Делай Дел‪о‬ InVoice Media

«Педагогическое образование отстаёт, к сожалению, от педагогической практики. В образовании это критично. Если педагог не умеет применять современные технологии, он не может обеспечить качество образовании».


Компания «Мобильное электронное образование» существует с 2014 года. Её основным продуктом является так называемая цифровая образовательная среда, благодаря которой её создатели надеются обеспечить комфортное и современное образование каждому ребёнку. Действительность такова, что только благодаря совмещению цифровых технологий и наработанных методик можно воспитать успешную личность. Цифровая среда помогает не только детям получать доступные знания, но и учителям взаимодействовать с современными учениками.


Что такое цифровая образовательная среда? Какие проблемы она помогает решать? С какими сложностями сталкиваются её создатели на пути её внедрения? О школьном образовании, ЕГЭ и обновленных стандартах поговорили с заместителем генерального директора компании «Мобильное электронное образование» Александром Трифоновым.

«Себя надо любить. Любое действие по отношению к себе должно быть от любви, а не от ненависти. У человека, который говорит «Я ненавижу своё тело, мне надо похудеть», не будет результата. В отличие от человека, который любит себя и считает, что ему надо немного сбросить вес для себя любимого».


Александра – обладательница целого списка наград и регалий (от трёхкратной чемпионки России до пятикратной чемпионки Кубков Мира) – вышла на «пенсию», когда ей исполнилось 19 лет. И поняла, что надо начинать жизнь с чистого листа. Традиционно после завершения карьеры спортсмены выбирают тренерскую работу. Получив предложение из Италии, Александра тоже попробовала тренировать детей, но быстро поняла, что со взрослыми ей интереснее. Возможно, именно тогда появилась идея организовать фитнес-сообщество, которую Александра воплотила через несколько лет. Она создала Stretch It Easy, в котором она не только помогает улучшить растяжку и сесть на шпагат, но и прививает любовь к здоровому образу жизни всех посетителей. Александра ведёт и групповые, и индивидуальные занятия. Записала программу «Шпагат» для телеканала «Живи» и мечтает о собственной большой студии в центре города, чтобы помогать ещё большему количеству людей становится здоровее.


Зачем взрослым шпагат? Как мотивировать людей на здоровый образ жизни? Как живут профессиональные спортсмены после окончания карьеры? О спортивном детстве и бизнес-юности поговорили с основательницей фитнес-сообщества Stretch It Easy Александрой Корчагиной.

«Чтобы стать успешным, нужно заявить о себе, участвовать в мероприятиях, показывать свой продукт. Ты можешь делать классные вещи, но если их никто не видит, то всё зря».


До недавнего времени Елизавета искренне считала, что вся её жизнь будет связана с иностранными языками. Она окончила Университет имени Плеханова по специальности «Менеджмент организаций», где преподавание шло на английском. Проходила стажировку в Италии. Но уже на четвёртом курсе обнаружила тягу к модной индустрии. Сначала это были курсы по шитью нижнего белья. Потом, в пандемию, Елизавета увлеклась вязанием. Оно настолько вдохновило девушку, что она создала бренд вязаной одежды HURMA. Увлечение переросло в настоящее дело жизни: Елизавета вошла в десятку лучших дизайнеров на конкурсе от «Кода моды» и участвовала в Mercedes Benz Fashion Week. Елизавета создаёт эксклюзивные наряды на заказ и мечтает о собственных бутиках по всей России.


Что вдохновляет дизайнера на создание одежды? Как прорваться в индустрию моды? Почему круче основать собственный бренд, чем работать на других? Об увлечениях, страхах и модных тусовках поговорили с основательницей бренда одежды HURMA Елизаветой Старниковой.

«В жизни не бывает одного верного решения. Мы учим детей учиться, видеть возможности и составлять план, чтобы достигать цели».


Юлия считает, что предпринимательство – это один из способов стать счастливым человеком и найти свой смысл жизни. Юлия занималась самой разной деятельностью: с 17 лет она участвовала в благотворительных волонтёрских проектах, владела сетью пунктов доставок, автосервисом и интернет-магазинами. После окончания курсов бизнес-тренеров поняла, как важно учить бизнесу с детства, и открыла свою школу. Там рассказывают всё то, что проходят во взрослых бизнес-школах, только в игровой форме и «детским» языком. Сейчас школы, которые Юля предпочитает называть школами лидерства и предпринимательства, успешно работают в Петербурге и в Москве.


В чём разница между предпринимателем и бизнесменом? Как появляются предпринимательские идеи? Почему важно с детства говорить с детьми про деньги? Про образование, счастье и предпринимательский характер мы поговорили с основательницей детских бизнес-школ Юлией Михайловой.

«Надо самому во всё вникать. У многих предпринимателей основная проблема в том, что они, не разобравшись, начинают делегировать. Большинство начинающих предпринимателей мечтают лежать у моря, пить коктейль, и чтобы бизнес работал за них. А так не бывает».


Фёдор и Маргарита Земцовы никогда не мечтали быть владельцами шоурума. Они познакомились, когда Маргарита работала бухгалтером, а Фёдор был помощником депутата Государственной думы. Однажды Маргарита связала шапку и смогла продать её через соцсети. Это вдохновило девушку продолжать вязать. Когда шапок стало много, супруги стали искать места, где можно их продавать. Столкнулись с самыми разными проблемами: крупные магазины не хотели брать незнакомый бренд, маленькие магазины не могли похвастаться стабильными продажами. Тогда Маргарита сняла помещение в центре Москвы, и супруги полностью посвятили себя новому делу.


Сейчас шоурум специализируется не только на шапках. Супруги решили собрать под одной крышей интересные начинающие бренды и продавать качественные вещи, сделанные в России.


Чем шоурум отличается от магазина? Как выбрать бренды для работы? С какими сложностями сталкиваются молодые дизайнеры и производители одежды? О реалиях российского рынка дизайнерской одежды мы поговорили с владельцами шоурума Place17.32 Фёдором и Маргаритой Земцовыми.

«Я отношусь к тем бизнесменам, которые думают о душе и коллективе. Я чувствую ответственность. Сам факт того, что благодаря мне появляются рабочие места, от меня зависят люди и объём продаж не только моего, но и других брендов, мне греет душу».


В производство одежды Антон, по его словам, попал совершенно случайно. Он работал в рекламном агентстве, занимался BTL'ем, заказывал мерч для промо-акций. Постепенно познакомился с производствами, стали поступать заказы на индивидуальный пошив брендированной одежды. И с 2008 года вместе с другом Антон стал шить свою одежду. Сейчас футболки и свитшоты с оригинальными принтами покупают не только в России, но и в Европе, и в США. Причем, бренд «Юность», существующий с 2013 года, пользуется популярностью как у эмигрантов и русскоговорящей аудитории, так и у иностранцев.


Как наладить экспорт одежды из России? Где выгоднее работать: в России или в Америке? Как не потерять лицо бренда и избежать стагнации? О развитии марки молодежной одежды, о сложностях и радостях бизнеса в сегодняшней России мы поговорили с основателем бренда «Юность» Антоном Тюленевым.