47 episodes

Puikias kompanijas kuria ne genialūs vadovai, o talentingų žmonių komandos. Todėl šiame podkaste kalbiname daug pasiekusių organizacijų vadovus, personalo vadovus ir jų konsultantus - siekdami geriau suprasti ko jaunos ir dar mažos įmonės, kur dauguma užduočių galbūt dar gula ant vadovo pečių, gali pasimokyti apie darbą su didžiausiu kompanijos turtu - žmonėmis. Kaip pritraukti top talentus? Kaip juos motyvuoti? Kaip įgalinti? Ką turi daryti (ir ko nedaryti!) vadovas, kad sukurtų tinkamą atmosferą tokiai komandai klestėti? Kaip tapti kompanija, kuri kaip magnetas trauktų talentingus žmones? Apie visa tai ir dar daugiau – podkaste „Žmogiškieji iššūkiai“. Podkastą veda Valerija Buzėnienė — talentų pritraukimo, darbuotojų paieškos ir atrankos praktikė, turinti 15 metų vadovavimo patirties, knygų "Misija Talentai" ir "Boso Valanda" bendraautorė, konsultuojanti įmones, vedanti mokymus, vadovaujanti tarptautinės įmonės personalo skyriui. Pirmojo laidos sezono vedėjas, Aurimas Mikalauskas, yra nedidelės įmonės vadovas, pats kasdien susiduriantis su įvairiausiais žmogiškaisiais iššūkiais. Verslą Aurimas kūrė siekdamas padėti užimtiems žmonėms tobulėti – intelektualiai, profesiškai, asmeniškai, dvasiškai – net jeigu jie tam visiškai neturi laiko. Ir šis podkastas, tikimės, taip pat padės įgyvendinti šią misiją, nes podkastų, kaip ir audioknygų, klausyti galima įvairiausiose kasdienėse situacijose, kuomet rankos, kojos ir akys užimtis, bet ausys puikiausiai viską girdi: pakeliui į darbą, susitikimą, sportuojant, tvarkantis, vedžiojant šunį ar, galiausiai, atliekant įvairiausius buities darbus. Malonaus klausymo!

Žmogiškieji iššūkiai Valerija Buzėnienė & Aurimas Mikalauskas

    • Business

Puikias kompanijas kuria ne genialūs vadovai, o talentingų žmonių komandos. Todėl šiame podkaste kalbiname daug pasiekusių organizacijų vadovus, personalo vadovus ir jų konsultantus - siekdami geriau suprasti ko jaunos ir dar mažos įmonės, kur dauguma užduočių galbūt dar gula ant vadovo pečių, gali pasimokyti apie darbą su didžiausiu kompanijos turtu - žmonėmis. Kaip pritraukti top talentus? Kaip juos motyvuoti? Kaip įgalinti? Ką turi daryti (ir ko nedaryti!) vadovas, kad sukurtų tinkamą atmosferą tokiai komandai klestėti? Kaip tapti kompanija, kuri kaip magnetas trauktų talentingus žmones? Apie visa tai ir dar daugiau – podkaste „Žmogiškieji iššūkiai“. Podkastą veda Valerija Buzėnienė — talentų pritraukimo, darbuotojų paieškos ir atrankos praktikė, turinti 15 metų vadovavimo patirties, knygų "Misija Talentai" ir "Boso Valanda" bendraautorė, konsultuojanti įmones, vedanti mokymus, vadovaujanti tarptautinės įmonės personalo skyriui. Pirmojo laidos sezono vedėjas, Aurimas Mikalauskas, yra nedidelės įmonės vadovas, pats kasdien susiduriantis su įvairiausiais žmogiškaisiais iššūkiais. Verslą Aurimas kūrė siekdamas padėti užimtiems žmonėms tobulėti – intelektualiai, profesiškai, asmeniškai, dvasiškai – net jeigu jie tam visiškai neturi laiko. Ir šis podkastas, tikimės, taip pat padės įgyvendinti šią misiją, nes podkastų, kaip ir audioknygų, klausyti galima įvairiausiose kasdienėse situacijose, kuomet rankos, kojos ir akys užimtis, bet ausys puikiausiai viską girdi: pakeliui į darbą, susitikimą, sportuojant, tvarkantis, vedžiojant šunį ar, galiausiai, atliekant įvairiausius buities darbus. Malonaus klausymo!

    ASMENINIS PRODUKTYVUMAS. Su Mindaugu Grajausku

    ASMENINIS PRODUKTYVUMAS. Su Mindaugu Grajausku

    Svajojame pasiekti, padaryti, laimėti. Daugiau, greičiau, geriau. O kaip dažnai pabaigiame darbo dieną ir pagalvojame „visą dieną laksčiau ir nieko nepadariau“, arba jaučiamės suirzę, nes darbų sąrašas nepakankamai sutrumpėjo. Būna? 
    Su Mindaugu Grajausku kalbėjome apie tai, kas yra asmeninis produktyvumas ir kuo pasižymi šiuolaikinis produktyvus žmogus. 
    Keletas minčių, kuriomis dalinosi Mindaugas:
    ·       Produktyvus žmogus yra drąsus. Drąsus pasakyti „ne“
    ·       Norėdamas efektyviai veikti turi žinoti ką daryti ir (net svarbiau) ko nedaryti
    ·       Rūpintis savo poilsiu yra kokybiško ir produktyvaus gyvenimo požymis
    ·       Laiką reikia ne valdyti, o kokybiškai jį patirti
    ·       Nuobodulys yra svarbus mūsų kognityviniams sugebėjimams ir kūrybiškumui
    ·       Svarbu treniruoti savo „susitelkimo raumenį“
    ·       Fizinio aktyvumo didinimas gerina mūsų asmeninį produktyvumą.
    Support the show

    • 1 hr
    TALENTINGI DARBUOTOJAI AR KONKURENTAI. Su Jurgita Karvele.

    TALENTINGI DARBUOTOJAI AR KONKURENTAI. Su Jurgita Karvele.

    Esant itin aktyviai darbo rinkai ir didėjant darbuotojų judėjimui tarp įmonių, darbdaviams dažnai kyla klausimų, kaip apsisaugoti nuo darbuotojo nesąžiningos konkurencijos. Šiame epizode su Jurgita nagrinėjome, ką turi apgalvoti ir numatyti darbdavys, kad išvengtų konkuravimo su buvusiais darbuotojais.
    Kalbėdamos aptarėme:
    Kaip atsiranda darbuotojo ir darbdavio konkurencija?Kaip susitarti dėl nekonkuravimo sąlygų? Ką būtina žinoti?Kuo skiriasi susitarimas dėl konfidencialios informacijos apsaugos ir nekonkuravimo?Ar galima susitarti dėl darbuotojų ir klientų neviliojimo?Kaip darbdaviui tinkamai apsisaugoti?Ar lengva įrodyti, kad darbuotojas naudoja konfidencialią informaciją? Kaip tai vyksta praktikoje?Koks gali būti susitarimas su laisvai samdomais darbuotojais?Support the show (https://www.audioteka-verslui.lt/)

    • 47 min
    DARBDAVIO ĮVAIZDIS PRAKTIŠKAI. Su Milda Simanauskaite

    DARBDAVIO ĮVAIZDIS PRAKTIŠKAI. Su Milda Simanauskaite

    Šiame epizode darbdavio įvaizdžio specialistė (aka „viskodaristė“) Milda Simanauskaitė labai praktiškai, su pavyzdžiai ir paaiškinimais padeda mums suprasti, kas yra darbdavio įvaizdžio formavimas, koks jo tikslas, kas šiame procese svarbu ir kaip tai daroma.
    Įsijunk, jei tau smalsu:
    Ką darbdavio įvaizdžio specialistas veikia kasdienKokie yra darbdavio įvaizdžio formavimo iššūkiaiKaip atrasti ir parduoti istorijas įmonės viduje ir išorėjeKokios pagrindinės darbdavio įvaizdžio formavimo kryptys ir tendencijosKaip padrąsinti darbuotojus dalintis savo istorijomis ir komunikuotiKaip užtikrinti darbdavio įvaizdžio kampanijų sėkmęLietuvoje veikiančių įmonių pavyzdžiai (labai smagūs, tikrai!)Support the show (https://www.audioteka-verslui.lt/)

    • 57 min
    REPUTACIJA versle. Su Inga Tarakavičiūte

    REPUTACIJA versle. Su Inga Tarakavičiūte

    Nesusigadinti reputacijos, saugoti reputaciją, nepriekaištinga reputacija, nesusitepti reputacijos – o kas reputaciją sudaro ir kas už ją atsakingas – apie tai kalbėjome su Inga Tarakavičiūte, reputacijos valdymo eksperte.


    Kas yra reputacija ir kuo ji skiriasi nuo įvaizdžio?Iš kokių elementų susideda reputacija ir kaip ji matuojama?Kokia lyderystės įtaka bendrai įmonės reputacijai?Kaip keitėsi pasitikėjimas verslo ir valdžios institucijomis pastaraisiais metais?Kokia yra komunikacijos svarba reputacijos krizių valdymo procese?Kokios įmonės pirmauja pagal reputaciją pasaulyje ir Lietuvoje? 
    Kad būtų įdomiau, sugalvoki savo spėjimus, kurios įmonės turi geriausią reputaciją pasaulyje ir Lietuvoje, o tuomet pasitikrinki savo spėjimus klausydamas epizodo. Ar atspėsi?
    Support the show (https://www.audioteka-verslui.lt/)

    • 51 min
    PASIRŪPINTI KITAIS IR SAVIMI. Su Jurgita Banyte, IF.

    PASIRŪPINTI KITAIS IR SAVIMI. Su Jurgita Banyte, IF.

    Darbuotojų emocinės gerovės klausimas yra viena svarbiausių tarp personalo valdymo specialistų užduočių jau kurį laiką. Kaip pasirūpinti darbuotojais, jų emocine būsena, kai nerimo, pasimetimo ir baimės yra tiek daug, kalbėjome su draudimo bendrovės „If“ Lietuvos žmogiškųjų išteklių departamento vadove, Jurgita Banyte.

    Keletas minčių iš pokalbio:
    Negalime bėgti nuo rūpimų temų, svarbu skirti vietos ir laiko žmonės išsikalbėti;Darbuotojų apklausų praktika;Susirinkimų kultūra, darbo laiko valdymo sprendimai;Darbuotojų edukavimas emocinės sveikatos tema;„Genties (bendrumo) jausmo“ stiprinimas organizacijoje;Darbo organizavimas mažesnėse darbuotojų grupėse;Kaip „nupūsti dulkes“ nuo darbo prasmės;Atsakomybės už emocinę sveikatos paskirstymas tarp darbdavio ir darbuotojo.

    Support the show (https://www.audioteka-verslui.lt/)

    • 1 hr 3 min
    TOKSIŠKAS POZITYVUMAS. Su Gintare Varnele.

    TOKSIŠKAS POZITYVUMAS. Su Gintare Varnele.

    Naujame „Netflix“ filme „Don‘t Look Up“ pagrindiniai veikėjai populiarioje TV laidoje praneša apie kometą pražudysiančią žemę, o laidos vedėjai kaip įmanydami bando atrasti teigiamų/ linksmų aspektų ir žinią įvilkti į pozityvumo rūbą, pameni (jei žiūrėjai)? 
    -          It is something we do round here. We just keep the bad news light.
    -          Well, maybe the destruction of the entire planet isn‘t supposed to be fun??


    Viskas, kas nutinka, tik į gera. Reikia mokėti įžvelgti teigiamus dalykus visame kame. Galėjo būti ir blogiau. Nieko tokio, man dar blogiau buvo.  
     
    Su Gintare Varnele, vadovavimo ir personalo valdymo konsultante, diskutavome apie toksišką pozityvumą – įsitikinimą, kad nepaisant to, kiek sudėtinga ar nemaloni situacija mus ištinka, mes privalome išlaikyti pozityvumą. Toksiškas pozityvumas, nors ir pozityvus, skatina ignoruoti atjautą, sudėtingas emocijas ir išgyvenimus, paslepiant juos kaip nepriimtinus. Dažnai tai sukuria netikrumo, nenuoširdumo jausmą bei susvetimėjimą tarp žmonių. Su Gintare aptarėme:
    kuo toksiškas pozityvumas skiriasi nuo tikrojo pozityvumokuo jis žalingas žmogui ir jo santykiams su kitaiskodėl atsiranda poreikis pozityvumui ‚non-stop‘kaip atpažinti toksiškumą, kokios frazės/ elgesys jį išduodakaip išvengti toksiško pozityvumo komandoje.Support the show (https://www.audioteka-verslui.lt/)

    • 44 min

Top Podcasts In Business

Ramsey Network
NPR
Jocko DEFCOR Network
Andy Frisella #100to0
Guy Raz | Wondery
NPR

You Might Also Like

Vadovavimas LT
kadaraidarykgerai.lt
LRT
LRT
Proto Pemza
LRT