פרק 43: מנטורינג, איך עושים את זה נכון?

פרק 43: מנטורינג איך עושים את זה נכון?

בארגון שלך טמון ידע רב ובעל ערך, חלק גדול ממנו ניתן להעביר למנהלים ועובדים בתהליך פשוט ואפקטיבי – תהליכי מנטורינג. חשוב להדגיש לא מדובר בחניכה אלא בתהליך שמיקודו באדם שמקבל את התהליך, במנטי.

• מה ההבדל בין מנטורינג לבין חניכה?
• מה הארגון מרוויח מתהליכי מנטורינג?
• שש עצות יישומיות למיסוד והפעלה של תהליכי מנטורינג מוצלחים

הזכרנו את פרק 13: על מוטיבציה.

דוא"ל לפינת "עונים בזמן" – אתם שואלים ואנחנו עונים תוך 48 שעות.

נשמח שתציינו את שם הארגון ואת שם הפינה (עונים בזמן) בדוא"ל.

Ziv@imtec.co.il

Ohad@imtec.co.il

#mentoring #managementdevelopment #leadershipdevelopment