13 episodes
מנהלים שיח עם לימור מוצניק ובועז גלעד Boaz Gilad
-
- Business
סדרת פודקאסטים בנושאי תכנון, ניהול, הובלה ומנהיגות
לימור מוצניק ובועז גלעד שימשו במגוון רחב של תפקידי ניהול בכירים במערכות הבטחוניות
בשנים האחרונות עוסקים השניים ביזמות עסקית וחברתית, משלבים ניהול וחדשנות טכנולוגית בתהליכים עסקיים, ומייעצים לחברות וארגונים
סדרת הפודקאסטים "מנהלים שיח" מיועדת למנהלים בכל הרמות ומטרתה לשתף בידע שנצבר במשך השנים מול אתגרי ניהול מורכבים ומול אתגרי הניהול במציאות המתהווה
ניתן להעביר הערות והתיחסות לתכנים, כמו גם לפנות באופן אישי בכתובות הבאות
boaz@bdiverse.com
limorm264@gmail.com
-
פוליטיקלי קורקט - ניהול בתקופה פוליטית סוערת
"פוליטיקלי קורקט" -ניהול בתקופה פוליטית סוערת.
במערכות הבחירות האחרונות בכלל ומאז יצאה לדרך הרפורמה המשפטית בפרט, הלך ותפס השיח הפוליטי מקום משמעותי יותר ויותר, תוך שהקיטוב בין גורמים בחברה הישראלית הולך וגובר.
בפרק זה נשוחח על השפעת השיח הפוליטי - חברתי על ארגונים, עובדים ומנהלים.
נחלוק תובנות והצעות פרקטיות לשימור אפקטיביות ואקלים ארגוני בריא.
האזנה נעימה -
זו לא בושה לחשוף חולשה
"ששששש זו בושה לחשוף חולשה..." אז זהו, שלא!
הפרק יוקדש לשיח שלא מתקיים. ממה מנהלים חוששים? מה הם לא משתפים?
וכמובן, טיפים וסיפורים אישיים שלנו -
אתגרים ניהוליים בעידן הבינה המלאכותית
הפרק
הראשון לעונה מס' 2 מתמקד בהשפעות המרכזיות של הבינה המלאכותית על דפוסי הניהול וההובלה של מנהלים בעת הנוכחית
כיצד ניתן לייצר "חיים בצוותא" – אדם לצד מכונה? אילו דפוסי חשיבה חדשים נדרשים ממנהלים? מהם דרכי הפעולה שמומלץ לאמץ? מהם הסיכונים?
כל התשובות ועוד – בפרק שלפניכם.
😊 האזנה נעימה -
טעויות וכשלים ניהוליים
טעויות וכשלים הם חלק בלתי נפרד מתהליך קבלת החלטות אישי וניהולי.
בפרק זה שוחחנו על החסמים בהתמודדות עם כשלים, מהם הכשלים הנפוצים וכיצד ניתן להפוך כשל להזדמנות
מי אנחנו? במשך למעלה משני עשורים שימשנו כמנהלים בכירים במערכת הביטחון
כיום, בועז גלעד- מנכ"ל חברת סטארטאפ שפיתחה מערכת מבוססת בינה מלאכותית לתחומי הרכש ושרשרת האספקה ולימור מוצניק יועצת בתחומי אסטרטגיה ארגונית ופיתוח מנהלים
ניתן לצור עימנו קשר בכתובת : boaz@bizwatch.ai -
שימור ופיתוח עובדים
שימור עובדים הינו אחד האתגרים המשמעותיים ביותר העומדים בפני חברות כיום ומדד מרכזי ביכולתו של ארגון לייצר יציבות פנימית לצד צמיחה מתמדת
בפרק זה, נשוחח על החשיבות בשימור עובדים ופיתוחם, על אחריות המנהלים בתהליך ונפרט מספר שיטות והמלצות פרקטיות העשויות לצמצם נטישה בלתי רצויה של עובדים
האזנה נעימה
מי אנחנו? במשך למעלה משני עשורים שימשנו כמנהלים בכירים במערכת הביטחון
כיום, בועז גלעד- מנכ"ל חברת סטארטאפ שפיתחה מערכת מבוססת בינה מלאכותית לתחומי הרכש ושרשרת האספקה ולימור מוצניק יועצת בתחומי אסטרטגיה ארגונית ופיתוח מנהלים
ניתן לצור עימנו קשר בכתובות : boaz@bizwatch.ai , limorm264@gmail.com -
התחלות חדשות
השביל הזה מתחיל כאן"
בין סניף בנק למעיין
לא סלול
לא תמיד מסומן
"השביל הזה מתחיל כאן
לאור שיחות ופניות שקיבלנו לאחרונה, בחרנו להקדיש את הפרק הזה למנהלים/ות העושים את צעדיהם הראשונים בתפקיד ניהולי חדש
הפרק כולל המלצות , טיפים ותובנות החל משלב המינוי ודרך השלבים הראשונים בכניסה לתפקיד
האזנה נעימה
מי אנחנו? במשך למעלה משני עשורים שימשנו כמנהלים בכירים במערכת הביטחון
כיום, בועז גלעד- מנכ"ל חברת סטארטאפ שפיתחה מערכת מבוססת בינה מלאכותית לתחומי הרכש ושרשרת האספקה ולימור מוצניק יועצת בתחומי אסטרטגיה ארגונית ופיתוח מנהלים
ניתן לצור עימנו קשר בכתובות : boaz@bizwatch.ai , limorm264@gmail.com