זמן לחשו‪ב‬ גופמן קריאייטיב - Gofman Creative

'זמן לחשוב' עם מרב צימרמן ורוית גופמן על החברה הישראלית שמחוללת מהפכה בתעשיית הטקסטיל והאופנה



הידעתם כי תעשיית האופנה והטקסטיל נחשבת לאחת המזהמות ביותר בעולם? ושייצור כל חולצה מצריך מספר ליטרים של מים? את המצוקה הזו באה לפתור חברת קורנית דיגיטל (Kornit Digital) הישראלית, מובילה עולמית בתחום הייצור הדיגיטלי לתעשיית הטקסטיל והאופנה. קורנית פיתחה טכנולוגיות לייצור על-פי דרישה כאלטרנטיבה לייצור המסורתי.





בפרק, מספרת מרב צימרמן, סמנכ"לית השיווק הגלובלית של קורנית דיגיטל, כיצד החברה משנה את האופן שבו חברות ענק שכולנו מכירים פועלות. בנוסף, מדברת מרב על עתיד עולם האופנה, בעידן בו חברות ענק כמו אדידס (בעולם) וקסטרו (בארץ) חוות משבר מלאים (כמויות סחורה עודפת), וגם: איך משלבים בין הצורך של הצרכן להתחדש כל הזמן לבין בעיית המלאים ממנה סובלת התעשיה.



האזינו>>

'זמן לחשוב' עם רוית גופמן וכרמית גליק חושן, מנכ״לית חברת Ship4wd: על הטרנספורמציה הדיגיטלית שעולם הלוגיסטיקה והשילוח עובר בשנים האחרונות ועל החשיבות של כך בתקופה מאתגרת של מלחמה



בפרק זה מארחת רוית גופמן את כרמית גליק חושן, מנכ״לית חברת Ship4wd, אשר פיתחה פלטפורמת שילוח מקוונת, אמינה וקלה לתפעול, המאפשרת ליבואנים ויצואנים קטנים ובינוניים לנהל בעצמם את מלוא התהליך הלוגיסטי של השילוח באופן דיגיטלי ויעיל

השתיים משוחחות על עולם הלוגיסטיקה והשילוח, כיצד הוא מתמודד עם אתגרי התקופה, בעולם ובמיוחד בישראל, בצל המתקפות של החות׳ים, ומדוע טרנספורמציה דייגטלית היא הפתרון לכך. כרמית היא אחת מהדמויות המובילות בתעשיית הלוגיסטיקה וההובלה בישראל, בעלת ניסיון עשיר של למעלה מ-20 שנה במגוון תפקידים בינלאומיים בשרשרת האספקה, בסטארט-אפים ובארגונים בינלאומיים גדולים, משתפת בסיפור הצלחתה האישי, כאמא ובתור האישה היחידה בחדר.

האזינו>>

'זמן לחשוב' עם רוית גופמן וטל שרון, מנכ"לית סאפיינס ישראל: על פעילות בישראל ובזירה הבינלאומית



רוית גופמן וטל שרון מנכ"לית סאפיינס ישראל ומנהלת תחום ביטוח חיים בינלאומי, שוחחו על העבודה בחברה גלובלית, המספקת פתרונות ליבה לשוק הביטוח בארץ ובעולם, הקשורים לתחומי ביטוח חיים, פנסיה ואלמנטרי.



הן דנו איך משלבים עבודה אינטנסיבית מסביב לשעון יחד עם ניהול חיים אישיים, גידול ילדים והעצמה נשית באופן כללי. טל שיתפה בחוויה האישית שלה ובדרך שהיא עברה ושיתפה כמה טיפים שהיא מיישמת ביום יום.



כמו כן, בפרק דיברו על ניהול גלובאלי בזמן מלחמה מתמשכת, איך ממשיכים לנהל את הלקוחות ולספק את השירות המיטבי. זאת לצד הסברה ישראלית, כחברה הפועלת ברחבי העולם ומונה אלפי עובדים.

'זמן לחשוב' עם ישראל גופמן ושרון זימן, שותפה בקרן ההון סיכון YL Ventures: על התפתחות עולם הסייבר הישראלי



בפרק זה מארח ישראל גופמן את שרון זימן, שותפה בקרן ההון סיכון YL Ventures. שרון מובילה את תחום השיווק בקרן מזה כ-8 שנים ובשיחה עם ישראל, משתפת בשינוי המקצועי המשמעותי שעשתה בקריירה מעו"ד במשרד מסחרי גדול בישראל לכניסה לעולם ההון סיכון ולעיסוק בשיווק. איך משווקים קרן הון סיכון? איך מקדמים שיווקית סטארטאפים בתחילת דרכם? על התפתחות עולם הסייבר הישראלי ועוד

קרן YL Ventures היא קרן הון סיכון ישראלית-אמריקאית המתמחה בהשקעות בחברות סייבר בשלבים מוקדמים, המנהלת כ-800 מיליון דולר. במאי 2022 גייסה YL Ventures את הקרן החמישית שלה (YLV V) בגובה של 400 מיליון דולר, היא קרן הסייבר הגדולה ביותר שגויסה להשקעות בשלב הסיד. השקעות בולטות של הקרן כוללות את חדי הקרן אקסוניוס ואורקה סקיוריטי, טויסטלוק (נרכשה על-ידי פאלו אלטו נטוורקס), מדיגייט (נרכשה על-ידי קלארוטי), האנטרס וסייקוד. בשנת 2022, דורגה הקרן על-ידי חברת המחקר פיצ'בוק במקום ה-8 בעולם מבחינת ביצועים מבין 250 קרנות הון סיכון והיא הקרן המתמחה בסייבר היחידה שנכנסה לרשימת 10 המקומות הראשונים.

האזינו לפרק בנושא>>

'זמן לחשוב' עם רוית גופמן ואורית בנבנישתי, מנכ"ל קבוצת תיגבור: על שירות לצד טכנולוגיות, אחריות חברתית וחדשנות מתמדת



בפרק זה מארחת רוית גופמן את אורית בנבנישתי, מנכ"ל קבוצת תיגבור העוסקת בשירותי גיוסי כוח אדם, סיעוד, רווחה שירותי שמירה ואבטחה. השתיים משוחחות על המשמעות מאחורי המילים, אתגרי הקבוצה במהלך מלחמת "חרבות ברזל", אחריות חברתית, גיוון תעסוקתי וההבדלים הבין-דוריים בשוק התעסוקה, לרבות פיתוח והתאמה של פתרונות במיקור חוץ המשלבים שירותים וטכנולוגיות מתקדמות בעולמות הבינה המלאכותית.



וגם: איך הסדרה "חברים" קשורה לכל זה?

'זמן לחשוב' עם ישראל גופמן ואלי תדהר: בראי מלחמת חרבות ברזל – אלה התמורות המרכזיות שילוו אתונו בשנים הקרובות וכך הן ישפיעו על הפעילות העסקית בישראל



בשנים האחרונות ישנה תופעה עולמית של משבריות מתמשכת, משבר רודף משבר, וחוסר הוודאות רווח יותר מאשר הוודאות. הארגונים העסקיים בעולם ובישראל נאלצים לנווט בחוסר הוודאות המתמשך, ומאלץ אותם לסגל תכונות ניהולית חדשות כמו אג'יליות, יכולת קבלת החלטות מהירה, יכולת התמודדות עם מצבים חדשים ומפתיעים. למעשה, מצב זה מותח את הארגונים לקצוות חדשים שלא הכירו.



במצבי חירום, ארגונים נוטים לייצר קיפאון, אך מי מהם שמצליח להתמודד עם הקיפאון הזה, ודווקא מתעכב על מה עלול לקרות בעתיד, למרות סימני השאלה והחשש, מי שמכין את הארגון לתרחישים השונים לקראת הלא נודע, ועוסק פחות בשאלה האם תרחיש מסוים יקרה ויותר בשאלה מה יקרה אם – יוכל להכין את עצמו לטווח הרחוק עם שכבת הגנה מהותית. ניתוח התמורות, ההזדמנויות והאיומים של המצב החדש, מאפשר לבנות אסטרטגיות ותהליכים של התחברות לתמורות הצפויות בשנים הקרובות.



דוח חדש של פירמת הייעוץ וראיית החשבון Deloitte ישראל מנתח את התמורות המרכזיות שילוו אותנו בשנים הבאות בראי מלחמת חרבות ברזל: ביטחון אישי ולאומי, בניה ותשתיות, עובדים זרים, שרשרת אספקה, אנטישמיות ועליה, פרויקט שיקום לאומי, חוסן אישי וחברתי והייטק.


אלי תדהר הוא שותף, מוביל Monitor Deloitte, ראש מגזר תעשיה ושירותים, אנרגיה ומשאבים בפירמת הייעוץ וראיית החשבון Deloitte ישראל


האזינו>>