Üzleti terv készítése - Bedő Bea és a Business Model Canvas Zsolya sztorik: Vállalkozásfejlesztés lépésről lépésre

Bedő Bea az ImpactHub Budapest vezetője már a kezdetek óta mentora Cserta Szandra otthonszervezési tanácsadónak. Bea az elsők között volt, aki kipróbálta a szolgáltatását, támogatta minden lépésben. Több, mint 10 évig volt pénzügyi vezető, számos kis és nagyobb vállalkozás életében részt vett, mint mentor, pénzügyi tanácsadó, és az utóbbi években az ImpactHub vezetőjeként ismerhettük meg.

Beával való podcast beszélgetésünk témája az üzleti terv készítése volt, azon belül pedig a BMC, vagyis a Business Model Canvas készítése,  különös tekintettel a pénzügyi terv készítésére. A Vállalkozásfejlesztés lépésről lépésre hónap legközelebbi témája az üzleti terv lesz, így ez a beszélgetés megalapozza azt a lendületet és mindsetet, ami a hónapot jellemzi majd. Beával átbeszéltük miért olyan fontos kisvállalkozóként is egyszerűbb üzleti tervet készíteni, miért nem kell mindenáron a bonyolult 70 oldalas üzleti tervet kiszámolni, és miért olyan fontos egy reális, magunk és a csapatunk számára, egy A4-es oldalon is egyszerűen elkészíthető, de hatásos tervet csinálni a vállalkozásunknak.

Ha  számodra is érdekes ez a téma, akkor mindenképpen hallgasd meg, és ha szeretnél fejlődni és hatékonyan elkészíteni az üzleti tervedet, akkor  csatlakozz a Vállalkozásfejlesztés lépésről lépésre hónap legújabb témájához: https://vallalkozasfejlesztes.net/



Beszélgetőpartnerünk:

Bedő Bea:

https://impacthub.net/

https://www.instagram.com/impacthubbudapest/

Minket elértek:

Zsolya communication: dr. Szabó Orsolya

https://zsolya.com/

https://www.instagram.com/zsolya_communication/

Kívül Belül Bologság: Cserta Szandra

Rendszerezés:  https://kivulbelulboldogsag.hu/

https://www.instagram.com/kivulbelulboldogsag/

Vállalkozásfejlesztés: https://vallalkozasfejlesztes.net/

https://www.instagram.com/vallalkozasfejlesztes/