36 分鐘

【幫主X在安】把團隊,當成企業經營‪~‬ 銷幫-藉著銷售幫助每個人

    • 自我成長

比起銷售,經營團隊確實更加不容易。許多人就因此而放棄了團隊發展,心想還是回頭做銷售比較簡單。但別忘了,發展組織所帶來的成就、格局完全不同。
在安經理,從小小的業務員,一路發展到成立通訊處。只因為他意識到:銷售能成就的有限,而發展組織卻能無限。於是這一路就咬住目標,努力將成立通訊處作為目標。
這集的《銷幫》,再次邀請在安經理來聊聊團隊經營。
❓團隊經營的關鍵是什麼?
👉威信與威嚴不同:團隊主管要能以身作則,才會有威信。
👉建立團隊文化:團隊文化,就是你想塑造出什麼模樣?凝聚力、責任心、互助、分享、感恩,就是我們團隊的核心價值。
👉用活動來凝聚:團隊溝通和凝聚,不是只在辦公室談,還透過各式活動讓彼此談心交流溝通,並在各式活動中,植入壽險事業觀。
❓團隊經營遇到兩難怎麼辦?
👉主管除了要能言行一致之外,還要有講真話的勇氣。
前陣子,到他的營業處參觀,一進辦公室,就看到他們團隊專屬設計的識別圖騰,連團隊名稱「Eagle Team」都有所寓意,甚至還有各式周邊商品。從高爾夫球袋、襪子、杯子、帽T….等等。
❓我問他,怎麼會想做這些?
👉在安經理:因為我把團隊當企業在經營!
🌟在安給業務主管的真心建議:
「堅持往組織發展邁進,成就自己,也成就他人!」
這集《銷幫》~在安經理的分享,能擴大你的事業格局。

比起銷售,經營團隊確實更加不容易。許多人就因此而放棄了團隊發展,心想還是回頭做銷售比較簡單。但別忘了,發展組織所帶來的成就、格局完全不同。
在安經理,從小小的業務員,一路發展到成立通訊處。只因為他意識到:銷售能成就的有限,而發展組織卻能無限。於是這一路就咬住目標,努力將成立通訊處作為目標。
這集的《銷幫》,再次邀請在安經理來聊聊團隊經營。
❓團隊經營的關鍵是什麼?
👉威信與威嚴不同:團隊主管要能以身作則,才會有威信。
👉建立團隊文化:團隊文化,就是你想塑造出什麼模樣?凝聚力、責任心、互助、分享、感恩,就是我們團隊的核心價值。
👉用活動來凝聚:團隊溝通和凝聚,不是只在辦公室談,還透過各式活動讓彼此談心交流溝通,並在各式活動中,植入壽險事業觀。
❓團隊經營遇到兩難怎麼辦?
👉主管除了要能言行一致之外,還要有講真話的勇氣。
前陣子,到他的營業處參觀,一進辦公室,就看到他們團隊專屬設計的識別圖騰,連團隊名稱「Eagle Team」都有所寓意,甚至還有各式周邊商品。從高爾夫球袋、襪子、杯子、帽T….等等。
❓我問他,怎麼會想做這些?
👉在安經理:因為我把團隊當企業在經營!
🌟在安給業務主管的真心建議:
「堅持往組織發展邁進,成就自己,也成就他人!」
這集《銷幫》~在安經理的分享,能擴大你的事業格局。

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