Руководство в Консалтинге vs FoodTech + Где баланс "Нравиться vs Уважали" + Как распознать внутреннюю кухню на новой работе | Юля, COO Много Лосос‪я‬ Вызов

2.07 Знакомство с Юлей Городищер, Операционный директор Много Лосося, экс-консультант McKinsey

3.27 Чем опыт руководства в McKinsey отличается от руководства в FoodTech?

7.00 Чем заряжает Юлю ее роль в Много Лосося и по чему в McKinsey она скучает?

9.45 Какими ценностями руководствуется Юля?

10.20 С каким персонажем может ассоциировать Юлю ее команда?

13.05 Какие коррективы внесла руководящая роль в жизнь?

15.37 Почему Юля решилась поделиться своими вызовами? (спойлер: а другие герои тоже сомневались?)

18.45 Как найти баланс "нравиться vs уважали"? Как команда Много Лосося поддерживает Юлю?

27.50 Как распознать интересы и оргдинамику, особенно когда приходишь в новую компанию?

38.15 Как Юля настраивает работу команды и снимает напряжение?

39.48 Блиц-вызовы: Как Юля "борется" за баланс "работа-отдых"? Как не давать работе размыть твои ценности? Как реагировать на стрессовые ситуации?

47.07 Что Юля уносит с собой и какую "заповедь" оставила себе будущей?

На Патреоне можно оформить подписку.

Телеграм коммьюнити"Подкаст | Вызов молодому руководителю"