Von 4 zu über 150 Mitarbeitern: Wie man als Führungskraft mit dem Unternehmen mitwächst mit Christian Zöllner Journey to Leadership

In dieser Folge des streitbar besten Podcasts für Führungskräfte unterhalte ich mich mit Christian Zöllner, Director Industrial Engineering bei der Munich Consulting Group. Christian war vom Tag der Gründung Mitarbeiter bei der Munich Consulting Group und durfte miterleben und gestalten wie das Unternehmen auf über 150 Mitarbeiter international angewachsen ist.

Für mich war die größte Herausforderung im nachhinein dieser Folge einen Titel zu geben, weil wir einfach eine große Themenvielfalt in diesem Gespräch hatten. Von Nähe und Vertrauen und wie sich das im letzten Jahrzehnt verändert hat. Über das erschaffen einer Petrischale in der sich die Mitarbeiter entwickeln können. Über Fehlerkultur, aber bitte mit Verantwortung. Über schwere Entscheidungen und die Hoffnung das Leben der Menschen um uns positiv zu beeinflussen. Über sich selbst hinterfragen, andere dazu einladen dasselbe zu tun. Über die tägliche Überwindung des Schweinehunds indem wir uns bewusst machen, dass Zeit unser wertvollstes Gut ist.


Wenn ihr mehr über Christian und die Munich Consulting Group erfahren wollt: https://www.mcg-gmbh.de/de/unternehmen/