Cultura forjada no revés [MATH] #177 Quarto Ato

Imagine do nada uma crise devastadora atingindo o mercado, deixando sua conta bancária com um déficit de milhões. A solução? Trabalhar mais duro e melhor. Mas aí, como se não bastasse, um tumor cerebral surge, adicionando mais um desafio à situação. Essa história parece mais um enredo de série, mas é a realidade enfrentada pelo Marcel e sua equipe. Na Connect, uma empresa bem-sucedida até a crise de 2008, a situação mudou drasticamente quando o setor de mineração e siderurgia foi duramente atingido. Com a equipe reduzida de 120 para menos de 30 funcionários e clientes incapazes de pagar, a Connect teve que se reinventar. Desenvolveram um sistema inovador que exigia dados organizados dos clientes para funcionar bem, mas mesmo com um "bote salva-vidas" pronto, enfrentaram mais desafios. Em 2016, decidiram focar em serviços, pivotando sua estratégia. Mesmo com a saúde do Marcel em jogo, a empresa aprendeu a se adaptar e crescer, forjando uma cultura forte de troca de ideias e resiliência, culminando na criação da MATH, uma empresa que hoje é motivo de orgulho e cujo impacto vai além dos gráficos, transformando a vida das pessoas envolvidas.

Páginas no LinkedIn: Paolla Sette - https://www.linkedin.com/in/paolasette/, André Boger - https://www.linkedin.com/in/andreboger/, Marcelo Pimenta - https://www.linkedin.com/in/marcelopimentainovador/, Pedro Wengertner - https://www.linkedin.com/in/pedrowaengertner/ e Sergio Larentis - https://www.linkedin.com/in/sergiolarentis/.

Participantes:
Marcel Ghiraldini, CGO, MATH.Apresentação:
Cassio Politi, Apresentador, Tracto.