48 episodes

⚡️不務正業的超能力
⚡️幫你在職涯這條路上前進一小步
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威廉不務正夜 | 職業圖書館 威廉

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    Ep.31【職業圖書館】博士後研究員 | 當一個參與COVID-19疫苗開發的菜鳥研究員,是什麼體驗? / Scott

    Ep.31【職業圖書館】博士後研究員 | 當一個參與COVID-19疫苗開發的菜鳥研究員,是什麼體驗? / Scott

    本來就想敲Scott上節目分享博士後研究員的工作生活,以及到底博士後的訓練有何差異?但一次英語聚會意外得知,不得了啦!!!原來Scott現在正在開發COVID-19疫苗的研究團隊裡面,雖然還只是菜鳥研究員,但是也足夠給大家了解病毒學的基本概念、疫苗的開發過程到底有多困難,以及究竟我們還要等疫苗等多久?
     
    也因此為了要解釋給大家理解,這集會出現大量生物學、病毒學原理和專有名詞,我已經盡力在旁邊給各位最淺白的想像補充了。(不過等級有點低,只能講出「抗體其實就像是感情中的第三者,只要先跟細胞結合,就輪不到病毒正宮來感染正常細胞了。」類似這樣的白痴補充哈哈哈,請見諒)
     
    除此之外,也談了到底我們該不該選擇繼續念博士、升級當科學家,也談了就算不是專家,我們又該怎麼用博士的研究方法和眼光來看待我們生活遇到的大小事情,希望對各位有所收穫。
      
    *本集內容含大量生物學、病毒學原理,敬請小心享用,並建議以原速播放。
      
     
    ▶重點嗨賴&思考
    ✔究竟什麼是博士後研究員?
    ✔愛滋病研究為何與新冠病毒有關
    ✔知道嗎? 愛滋病毒也有分三個族群
    ✔「鑰匙與鑰匙孔」概念的病毒學
    ✔抗體其實就像是感情中的第三者
    ✔疫苗完成究竟要多久:無法定論
    ✔超崩潰,它像流感一樣會不斷突變
    ✔團隊開發目前最大的困難是什麼?
    ✔不是蝙蝠? 更接近的宿主是穿山甲
    ✔我們不要濫用防疫有成的幸運
    ✔選擇讀博士並成為研究員的原因
    ✔受過博士訓練後的差異在哪
    ✔如何用博士的眼光和研究方法來看待生活的大小事
     
     
    ▶疫苗的研發過程大公開
    臨床期
    ✔首先找出適當的抗體
     (1) 找出辨認鑰匙孔的鑰匙
     (2) 可以是合成出來的蛋白
     (3) 或是利用細胞製造出來
    ✔引發小動物的免疫反應
    ✔幾千萬次測試找到有中和性的抗體
    ✔終於確認有效果
     
    試驗期
    ✔逐步人體實驗看是否有相同效果
    ✔實驗是否產生其他副作用
    ✔找出產生副作用的原因
    ✔若失敗,就退回臨床期重來
     
      
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    • 1 hr 2 min
    #7【威廉聊不夠】失敗的效率,那些年創業學到的事

    #7【威廉聊不夠】失敗的效率,那些年創業學到的事

    【失敗的效率,那些年創業學到的事】
    自己非常喜歡跟Irene講故事的這集,其實還滿常跟好朋友分享,雖然對大多數創業前輩、老闆們來說應該是非常基礎的內容,但因為個人認為這些收穫和價值實在太寶貴,所以也想把它錄成一個紀錄,避免需要一直重新回憶。我也把它系統化整理成幾個重點,然後在最後延伸出我自己很崇尚的理念「失敗的效率」,舉了非常多例子和實例來跟各位分享創業學的邏輯,希望不要太嫌棄。
      
     
    ▶本集討論議題
    ✔從小創業精神的累積
    ✔創業就是不斷pivot
    ✔一開始想像的都是錯的
    ✔開始做之後才會發現成功路徑
    ✔創業的邏輯就是解決問題
    ✔MVP:一次前進一小步
    ✔所以為什麼要增加失敗的效率
     
     
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    ▶音樂來源
    ---Roll The Intro by Alexander Nakarada
    Link: https://filmmusic.io/song/4793-roll-the-intro
    License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
    ---We Love Punk Rock by WinnieTheMoog
    Link: https://filmmusic.io/song/6369-we-love-punk-rock
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    • 26 min
    Ep.30 餐飲內場 | 你想開一間家喻戶曉的林聰明,還是享譽國際的米其林 / 書時料理小P

    Ep.30 餐飲內場 | 你想開一間家喻戶曉的林聰明,還是享譽國際的米其林 / 書時料理小P

    書時料理的小P是早期一起幫我製作podcast的好夥伴,後來也就在我不斷地慫恿+推坑後,也成立了自己說書podcast。雖然他只是個餐飲實習生,但他看的書都是「人類大歷史」、「通往財富自由之路」、「行為」這種很geek的人生哲學觀察類書籍,所以年輕老靈魂的他,我認為講一點對於餐飲業的觀察和體悟,應該是可以的(希望不要被戰呀...)
     
    趁節目上就聊了一些平常不會亂聊的廚房內場工作日常,意外得知餐飲人的特別生態,和非常複雜矛盾的心理掙扎。在節目上我提出了幾個艱澀難題,都得到滿不錯的回答和良言金句,例如「廚藝廚藝,很多人專注在廚,我想專注在藝」、「未來要開餐廳,你想開家喻戶曉的林聰明,還是享譽國際的米其林」
     
     
    ▶重點嗨賴&思考
    ✔年輕老靈魂的料理人說書節目主持人
    ✔最享受設計出讓人WOW的菜
    ✔有外場服務的料理才能將格調拉起來
    ✔家喻戶曉的林聰明vs享譽國際的米其林
    ✔廚藝,很多人專注在廚,我想專注在藝
    ✔廚房裡為何很容易急躁、火氣大
    ✔內場裡,每一次的出餐時刻就是戰爭
    ✔為何餐飲學生畢業後只有2成留在餐飲
    ✔實習就夢碎,很多同學實習後就轉學
    ✔管理廚房,與管理一間公司差在哪
    ✔做出完美料理後,下一個命運是什麼?
      
      
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    • 56 min
    #6【威廉聊不夠】深度廣度角度速度,成為超強自媒體的必經之路

    #6【威廉聊不夠】深度廣度角度速度,成為超強自媒體的必經之路

    【深度廣度角度速度,成為超強自媒體的必經之路】
     
     
    嗨大家好我是威廉。
    這是屬於不務正夜的短篇節目
    希望能夠在每周一次的職業訪談節目以外
    帶給你一些職場觀點、人生經驗、最近的心得感想
    也會利用這短短的節目
    順便念念留言、回答聽眾的討論、感謝支持我的人。
      
     
    ▶本集討論議題
    這集想分享給大家
    對於正在經營自媒體以及podcast的各位
    應該會有點幫助
    這個概念來自「寫作,是一種自我投資」這本書
     
     
    如果想要讓正在經營的自媒體出眾
    可以試著從四個度當中掌握一項
    深度、廣度、角度、速度
     
    (1) 深度:內容挖深、展現專業。
    舉 敏迪選讀 為例
    不只把蒐集到的新聞整理呈現給大家
    甚至去挖掘新聞背後的歷史脈絡
     
    (2) 廣度:多面探討、跨界整合。
    舉 馬力歐陪你喝一杯 為例
    訪談各行業的專業人士
    滿足你對於不同領域的好奇心
    而且能夠做廣度的人
    通常也需要像馬力歐這樣懂很多
    並且可以跨領域整合內容
     
    (3) 角度:發表立場、展現魅力
    舉 股癌 為例
    應該沒什麼好質疑的
    就算把孟恭大的講稿拿給你
    你都不一定敢念、念得好
    (至少我不行QQ)
    我想聽眾就是需要聽立場聽觀點
    並且被這樣的個人魅力深深吸引
     
    (4) 速度:最速更新、熟悉時事。
    舉 志祺七七 為例
    通常需要龐大的企劃內容團隊
    要做到日更或是在新聞事件出來
    隔天馬上就幫大家整理
    除了仰賴本身過去的專業知識之外
    也需要爆肝到不行
      
      
      
    當然前幾名的podcasters
    都能掌握不只一個層面
    比如說百靈果
    速度、角度、廣度兼備
    比如說哇塞心理學
    深度、廣度兼備
    比如說sex chat談性說愛
    角度、深度兼備
    比如說雷蒙三十
    深度、廣度兼備
     
     
    從現在開始,我們可以盤點自己的節目
    可能可以掌握哪些元素
    如果一個都不行
    那應該開始試著去鎖定一個方向努力經營

     
     
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    • 27 min
    Ep.29 共同辦公室 | 想經營Co-Working Space是門好生意嗎 / WEE聯合辦公室 劉祥德老闆

    Ep.29 共同辦公室 | 想經營Co-Working Space是門好生意嗎 / WEE聯合辦公室 劉祥德老闆

    在高雄有一間百萬級高樓景色的Co-Working Space共同工作空間《Wee聯合辦公室》,如果常參加活動的人應該多多少少曾經到Co-Working Space過,曾經在創業的時候也在台北待過這樣的空間,也因此很幸運地有機會認識到很多厲害的前輩和夥伴。
    因為碎片化的工作需求,小型辦公室與共享辦公室的服務內容也隨之產生,到底經營一間Co-Working Space會碰到哪些問題? 又該如何克服這些經營的困難,在疫情來臨的衝擊之下Co-Working Space有受影響嗎? 後疫情時代又該如何改變經營的策略和思維呢?
        
    *最近ep27-ep29都是出外景,音質比較不好請多見諒,正在考慮升級設備中,就差你的一個斗內幫助 (請記得留下聯絡方式讓我好好感謝你)
       
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    ✔退守台灣後的創業:共同工作空間
    ✔創造空間中人與人連結的重要性
    ✔會議室出租竟然佔20%營收
    ✔用活動帶來人潮達到擴散效應
    ✔Co-working space的崛起原因
    ✔考慮將加速器+孵化器放進空間嗎?
    ✔認為JustCo是台灣做得相對好的空間
    ✔疫情對空間產業的衝擊:退租直接砍半
    ✔遠距工作趨勢,會讓空間需求全消失嗎
       
       
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    • 1 hr 1 min
    #5【威廉聊不夠】不務正業的超能力

    #5【威廉聊不夠】不務正業的超能力

     
    【不務正業的超能力】
     
     
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    ✔每個不務正業的點,都會慢慢累積成線,展開成豐富精彩的面。
    ✔愛麗絲夢遊仙境:如果你不知道要去哪, 那麼你現在在哪一點都不重要。
    ✔無法知道自己位於人生座標的哪個點,至少透過嘗試,可以圈出你在第幾象限。
    ✔有了一些基本方向,才有可以努力的點。
     
     
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William Hayashi ,

哇,我跟你同名

加油!

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