor no ERP Sapiens.

DBC Company Coordenador de Projetos Oracle | May 2005 - December 2006 (1 year 8 months) Consultor Oracle, apoiando na coordenação de projetos, levantamento de

requisitos, análise de sistemas e programação. Atendimento a clientes de grande porte como Cotrijal, Cotrisoja, Lojas Colombo, Lojas Renner entre outros.

Tecno-Consulte - Consultor Oracle | January 2002 - May 2005 (3 years 5 months)

Consultor Oracle, apoiando na coordenação de projetos, levantamento de requisitos, análise de sistemas e programação. Em pouco mais de três anos de atuação destaco os seguintes projetos: * Desenvolvimento do sistema de Custos da La Violeteira;

* Desenvolvimento do sistema Roteirizador de Entregas da empresa

Crônicas do Agro - Podcast apresenta o artigo o Pontos de Atenção para o Agronegócio Brasileiro em 2023  apresentado por Waldir Franzini

SOBRE O AUTOR

Waldir Franzini, eng. agrônomo de formação; empresário rural, consultor de negócios, fundador e apresentador dos podcasts Academia do Agro e Crônicas do AgroArtigo produzido pelo colunista ao podcast Crônicas do Agro e Academia do Agro. O texto pode conter opiniões, ideias manifestadas e análises que não necessariamente refletem a visão dos nossos podcasts sobre o assunto.

FONTE:https://revistarpanews.com.br/confira-10-temas-para-o-agro-ficar-de-olho-2023/

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O que é o BI?

Business Intelligence é um conjunto de ações, atividades e processos, que convertem dados brutos, aparentemente desconexos, em informações significativas para ajudar gestores e empresas na tomada de decisão sobre o seu negócio.

O BI tem impacto direto nas decisões estratégicas, táticas e operacionais de uma organização. O seu principal objetivo é oferecer suporte a gestão empresarial baseado em dados e fatos históricos, ao invés de suposições ou pressentimentos.

Como é a aplicabilidade do BI em um produtor rural (menor escala)?

Para tomar decisões assertivas a favor do crescimento do setor agrícola, é preciso aplicar as soluções corretamente, utilizando os dados da melhor maneira possível.

Para isso, determinados aspectos devem ser levados em consideração, como a gestão do negócio, que passa a utilizar relatórios para acompanhar indicadores como produtividade, finanças, vendas, condições climáticas, etc.

Quais as vantagens de implantar o BI?

Ter uma vantagem competitiva não é apenas um diferencial, estamos falando de um ponto crucial para a sobrevivência de qualquer negócio.

É preciso entender que o mercado está cada vez mais saturado e desafiador, por esse motivo, investir em uma metodologia que ajude o seu negócio mostrando os erros do passado e apresentando novas oportunidades, pode ser a chave que sua empresa necessita para se destacar dos demais.

Informações valiosas

Decisões mais assertivas

Melhor atendimento ao cliente

Retorno sobre o investimento.

Como um agronegócio com BI se destaca dos demais?

Para o agronegócio, cercar-se de tecnologia é tão estratégico quanto para outros setores. O campo também precisa de gestão, inovação, otimização de recursos. Há plataformas tecnológicas que se destacam na potencialização destes recursos, a exemplo das soluções de inteligência de negócios, que facilitam o processo de tomada de decisões.

Gerir o agronegócio requer informações e ferramentas que permitam a análise destas no tempo e acurácia necessários para embasar todas as áreas, a fim de gerar ‘insights’ que culminem em decisões assertivas a favor do crescimento.

É possível tornar o BI simples ou necessita de aumento de equipe e alto investimento?

Sim, é simples tornar o BI simples, basta um planejamento de como será a implantação com o auxilio de especialistas para a escolha da ferramenta adequada e o modelo de BI a ser utilizado, não necessariamente precise aumentar a equipe, e o investimento por sua vez também fica bem acessível com um retorno garantido em pouco prazo.

Como o BI ajuda na gestão de uma agronegócio (independentemente do tamanho)?

Unificar as operações também é muito importante, e nisto a inteligência de dados tem forte relevância. Ela organiza, automatiza e consolida as informações de todos os departamentos e unidades do negócio, além de analisar os dados oriundos deste processo e proporcionar aos gestores uma visão única da organização.

A inteligência de dados gera muita produtividade para o agronegócio, mas não apenas. A redução dos custos, o incremento da produção, o avanço em relação aos concorrentes e as novas oportunidades de negócio também são benefícios do conceito de Business Intelligence na lavoura.

ARI HECK
 Sócio Diretor AgroBI | Não-Me-Toque /RS

 Inteligência de Negócios | Planejamento Estratégico | Microsoft Office | Estratégia de Negócios | Enterprise Resource Planning (ERP).

“Talento é mais barato que sal. O que separa a pessoa talentosa da bem-sucedida é muito trabalho duro.”

Stephen King

 

DICA SEMANAL DE LEITURA

Ler um livro Te torna mais inteligente!

Com tanto para aprender com os livros, as pessoas que leem regularmente tendem a ser mais espertas do que as que não leem.

Eles tendem a ter uma mente aberta e estão mais conscientes do seu entorno.

Business Intelligence e Análise de Dados para Gestão do Negócio |

Crônicas do Agro - Podcast apresenta o artigo Mundo Dependente do Brasil por Ênio Jaime Fernandes Jr.

SOBRE O AUTOR

Ênio Jaime Fernandes Jr., atua como Consultor de Mercado de grãos Soja e Milho, com formação em Engenharia Agronômica, tem MBA em Agronegócio e especialização em Nutrição Mineral de Plantas. É professor executivo da Fundação Getúlio Vargas, dirigente classista, empresário rural e articulista.

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