營業額下滑了,老闆第一個反應是什麼?
是不是趕快做促銷、增加廣告預算、開發新產品,
或者開始怪景氣不好、競爭對手太強?
這些答案,都有可能是對的。
但問題是,到底哪一個原因,才是真正影響營業額下滑的關鍵?
很多時候,我們看到一個問題,焦慮一上來,就會急著找解法。
可是,太快找到答案,反而可能讓我們花了很多時間、金錢與資源,最後卻處理錯問題。
這集《頭家喝一杯》,我邀請到義華才有限公司創辦人暨品牌顧問 Cynthia 黃馨儀,一起從她的新書《從直覺到數據》聊聊:
企業主遇到問題時,該怎麼從「我覺得」走到「我有根據地判斷」。
我們也聊到一個我自己很有感的觀念:看到的現象,不一定就是真正的問題。
就像公司帳戶裡沒錢,背後可能是生意本身沒賺錢、存貨買太多,也可能是應收帳款收得太慢。
如果還沒搞清楚原因,就急著借錢、促銷、砍成本,很可能只是一直在處理症狀。
而不是處理真正讓問題反覆發生的機制。
■ 本集你會聽到:
- 為什麼營業額下滑時,不該急著做促銷?
- 老闆最容易犯的決策錯誤:從現象直接跳到解法
- 直覺到底可不可靠?數據真正的作用是什麼?
- 怎麼分辨表象、結構與真正的問題根因?
- 為什麼找到原因之後,還要判斷「影響到底有多大」?
- 小企業沒有幕僚,老闆可以怎麼建立自己的思考框架?
- 什麼叫做「好的決策,而不是快的決策」?
- 公司三到五年的方向,為什麼會影響你今天的每一個選擇?
👤 來賓資訊:
▌黃馨儀 Cynthia|企業講師/作者
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📍Cynthia IG:https://instagram.com/cynthiapuppy_huang
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▌關於Nell:
Hi 大家好,我是 Nell
一位小企業 × 個人整合財務顧問,也是長期陪伴老闆整理財務、經營與人生選擇的人。
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資訊
- 節目
- 頻率每週更新
- 發佈時間2026年9月18日 上午4:00 [UTC]
- 長度40 分鐘
- 年齡分級兒少適宜
