39 min

Юлия Билинкс, ex-CPO, директор департамента, стратег в финте‪х‬ КОНФЛИКТ ШОУ

    • Self-Improvement

В гостях Юлия Билинкс, ex-CPO, директор департамента, стратег в финтех
Эксперт в управлении продуктами и продуктовой стратегии с 10-летним опытом. Отвечала за продукты в БКС, Хоум Кредит, Сбербанк и др.

Спикер и консультант по продуктовой стратегии

Выросла от аналитика до топ-менеджера, выпустила 2000+ продактов в ВШЭ

Автор ТГ канала: Strategic move: стратегия, продукт и AI

Запустила свою программу:

Прокачай стратегию👉https://strategicmove.education

Юля рассказала:

• Продакт – это человек, которому не всё равно

• Конфликты функциональных колодцев и функционального лидерства

• Даже если ты с чем – то не согласен, но работаешь в команде, нужно уметь договариваться

• Go To Market plan – как он помогает при конфликтах

• Как чаепитие в компании помогает предотвращать конфликты

• Как портит результат руководитель, который чувствует себя в компании не безопасно?

• Чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем выше ваши когнитивные искажения на тему вашего предыдущего опыта

• Нет универсальных практик, нужно уметь опираться на свою уникальность и стратегию

Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы.

https://t.me/Est_Concern

В гостях Юлия Билинкс, ex-CPO, директор департамента, стратег в финтех
Эксперт в управлении продуктами и продуктовой стратегии с 10-летним опытом. Отвечала за продукты в БКС, Хоум Кредит, Сбербанк и др.

Спикер и консультант по продуктовой стратегии

Выросла от аналитика до топ-менеджера, выпустила 2000+ продактов в ВШЭ

Автор ТГ канала: Strategic move: стратегия, продукт и AI

Запустила свою программу:

Прокачай стратегию👉https://strategicmove.education

Юля рассказала:

• Продакт – это человек, которому не всё равно

• Конфликты функциональных колодцев и функционального лидерства

• Даже если ты с чем – то не согласен, но работаешь в команде, нужно уметь договариваться

• Go To Market plan – как он помогает при конфликтах

• Как чаепитие в компании помогает предотвращать конфликты

• Как портит результат руководитель, который чувствует себя в компании не безопасно?

• Чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем выше ваши когнитивные искажения на тему вашего предыдущего опыта

• Нет универсальных практик, нужно уметь опираться на свою уникальность и стратегию

Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы.

https://t.me/Est_Concern

39 min