我愛玉蘭‪花‬ 盧天驥

前陣子我休息了11天(4/29~5/9)不見人影,引發很多朋友關切,其實我是動手術去了,所以今天簡單製作個特輯跟大家報告一下來龍去脈.

財務是企業經營的共通語言,尤其是做業務的,對於基本財務概念的了解是非常重要的;

幾個主要觀念;
1)成本與費用是截然不同的概念
2)做生意的關鍵點是現金流與利潤
3)利潤的關鍵是賺的比花得多
4)現金流的關鍵則是錢在該進來時就要進來,該支出時要有錢可以支出

弱者的定義;

1)職位比你低的人
2)氣勢比你弱的人
3)專業領域不如你厲害的人

我建議的相處之道;
1)明訂KPI
2)抓重點往來
3)如果是自己人,必要時就放棄
4)如果是對手,那就要養著別殺

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名過於實或實過於名都會顯得突兀,所以恰如其分是非常重要的, 不論是外表的做派或是職場的應對進對皆然.

所謂的實至名歸,就是這個意思 !

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商場上強者比比皆是,他們可能是;
1)職位比你高的人
2)比你強勢的人(不論是在公司或在業界)
3)專業領域裡比你厲害的人

我的十招因應之道是;
1)對焦KPI
2)適度的人際關係潤滑
3)花花轎子人抬人
4)得饒人處且饒人
5)山不轉路轉
6)和光同塵
7)狗護食
8)跟上
9)多看宮廷劇
10)多看黑道片

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職場菜鳥坦白說沒啥本錢好跟人家談薪水的,所以本集節目主要是針對已經有若干經驗,目前正在考慮轉職的朋友.

薪水的談判其實就跟所有的商業談判一樣,是以實力做為基礎與後盾的角力過程,求職方及公司方都努力在找出彼此都可以接受的平衡點,所以我個人會從C/P值的觀點來切入.

我的談判策略是以C(我想要的薪資總數)為定錨(anchor),這點是不可談不可動的,我願意談的是P,也就是將來工作上被要求的KPI,這樣談法的優點是我確保可以拿到想要的數字,缺點是談不成的機率會比較高,所以我會等人家來找我,而非我去找人家.

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