Ничего таког‪о‬ Подкасты Dodo Engineering

Гость подкаста — Юра Филатов. Одна из областей его деятельности — информационный консалтинг или, иначе говоря, он помогает с трансформациями. Как-то так получилось, что подкаст вышел «исповедальным»: эмоциональным, чуть жёстким, с «иллюстрациями» и без «маркетингового налёта»:

— Как спутать автоматизацию с трансформацией.
— Когда вам не нужна трансформация на «примерах с мёдом».
— Почему по «государевому указу» у вас ничего не заработает.
— Что отвечать, когда «Вы нам тут всё трансформируйте и рост в 20% покажите».
— И какую роль здесь играет страх.

Гость подкаста: Света Аюпова из СКБ Контур. Света находит и проверяет новые бизнесы для Контура. Как-то так получилось, но Света нас убедила, что СКБ Контур — идеальное место для работы. В компании:

— Хорошие руководители, многие из которых работают в компании по 10 лет (как и большинство сотрудников).
— Равенство всех сотрудников на деле, а не на словах.
— Атмосфера как в Казантипе, но без вот этого всего.
— Люди не уставшие, лица не серые.
— Все рано уходят домой.
— Много доверия, которое помогает быстро принимать решения.
— Как следствие, в компании малая текучка. Из СКБ Контур тяжело уходить. Да и зачем? Атмосфера приятная, как тёплый плед, а люди просто работают и растут. Например, руководитель Светы пришёл из техподдержки (!)

Надеемся, ничего не перепутали и не перехвалили. Но на слово не доверяйте — прослушайте подкаст, составьте своё мнение.

Гость выпуска — Анатолий Панов. Кратко о нём:

— руководит разработкой всех вертикалей в Авито;
— пишет код только «по фану»;
— не собеседует инженеров;
— легко раскусил в Борисе «латентного тимлида», когда он «собеседовался» в рубрике «Сханти Бориса» как разработчик.

Поговорили про квартальные и годовые ОКR и ОКR-ревью, Performance Review, как почти распилили монолит, про техчас для новостей технического департамента, и прокачку функциональных коммьюнити.

Корпоративные ценности — это некие убеждения и принципы, которые все должны соблюдать, вроде «быть ответственным», «двигаться вперёд» и всё такое. Но зачем их соблюдать, если непонятно откуда они взялись? Зачем кто-то когда-то их выбил на скрижалях и повесил в главном зале? Без ответа на эти вопросы желание им следовать скорее не появится — они пластмассовые, не живые. Возможно поэтому в ЦИАН сделали по-другому — ценности списали с реальных людей, один из которых побывал у нас в гостях, а всем новичкам рассказывают как они появились и зачем.

Как готовили ценности, важны ли они при найме и что такое словарь «разработческих» терминов, поговорили с Анной Штенгауэр (HR BP IT) и Мишей Юматовым (руководителем продуктовой разработки).

Сегодня у нас подкаст с Ксенией Мешковой — овнером в команде Райффайзенбанк. Она занимается развитием внутреннего корпоративного портала. Ксения рассказала про портал (много), как и зачем они его делали и как «докатились» до LeSS в команде из 70 человек через скрам и аджайл. А ещё у них там есть гемба. Разработчики, конечно, кредитки не продают, всё полегче. Гемба «на минималках».

В гостях у нас Кирилл Гурбанов — Head of Digital Banking в МТС. Поэтому мы поговорили про всё цифровое: диджитал, стартапы, виртуальные карты Apple, про суперприложение Тинькофф Банка, про Сбер как мессенджер, экосистемы, экосистемы суперприложений и зачем это нужно. Всё как всегда. Однако, будьте готовы к тому, что внезапно в подкаст ворвётся Лада Ларгус и порвёт шаблон.