76 episodes

Puikias kompanijas kuria ne genialūs vadovai, o talentingų žmonių komandos. Todėl šiame podkaste kalbiname daug pasiekusių organizacijų vadovus, personalo vadovus ir jų konsultantus - siekdami geriau suprasti ko jaunos ir dar mažos įmonės, kur dauguma užduočių galbūt dar gula ant vadovo pečių, gali pasimokyti apie darbą su didžiausiu kompanijos turtu - žmonėmis. Kaip pritraukti top talentus? Kaip juos motyvuoti? Kaip įgalinti? Ką turi daryti (ir ko nedaryti!) vadovas, kad sukurtų tinkamą atmosferą tokiai komandai klestėti? Kaip tapti kompanija, kuri kaip magnetas trauktų talentingus žmones? Apie visa tai ir dar daugiau – podkaste „Žmogiškieji iššūkiai“. Podkastą veda Valerija Buzėnienė — talentų pritraukimo, darbuotojų paieškos ir atrankos praktikė, turinti 15 metų vadovavimo patirties, knygų "Misija Talentai" ir "Boso Valanda" bendraautorė, konsultuojanti įmones, vedanti mokymus, vadovaujanti tarptautinės įmonės personalo skyriui. Pirmojo laidos sezono vedėjas, Aurimas Mikalauskas, yra nedidelės įmonės vadovas, pats kasdien susiduriantis su įvairiausiais žmogiškaisiais iššūkiais. Verslą Aurimas kūrė siekdamas padėti užimtiems žmonėms tobulėti – intelektualiai, profesiškai, asmeniškai, dvasiškai – net jeigu jie tam visiškai neturi laiko. Ir šis podkastas, tikimės, taip pat padės įgyvendinti šią misiją, nes podkastų, kaip ir audioknygų, klausyti galima įvairiausiose kasdienėse situacijose, kuomet rankos, kojos ir akys užimtis, bet ausys puikiausiai viską girdi: pakeliui į darbą, susitikimą, sportuojant, tvarkantis, vedžiojant šunį ar, galiausiai, atliekant įvairiausius buities darbus. Malonaus klausymo!

Žmogiškieji iššūkiai Valerija Buzėnienė & Aurimas Mikalauskas

    • Business

Puikias kompanijas kuria ne genialūs vadovai, o talentingų žmonių komandos. Todėl šiame podkaste kalbiname daug pasiekusių organizacijų vadovus, personalo vadovus ir jų konsultantus - siekdami geriau suprasti ko jaunos ir dar mažos įmonės, kur dauguma užduočių galbūt dar gula ant vadovo pečių, gali pasimokyti apie darbą su didžiausiu kompanijos turtu - žmonėmis. Kaip pritraukti top talentus? Kaip juos motyvuoti? Kaip įgalinti? Ką turi daryti (ir ko nedaryti!) vadovas, kad sukurtų tinkamą atmosferą tokiai komandai klestėti? Kaip tapti kompanija, kuri kaip magnetas trauktų talentingus žmones? Apie visa tai ir dar daugiau – podkaste „Žmogiškieji iššūkiai“. Podkastą veda Valerija Buzėnienė — talentų pritraukimo, darbuotojų paieškos ir atrankos praktikė, turinti 15 metų vadovavimo patirties, knygų "Misija Talentai" ir "Boso Valanda" bendraautorė, konsultuojanti įmones, vedanti mokymus, vadovaujanti tarptautinės įmonės personalo skyriui. Pirmojo laidos sezono vedėjas, Aurimas Mikalauskas, yra nedidelės įmonės vadovas, pats kasdien susiduriantis su įvairiausiais žmogiškaisiais iššūkiais. Verslą Aurimas kūrė siekdamas padėti užimtiems žmonėms tobulėti – intelektualiai, profesiškai, asmeniškai, dvasiškai – net jeigu jie tam visiškai neturi laiko. Ir šis podkastas, tikimės, taip pat padės įgyvendinti šią misiją, nes podkastų, kaip ir audioknygų, klausyti galima įvairiausiose kasdienėse situacijose, kuomet rankos, kojos ir akys užimtis, bet ausys puikiausiai viską girdi: pakeliui į darbą, susitikimą, sportuojant, tvarkantis, vedžiojant šunį ar, galiausiai, atliekant įvairiausius buities darbus. Malonaus klausymo!

    DARBUOTOJŲ AMBASADORYSTĖ. Su Neringa Petrauskaite

    DARBUOTOJŲ AMBASADORYSTĖ. Su Neringa Petrauskaite

    Darbuotojų ambasadorystės programos yra šiuo metu gan plačiai paplitusi įmonių praktika; vienoms labiau pavyksta išjudinti darbuotojų entuziazmą dalintis žiniomis apie darbdavį, kitų pastangos norimo efekto neatneša. Apie tai, kaip teisingai prieiti prie darbuotojų ambasadorystės projektų kalbame su „We Are Marketing“ partnere, stratege Neringa Petrauskaite.Pokalbyje nuskamba:-Ar galime darbuotojų ambasadorystės projektą valdyti kaip pokytį įmonėje;-Kokie gali būti ambasadorystės tikslai;-Kaip vyko „Ignalinos Atominės Elektrinės“ darbuotojų ambasadorystės projektas;-Kaip nustatyti ambasadorystės tikslus, įsivertinti rizikas ir matuoti rezultatą;-Kaip apibrėžti taisykles ir suteikti darbuotojams pagalbą.

    • 46 min
    AMŽIUS DARBO RINKOJE – privalumas ar nutylimas trūkumas. Su Nerija Paliulyte, Motivate

    AMŽIUS DARBO RINKOJE – privalumas ar nutylimas trūkumas. Su Nerija Paliulyte, Motivate

    2023 metais Lygių galimybių kontrolieriaus tarnybos inicijuota apklausa apie gyventojų požiūrį įvyresnius žmones parodė, kad net 75 proc. apklaustųjų mano, jog vyresnio amžiaus žmonių diskriminacija Lietuvoje yra iš dalies arba labai paplitusi. Su Nerija Paliulyte, „Motivate“ įkūrėja ir vadove, svarstėme, jei valstybę sėkmingai gali valdyti 80-metis, kodėl buhalteris ar pardavimų specialistas būdamas 50-ies jau per senas.

    Tai ir pakalbėkime paprastai:

    - Kas vyksta su vyresniais kandidatais ieškančiais darbo?- Koks darbdavių požiūris į vyresnio amžiaus darbuotojus?- Kokie stereotipai susiję su vyresniais žmonėmis darbo rinkoje?- Kokio amžiaus esame tinkami darbo rinkai, o kada tampame „vyresniais“?- Ir kaip mums atpažinti savo nuostatas ir nepasiduoti kitų primetamiems stereotipams?

    Kalbėjome puikiai nusiteikusios, kviečiame taip pat klausyti.

    • 54 min
    TOP DARBUOTOJAI (High Performers) su Gabriele Zakaitiene, Hostinger

    TOP DARBUOTOJAI (High Performers) su Gabriele Zakaitiene, Hostinger

    Ar kada susimąstėte, kodėl vieniems darbuotojams lengviau sekasi pasiekti puikių rezultatų nei kitiems? Kas išskiria sėkmingus darbuotojus?Gabrielės atliktas tyrimas įmonėje „Hostinger“ išskyrė 4 pagrindinius bruožus būdingus Top darbuotojams:


    Ambicija;
    Platesnio konteksto matymas;
    Reiklumas komandai;
    „Aš galiu“ požiūris (angl. self-efficacy).

    Šiame epizode kalbame apie tai, kaip atpažinti potencialius Top darbuotojus, kaip juos motyvuoti ir išlaikyti.

    • 58 min
    STRATEGINIS PLANAVIMAS. Su Linu Dungveckiu

    STRATEGINIS PLANAVIMAS. Su Linu Dungveckiu

    Šio epizodo metu nuskambėjo frazė „Gaila, kad penkerių metų patirtis ateina tik per penkerius metus“. „Žmogiškųjų Iššūkių“ pokalbių tikslas–padėti dalintis nelengvai sukaupta patirtimi ir leisti kitiems iš jos mokytis lengviau ir greičiau, jei taip būna :)


    Šį kartą pokalbis apie strateginį planavimą:


    Ar įmanoma verslui veikti be aiškaus strateginio plano?
    Kaip vyksta strateginis planavimas? Ką svarbu įsivertinti ir numatyti?
    Kokį vaidmenį strateginiame planavime atlieka HR?
    Kaip atrodo strateginio plano ir HR praktikų prasilenkimas ir kaip to išvengti?
    Atskiriems įmonės skyriams keliami tikslai–kaip juos harmonizuoti ir išvengti konfliktų?
    Kaip strategiškai prieiti prie vadovų ugdymo?


    Linas Dungveckis yra atsargos karininkas, vadovų konsultantas, lektorius, knygos „Švyturiai“ autorius. Linas dirba su vadovų grupėmis ir šiame epizode dalinasi savo mintimis apie strateginį planavimą, taikliai panaudodamas pavyzdžius bei palyginimus iš savo itin įdomios patirties. Kviečiame klausyti!

    • 46 min
    HR Week Edition: Company Culture with Chris Van Der Schoor

    HR Week Edition: Company Culture with Chris Van Der Schoor

    This episode is a part of HR WEEK edition of „Žmogiškieji Iššūkiai”. It has been recorded at the largest annual HR conference in Lithuania (2023).

    Chris Van Der Schoor is an organizational behaviour consultant and ex HR Director of Netflix EMEA Production and Netflix Nordics. Chris consults companies on their cultural journey in turbulent times: going from growing to profitability phase, experiencing merger and acquisition processes or going through the downturn. In the conversation we also discussed Netflix culture as an example:


    farming for dissent
    selection at the gate
    leveraging culture
    cultural fit

    Chris says it is such a brilliant time to be working in HR now. Listen to the episode and find out why.

    • 17 min
    HR Week Edition: Team as an Orchestra with Richard de Hoop

    HR Week Edition: Team as an Orchestra with Richard de Hoop

    This episode is a part of HR WEEK edition of „Žmogiškieji Iššūkiai”. It has been recorded at the largest annual HR conference in Lithuania (2023).

    Richard de Hoop (Holland) uses music as a metaphor and a source of inspiration for business and teamwork. Which musical instrument do you take part of in the team orchestra? Check it out by trying a test: https://richarddehoop.com/lt/

    And listen to Richard's shared ideas on teamwork and resilience.

    • 12 min

Top Podcasts In Business

The Ramsey Show
Ramsey Network
REAL AF with Andy Frisella
Andy Frisella #100to0
The Prof G Pod with Scott Galloway
Vox Media Podcast Network
Money Rehab with Nicole Lapin
Money News Network
Planet Money
NPR
Prof G Markets
Vox Media Podcast Network

You Might Also Like