Minner Podcast Mándó Milán

Amiről senki nem beszél, hogy milyen buktatói vannak a kiszervezett logisztikának, mit kell tudni az árról, hogyan döntsünk, mivel jobb és mivel nem. Lakatos Balázs a modellfutar.hu webáruház tulajdonosát faggattam fulfillment logisztikáról. Megjárta a hadak útját, több tízmillió forintjába fájt a fulfillment választás, de végül megtalálta azt a céget, aki jól teljesít.

A forgatási helyszín is az iLogisticnél történt, aki a Minner partnere is a fulfillment logisztikai piacon. https://ilogistic.hu

A videóban erről van szó:
(0:00) Miért gondolkodtál kiszervezett logisztikában?
(1:13) Kiszámoltuk. Mindenen spóroltunk. 3 munkavállalót küldtem el
(2:53) Reggel küld egy sms-t, találtam máshol állást
(3:16) Fulfillment választás
(4:15) Első cégnél voltak problémák. Forgalom visszaesési
(5:03) Az új fulfillment cég, az iLogistic - "Haza értünk"
(5:47) Ár a fő döntési szempont?
(7:17) Egyedi kérdések. Csomagba beletenni mütyüröket.
(7:35) Áru beszállításának menete
(8:50) A költözés költsége - 1,5 millió forint + 20 millió forint forgalomkiesés


További hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https://minner.hu/

Mártogatós? Miért veszik az emberek, hogyan eszik, mihez? Sok kérdésem volt ezzel a termékkel kapcsolatban a cégvezető pároshoz Fehér Melindához és a Kulcsár Róberthez. A vállalkozást nem ők alapították, hanem megvették, de azóta sikert sikerre halmoznak. Az interjú során megismerjük ezt az élelmiszeripari vállalkozást, belelátunk a marketingjükbe és kifejezetten érdekelt minket a kollaborációs marketing stratégiájuk, mert ennek alkalmazásában élen járnak.

A videóban említett K&H: üzleted ide! 5 millió forint marketing-kommunikációs pályázat itt érhető el: https://www.uzletetide.hu/kollab?utm_source=minner&utm_medium=tunki-tunki-interju&utm_id=kollab&utm_campaign=kkv-202403&utm_content=referral

A videó tartalma:

(0:00 Nem ti alapítottátok a céget, honnan jött az ötlet, hogy átvegyétek? 
(4:00 Vegán vs mindenmentes; Miért nehéz ez a piac?
(6:25) Mi az a Tunki Tunki? A vásárló hogyan fogyaszthatja a terméket?
(9:37) Hogy látod mitől függ az, hogy a polcokról viszik a termékeket? Miért veszik le?
(10:47) Hol készül? 
(11:30) Miért tartod előnyösnek a saját üzemet?
(13:22) Így került be a Sparba a TunkiTunki
(18:03) Hol kapható még a termék?
(19:51) Kicsi Zso reggeliző, kávézó
(21:59) Kicsi Zso x Tunki Tunki kollaboráció
(27:21) Secondtaste x Tunki Tunki kollaboráció
(31:17) K&H Üzleted ide! program - 5 milliós marketingkommunikációs fődíj
(34:26 Befektető kereső műsor + új befektető
(39:40) Vegán termék
(40:26) Műsor utáni rendelés növekedésre fel voltatok készülve? - Miért fulfillment?

További hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https://minner.hu/

Biztosan van, aki felhúzza a szemöldökét, hogy miért BiotechUSA egy magyar cég neve, de a videóból kiderül, hogy miért is maradt ez. Ez az a magyar sikersztori, ami azt gondolom dobogós helyen lesz akkor is, amikor szavazást intézünk felétek ebben a Sikeres cégek videósorozatban. Van itt minden, jó ötlet, új generáció megjelenése, dizájnváltás, gyár létrehozása, külföldi piac meghódítása, nem is kicsit! És akkor a konkurencia felvásárlásáról még nem is beszéltünk, amit "aprópénzért" sikerült a cégnek megszereznie. És ennél a cégnél imádnak dolgozni a munkavállalók! Meghallod a videóban a fluktuáció %-ot, egészen biztosan irigyelni fogod őket. Ez az! Ilyen cégekre van szüksége Magyarországnak!
A videóban erről van szó:
(0:00) BiotechUSA, 30 éves magyar cég
(1:37) Az alapító apuka, kondigépektől a fehérjeporig
(2:15) Márkanév megtartása
(2:44) Bolthálózat elindítása, offline marketing
(3:23) Alapító fiai és a saját bizniszük a Shaker-Store
(4:05) Generációváltás, új korszak a cégben, új termékek, új irányok
(5:11) Konkurencia felvásárlása, Scitec-et megvették
(5:54) Több tízmilliárd forint forgalom, több milliárd nyereség
(6:59) Mitől megy nekik ilyen jól?
(9:07) Tud ez még nőni?


További hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: A videóban erről van szó:
0:00 BiotechUSA, 30 éves magyar cég
1:37 Az alapító apuka, kondigépektől a fehérjeporig
2:15 Márkanév megtartása
2:44 Bolthálózat elindítása, offline marketing
3:23 Alapító fiai és a saját bizniszük a Shaker-Store
4:05 Generációváltás, új korszak a cégben, új termékek, új irányok
5:11 Konkurencia felvásárlása, Scitec-et megvették
5:54 Több tízmilliárd forint forgalom, több milliárd nyereség
6:59 Mitől megy nekik ilyen jól?
9:07 Tud ez még nőni?


További hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https://minner.hu/

A sikeres cégek videósorozatunk újabb részében a Foxpost alig 10 éves sikersztoriját hoztuk el nektek. Senki nem gondolta még 2014-ben, hogy az e-kereskedelem egyik leggyorsabban növekvő kiszállítási módja lesznek a csomagautomaták. De mitől ilyen különleges a cég? Miben másabb a hasonló piaci szereplőkhöz képest? Megszerezték úgy a legjobb lokációkat, hogy még el sem indultak, sőt éppen akkor kalapozták össze a pénzt az indulásra. Próbálták már feltörni a FOXPOST automatákat? Szabadban értékes csomagok, vonzza a fürkész tekinteteket. ELADTÁK! A videót még az cégeladás előtt készítettük, azóta friss hír, hogy a FOXPOST-ot felvásárolta a CVC Capital Partners és az EMMA Capital Group által létrehozott konzorcium, akik egyébként a Packeta céget is tulajdonolják.

A videóban említett Minner-féle üzleti terv itt érhető el: https://minner.hu/uzleti-terv-minta-hasznald-a-minner-fele-uzleti-tervet-a-folyamatos-tervezeshez-is/

Láttad az előző videót, az első részt? A Family Frost nemhogy létezik, bármelyikünk elfogadná az éves nyereségét. https://youtu.be/2PZvderq_c4?si=Vsr6OM845w2tlDaH


A videóban erről van szó
(0:00) Saját tőke nélkül vállalkozni?
(02:25) Pick Pack Pont, mint konkurencia
(03:43) Automaták beszerzése
(04:54) Rongálás, feltörés, lopás
(07:14) Bevétel, veszteség, nyereség
(08:14) Mitől olyan különleges az üzleti modelljük?
(11:54) Mekkora piaca van? Hová nőhet még?


Csomagautomatás adatok: GKID


További hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https://minner.hu/

#minner #podcast #hírek

Munkavállalói beszélgetésekre reagálunk egy szervezetfejlesztővel. Kalmár Péter, az [eureka] Consulting & Games társalapítója, rengeteg munkahelyi kihívással találkozott az elmúlt években. Azt találtuk ki, hogy egy fórum posztjaiból, témáiból és kommentjeiből szemezgetünk és beszéljük át szakmai szemmel. Jó látni, hogy mire gondol a túl oldalon a munkavállaló. A Redditen a jobshungary alforumának (subreddit) bejegyzéseiből hoztunk példákat. Most forró topik, hogy miként tudunk együtt dolgozni az új generációval a Z-sekkel, de elő kerül a hülye főnök téma, a pénzen kívüli motiváció, toxikus cégkultúráról is beszélünk. Vágjunk is bele!

A beszélgetésben erről volt szó
(0:00) A cégkultúrát kézzel foghatóvá teszik - [eureka] Consulting & Games
(5:21) Z generáció a munkahelyen
(17:12) Ötször kell elmondanom, akkor sem írja fel és kérdez
(20:13) Mi motivál a munkában. Pénzen kívül más?
(31:43) A jó vezető, mint motiváló faktor
(33:28) Kiégtem a multis bullsh!teléstől
(40:15) Az a jó, ha időnként fél egy munkavállaló vs felelősség adása
(45:20 Szervezetfejlesztés a maffiától - könyvajánló

(46:46) Milyen a jó főnök?
(49:18) Megéri csak a főnök miatt lelépni?

További hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https://minner.hu/

Ma is él és virul a Family Frost és éves szinten 1 milliárd forint profittal gazdagítja a magyar tulajdonosokat. Igen, van benne egy igazi svédcsavar! Ez a cég a magyaroké, de csak itthon. Hogy élte túl az elmúlt évtizedet? Mi a sikerének a kulcsa? Egy igazi üzleti sikersztorit hallhatsz a Minner legújabb videósorozatának első részében.
A mikrofon mögött: Mándó Milán, a Minner alapítója - Tudtad? 10 éves már a Minner!

A videóban erről van szó
(0:00) 1 milliárd forint nyereség/év, magyar cég
(2:09) Félix Miklós: vezetőből cégtulajdonos
(2:37) A zene, Szólj anyádnak adjon pénz!
(4:06) Árbevétel, nyereség
(6:12) Mitől olyan különleges az üzleti modell?


További hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https://minner.hu/