17 episodes
ミライ企業・ミタイ社会 SAP SE
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- Technology
近年「サステナビリティ」という言葉が世界中で叫ばれ、企業も持続可能な社会への貢献を求められるようになりました。また、SDGsやESG投資など、サステナビリティを実現するための手段を示す言葉もバズワード化しています。私たちが「ミタイ社会」を実現するため、未来の社会をつくる「ミライ企業」は本質的にどのように取り組むべきか、ドイツ企業であるSAPの取り組みや事例を交えてお話します。
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Episode17 個人から見たSustainabilityと未来社会
個人でサステナビリティを他人事にしないように、所属する組織、または日々の生活でどのように向き合っていけばよいのかを説明しています。
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Episode16 経営者から見たSustainability戦略と実行
経営者の視点で見た自社のサステナビリティへの取り組みの論点とその順序について、最低限必要な要素について説明します。
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Episode15 人的資本経営の実践２（事例）
SAP社の人的資本経営に関する取り組みとして、グローバル人事評価の標準化から入り、人的資本指標の財務インパクト評価の導入や従業員との対話重視など、具体的な施策について説明しています。
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Episode14 人的資本経営の実践１（基本）
「人的資本」経営が求められる背景として、グローバル化とデジタル化の波とそれを受けた経営の考え方について、基本的な動向について紹介します。
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Episode13 循環型経済への取り組み３（企業連携事例）
循環型経済を実現するうえで産業全体の取り組みが重要となります。事例として欧州での自動車産業向けデータ流通プラットフォーム”CATENA-X”を中心に紹介しています。
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Episode12 循環型経済への取り組み２（企業個社事例）
SAP社での、使い捨てプラスチック削減に向けた、組織横断かつデジタル化を活用した取り組みを具体的に紹介します。