数字だけでは測れないD&I～組織に真の多様性を根付かせる方法～

「ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）」という言葉を、近年よく耳にするようになりました。多くの企業が、女性活躍推進、障害者雇用、外国人採用など、さまざまな取り組みを進めています。

しかし、中には「多様性は義務だから」「社会的責任だから」という、どこか後ろ向きな理由で取り組んでいる企業も少なくありません。特に最近、アメリカでは「反DEI」の動きが一部で顕著になり、その動向が世界的に注目されています。

政策や、一部企業におけるDEI関連の取り組みの見直しなど、多様性推進の流れに逆行するような動きも見られる中で、組織で多様性にどのように取り組んで行くとよいのでしょうか。多様性が単なる「義務」や「お題目」ではなく、組織の成長を牽引する「戦略」であることを、具体的な事例を交えながら見ていきます。

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