make sense podcast make sense podcast

«Чем больше людей борются за желаемое место под солнцем, тем сильнее включаются внутренние механизмы зависти, гнева, отстаивания своего права развиваться в карьере, получать больше денег и занимать лучшее место в кабинете. Потому что в рабочей среде все примерно социально одинаковы».

«Мы не замечаем, что у нас внутри. При этом начинаем разрушать отношения, которые строятся в коллективе, занижаем себя и перестаем двигаться к цели».

Гость: Юлия Черемохова
T&D консультант, Skyeng
Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io, следующая пройдет 5-6 сентября в Москве.

О чем говорим:
02:02 ‒ Чему полезнее всего научить сотрудников внутри компании
02:52 ‒ Почему софт-скиллы не развиваются сами
03:58 ‒ Как тема софт-скиллов связана с менеджментом продуктов
05:31 ‒ О табуированных эмоциях и зависти
07:21 ‒ Почему люди подавляют негативные эмоции
09:35 ‒ Как использовать зависть в своих интересах
10:40 ‒ Как развивается и сигнализирует о себе зависть
12:39 ‒ Почему зависть рождается в социальном сравнении
15:16 ‒ Желания приходят снаружи?
17:05 ‒ Как понять, действительно ли это было наше желание?
18:40 ‒ Три вида зависти
22:33 ‒ Можно ли сказать, что ты просто преисполнился?
24:42 ‒ Как не позволить эмоции уйти в слой бессознательного
27:15 ‒ Как понять, с кем вы социально одинаковы
30:44 ‒ Как инфобизнес сокращает дистанцию при рекламе
32:37 ‒ Какие эмоции возникают вместе с завистью
36:50 ‒ Зависть на работе и в сфере IT
40:12 ‒ Как выявить эмоцию и понять, с чем она связана
42:45 ‒ Страх ‒ это про зависть?
43:13 ‒ Как работают защитные механизмы в ситуации зависти
44:56 ‒ Зависть заставляет нас двигаться к метрикам?
47:46 ‒ Как понять, что вас цепляет?
49:09 ‒ Лень как способ позаботиться о себе и вечно работающие люди
50:52 ‒ Как вернуть себе желание чего-либо
54:23 ‒ Почему важно наблюдать за телом в состоянии зависти
55:40 ‒ Почему хорошо завидовать на работе?

«Ты не можешь прочитать сто миллионов книжек — это нереально. И когда ты делаешь бизнес, у тебя всяких вопросов по тысяче каждый день, и ты не можешь читать книжку по каждому вопросу».

«Всё — какое-то бесконечное учеба и исследования, которые, видимо, ценны сами по себе. Я не думаю, что есть какая-то награда в конце или что-то еще. Да и ответов-то нет на вопросы, вот что самое интересное. Но сам процесс поиска ответов — это уже rewarding».

Гость: Константин Горский
Сооснователь hirehire.ai и hirehire.me, экс-дизайн-руководитель в Интеркоме и Яндексе

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
2:46 Об опыте перехода из найма в предпринимательство
5:44 Развивать бизнес на свои деньги или на деньги инвесторов
8:06 Чему Костя научился в Интеркоме
10:20 Об интересе к предпринимательству
13:20 Что еще мотивирует на предпринимательство
15:02 Влияние сотрудника и статус в компании
17:06 Переход на другое место работы с потерями
18:42 Теория вертикального развития
22:55 Применение теории вертикального развития к самому себе
26:14 Как интегрировать разные модели в свою деятельность, а не только читать про них
28:53 Ценностные модели и уровни развития
33:11 О метанавыках и правилах жизни
36:47 О школьной программе и картине мира
40:37 Об осознанности в делании
43:49 Медитация и терапия
46:01 О том, как любой разговор приходит к поиску смысла жизни

В подкасте упоминаются
Теория вертикального развития https://clck.ru/39qmnQ
Книга Фредерика Лалу «Открывая организации будущего» https://clck.ru/39qmaE
Американский философ Кен Уилбер https://clck.ru/39qmXG
Американский профессор Билл Торберт https://www.williamrtorbert.com
Ссылка на пост от Кости
Ссылка на книжку от Юры про протестантскую этику и религию
Правила жизни в журнале «Эсквайр» https://clck.ru/39qmmh
Книга Джеймса Карса «Конечные и бесконечные игры» https://clck.ru/39qmp9
Книга Эриха Фромма «Бегство от свободы» https://clck.ru/39qshT
Пост Кости Горского «Как могло бы выглядеть мышление дизайнера на каждом из уровней вертикалки» https://t.me/desprod/713

«Лидеры рынка не рискнут переходить на новую технологию, потому что им есть что терять. А кроме того, потому что они сделали много инвестиций в предыдущую технологию, которая уже вывела их на передний край».

«Мой научный руководитель использовал термин White Space Management. Идея в том, что ты определяешь ресурсы, которые используются не до конца, и находишь для них применение. Возьмем университетские аудитории: по выходным и по ночам они обычно простаивают. Почему мы их не продаем? Почему мы не находим людей, которым почему-то по ночам или по выходным нужна аудитория. И таких людей много и некоторые университеты даже делают это».

Гость: Байрам Аннаков
Founder & CEO @MindShare, ex-Founder & CEO @App in the Air, автор канала EDU https://t.me/ProductsAndStartups

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
1:54 Системное мышление в проверке гипотез
5:51 Что такое Time to Value
9:12 Что такое хороший инструмент размышления
10:06 Взгляд на отрасль с точки зрения силы покупателя
12:50 Три типа продуктов
17:23 Frequency. Выпуски первых релизов продукта
19:38 Frequency. Цикл жизни идеи и ее соответствие духу времени
24:03 White Space Management
27:47 Достаточно ли хорошо мы используем то, что у нас есть
32:08 Переменные и постоянные расходы
36:10 Как ведет себя выручка
39:38 Возможность собирать обратную связь о пользователях продукта
44:45 Кейс по работе с обратной связью
49:53 Порог производственных возможностей
53:35 Фрагментированность поставщиков
55:41 Распространение инновационных продуктов
59:52 Любимое измерение Байрама

«Нам всем часто кажется, что успех — это игра с нулевой суммой. То есть если успешен мой коллега, а не я, то я неуспешен. Якобы чужой успех отменяет мой успех. А это не так. Мы можем быть успешны все вместе. Успех — это командная игра, а не индивидуальная. Успех — это игра с ненулевой суммой».

«Мы все привыкли говорить: „Воронка продаж, воронка продаж”. Но сейлам нужен винт продаж: сколько клиентов на первый этап сделки зашло, столько и вышло. Только в этом случае сейл получит максимальное вознаграждение. Сейлу вообще неинтересно тратить время на общение с клиентом, которому продукт вообще не нужен».

Гость: Рина Мочалова
Head of Sales Enablement, HeadHunter

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
1:37 Мы делаем плохо друг другу, делая свою работу: продажи, маркетинг и продукт
4:38 Концепция отличий Герта Хофстеде
6:14 Что такое дистанция власти
10:32 Потребность продактов обсуждать взаимодействие с людьми
11:35 Отношение к будущему
13:51 Особенности b2b-сегмента и разница в аудитории у продактов, маркетологов и сейлов
17:16 Контекст профессиональных групп и показатели оценки их работы
20:01 Как изменилась роль маркетологов с 60-х годов
22:36 Переориентация агрессии и напряжение
25:57 Выравнивание коммуникаций между продактами, маркетологами и сейлами
28:23 Сколько времени необходимо, чтобы сплотиться с коллегами
30:12 Как применять на практике идеи Герта Хофстеде
34:54 Влияние разницы в структуре вознаграждения на видение будущего
36:03 Субкультура и корпоративная культура
38:38 Ценности корпоративной культуры и субкультуры

В подкасте упоминаются
Нидерландский социолог Герт Хофстеде https://clck.ru/39ZUsg

«Сотни людей, которые улыбаются, подходят, рассказывают, как им нравится тут работать или как они переживают за дело. И ты видишь кучу эмоций, какую-то среду и думаешь: „Вот, я объединил огромное количество людей”. В этом есть очень много эгоцентризма: „Вот, я построил что-то”. А с другой стороны максимальная эффективность — в маленькой команде».

«Если нет большого интереса, который увлекает, то есть две стратегии. Первая — лежать на диване, пока он не появится. И я знаю предпринимателей, которые в своей трансформационные периоды по полгода лежали на диване, пока не возникала следующая идея или понимание, что прямо сейчас хочется. Это такой процесс опустошения, который можно проходить на випассане или в процессе долгого голодания — в экспресс-режиме. А можно медленно — на диване».

Гость: Филипп Шубин
Сооснователь, Swoo

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
3:17 Ответы на вопросы «кто я?» и «тем ли я занимаюсь?»
6:43 Опыт после продажи «Кошелька»
8:36 Особенности второго бизнес-проекта
12:06 Самоуверенность — это ошибка или мотиватор для предпринимателя
14:40 Любой прогноз трактуется в сторону худшего?
18:10 Нужно ли ограничивать область новаторства
22:08 Роль основателя и игнорирование Lean-подхода
25:44 Связь юнит-экономики и Product/Market Fit на старте проекта
27:04 Что такое большой интерес
29:00 Что делать, если нет смысла или большого интереса, который увлекает
33:01 О книгах Лю Цысиня и сериалах по их мотивам
35:02 В поисках истинных интересов
38:18 Распыление на разные виды деятельности
42:23 Ошибки при запуске второго бизнес-проекта
46:36 Что AI делает с творцами
48:42 Что такое вертикальное развитие
53:11 Переходы между уровнями вертикального развития
55:39 Суперсилы на разных уровнях развития
59:56 Сон-видение
1:00:36 Играть свою роль до конца

В подкасте упоминаются
Книга Вадима Демчога «Самоосвобождающаяся Игра, или Алхимия Артистического Мастерства» https://clck.ru/39QXfV
Книга Дугласа Адамса «Автостопом по галактике» https://clck.ru/39QXy5
Мультсериал «Рик и Морти»
Книга Лю Цысиня «Задача трёх тел» https://clck.ru/39QYGM
Книга Лю Цысиня «Память о прошлом Земли» https://clck.ru/39QYNy
Сер

«Один из ключевых вызовов и распространенных стереотипов — это когда мы делаем некую стандартизацию, мы тем самым убиваем творчество, убиваем гибкость, индивидуальность и начинаем всех стричь под одну гребенку».

«Внедряя изменения, я стараюсь показывать ценность. Если же это не срабатывает, то есть универсальный способ: «Давай просто попробуем и посмотрим, что из этого получится. Ну, не получится — и окей». В большинстве случаев это срабатывает».

Гость: Дмитрий Дорофеев
Руководитель проектного офиса, ЦИАН

Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:
1:44 Что такое проектный офис
3:27 Как появилась идея создания проектного офиса
5:22 Граница ответственности между продактом, проджектом и тимлидом
7:36 Уместно ли продактам совмещать продуктовые и проектные функции
8:44 Как проектный офис решает вопросы эффективности процессов в организации
10:21 Что такое процесс и что такое эффективность процесса
13:20 Пример оптимизации процесса
17:34 Не превратятся ли люди в роботов из-за внедрения стандартов
20:00 Место творчества в стандартизации
24:31 Проектирование нового процесса
27:38 На каком уровне останавливается стандартизация процесса
30:13 Внедрение изменений в устоявшиеся процессы
34:38 Как продавать командам внедрение изменений
38:53 Самый важный проектный навык для менеджеров продуктов