No Rules. Podcast No Rules. Podcast

Щоб продукувати справжні цінності - люди, команди та організації мають повертатись до своєї Природи. А якраз Антропологія вивчає природнє.

Організаційний коучинг вивільняє потенціал природнього у продуктивність людських систем. Менеджери та лідери у Світі, а тепер і в Україні, все частіше звертаються та будуть звертатись до поєднання організаційної антропології як науки, та організаційного коучингу як практики. З ким проговорювати цю тему, як не з Михайлом Нестором - людина яка несе ці знання в маси та показує як це працює на практиці.

• Що поєднує менеджера та антрополога?
• Що таке насправді культура та чи можливо нею керувати?
• Роль культури у трансформаціях
• Що таке міфи та ритуали в корпоративному світі? Чому це важливо?
• Звідки з’являються лідери?
• Чому людям складно ставати хорошими менеджерами?
• Чому менеджери вигоряють?
• Яка роль коучінгу в менеджменті та лідерстві?

Трохи деталей про гостя - Михайло Нестор:
• Chief Product Officer at @Kyivstar
• Founder & Author at Habitus - https://habitus.one
• Product Management tips & tricks: https://t.me/productdev

Більше про програми та реєстрація: https://mishanestor.medium.com/habitus-aml-95c7689ccee4

Соц. мережі Михайла:
• Facebook – https://www.facebook.com/misha.nestor
• LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/mishanestor/

Прийняття рішень і управління – це виклик, а не щоденна рутина 🙂
______________________________________
Підписуйтесь на наш YouTube-канал (https://bit.ly/3mAarct), та Facebook: (https://bit.ly/3skkntG), щоб не пропустити наступне корисне відео

Психологія і психотерапія стають дедалі модніші. І вже мати свого психотерапевта стає статусним атрибутом. Багаті компанії мріють, або і мають, мати своїх "Венді". Розмова буде про те, як зберегти здоровий глузд у бізнесі і не піддатися на зваблювання "легкого" коучінгового шляху

Гостею нашого стріму буде Наталія Мухітдінова - керівник Івано-Франківської філії компанії ELEKS. Психолог, психотерапевт, оргконсультант.

Прийняття рішень і управління – це виклик, а не щоденна рутина 🙂
______________________________________
Підписуйтесь на наш YouTube-канал (https://bit.ly/3mAarct), та Facebook: (https://bit.ly/3skkntG), щоб не пропустити наступне корисне відео

Денис Прилуцький - директор РМО в @SoftServeInc.

Маючи понад 20 років досвіду в проєктному менеджменті, Денис все ще продовжує вчитись, а також ділиться знаннями в рамках свого авторського курсу: https://www.facebook.com/uapmschool.online/

Разом з Денисом поговоримо про те, які існують парадигми проєктного управління, в чому різниця між ними, і також які в них плюси та мінуси. Що головне в управлінні проєктом: процес, результат, чи щось інше?

Прийняття рішень і управління – це виклик, а не щоденна рутина 🙂
______________________________________
Підписуйтесь на наш YouTube-канал (https://bit.ly/3mAarct), та Facebook: (https://bit.ly/3skkntG), щоб не пропустити наступне корисне відео

Дмитром Самко - IT Director Delivery Loans at @RaiffeisenUA та Co-founder - Lead & Drive Synergy.

Разом з Дмитром проговоримо про роботу з собою та командою під час змін, а саме:
- Лідерство чи менеджмент
- Управління людьми чи управління результатом
- Довга воля лідера в умовах невизначеності
- Вигорання особисте та командне
- Група, команда, плем'я - Цикл подорож героя, Д. Кемпбелл

Посилання на Дмитра: https://www.linkedin.com/in/dmitrysamko/
Lead & Drive Synergy: https://www.linkedin.com/company/lead-drive-synergy/

Прийняття рішень і управління – це виклик, а не щоденна рутина 🙂
______________________________________
Підписуйтесь на наш YouTube-канал (https://bit.ly/3mAarct), та Facebook: (https://bit.ly/3skkntG), щоб не пропустити наступне корисне відео

Артем Биковець - CEO / Organizational & Agile Coach at Simplesense.

Разом з Артемом подискутуємо на тему: Agile - чому так багато хейту, а з іншого боку - висока популярність?

Трохи деталей про нашого гостя:
- Один з найбільш досвідчених практиків і тренерів Agile & Scrum в Україні. Досвід з Agile з 2010, з OKR з 2015.
- Допомагає з трансформацією процесів таким компаніям як INTERTOP, Наш Формат, Competera, ProZorro, McDonald's Ukraine, МХП, Rozetka, Levi9, OWOX, StarlightMedia, Skylum та багатьом іншим.
- Активний доповідач на конференціях та організатор серії конференцій Simplicity Days.
- Просто людина яка вміє і дуже любить ділитись досвідом, та й сам продовжує навчатись.

Соцмережі Артема:
https://www.linkedin.com/in/abykovets/
https://www.facebook.com/ABykovets/

Прийняття рішень і управління – це виклик, а не щоденна рутина 🙂
______________________________________
Підписуйтесь на наш YouTube-канал (https://bit.ly/3mAarct), та Facebook: (https://bit.ly/3skkntG), щоб не пропустити наступне корисне відео

Чому деякі проєктні менеджери більш ефективні, ніж інші? Адже є PMBOK, Management 3.0 та інші методології й фреймворки - прочитав і працюєш зі всіма інструментами. Що складного в цьому проєктному менеджменті?

До нас на стрім завітав Орест Дмитрасевич - PgM та PMO Competency Manager в ELEKS. Разом з Орестом подискутуємо на тему: Added value of Project Manager. Поговорили про те, що керувати — це не лише налагоджувати процеси, створювати стратегію і продукувати спільні ідеї.

Трохи деталей про нашого гостя:
• 8+ років досвіду в менеджменті на різних позиціях (Program Manager, Project Manager, Scrum Master, Agile Coach).
• Зараз – PMO Competency Manager в компанії ELEKS, відповідає за розвиток управлінської експертизи та впровадження процесних змін заради покращення якості сервісів компанії.
• Орест веде найбільший україномовний блог про менеджмент. Посилання на телеграм канал: https://t.me/themanagerblog

Соцмережі Ореста:
• https://www.linkedin.com/in/odmytrasevych/
• https://www.facebook.com/o.dmytrasevych
Прийняття рішень і управління – це виклик, а не щоденна рутина 🙂
______________________________________
Підписуйтесь на наш YouTube-канал (https://bit.ly/3mAarct), та Facebook: (https://bit.ly/3skkntG), щоб не пропустити наступне корисне відео