28 min
11. Stéphan Bernard | Apprendre à faire le grand écart : écouter, diriger, interroger TEMPO
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- Entrepreneurship
La trajectoire de Stéphan est de celles qui inspirent : une envie d’étoiles, de conquérir l’univers, qui la pousse à se lancer à corps perdu dans les disciplines scientifiques pour ensuite se consacrer à des sujets opérationnels, qui la mettent très tôt dans une posture où trouver sa place, sa voix et son style de management seront essentiels.
Sa première manageuse l’a marquée, avec sa capacité à saisir et à créer le mouvement, à aider les équipes à prendre du recul et prioriser et surtout… avec la pertinence de LA question qui fait mouche, celle qui t’oblige à repenser ton plan d’actions, et que tu avais mis de côté en espérant que “ça passe”.
Elle lui apprendra aussi à oser prendre des risques et à saisir les occasions, à assumer ses décisions et propositions même quand demeure une marge d’incertitude : une pensée pratique, qui bouleverse légèrement le fonctionnement scientifique. Stéphan apprendra à faire le grand écart, entre une position à tenir pour manager des équipes en place depuis un moment et plus âgées qu’elles, et le développement d’une capacité de compréhension apte à faire sauter les blocages invisibles au premier coup d'œil.
On parle dans cet épisode d’écoute, de disponibilité, de création de zones de discussions. On parle ensuite de choix : celui de revenir à Lyon, de rejoindre l’entreprise familiale. De différentes générations de management, et de l’importance de la différence et du respect pour réussir à travailler ensemble d’abord, en famille ensuite. On parle enfin de capacité à faire évoluer les organisations, par petites touches, à trouver du temps pour s’inspirer et se poser les questions qui font mouche, encore elles, en termes d’organisation et de RSE.
Tempo est un podcast propulsé par Kasoo (https://kasoo.fr), conçu et animé par Cindy Spath. Vous pouvez le retrouver sur toutes les plateformes d’écoute de musique et de podcast.
Émotions et pensées pour la famille et l’entourage de Guillaume, notre dernier invité du podcast.
La trajectoire de Stéphan est de celles qui inspirent : une envie d’étoiles, de conquérir l’univers, qui la pousse à se lancer à corps perdu dans les disciplines scientifiques pour ensuite se consacrer à des sujets opérationnels, qui la mettent très tôt dans une posture où trouver sa place, sa voix et son style de management seront essentiels.
Sa première manageuse l’a marquée, avec sa capacité à saisir et à créer le mouvement, à aider les équipes à prendre du recul et prioriser et surtout… avec la pertinence de LA question qui fait mouche, celle qui t’oblige à repenser ton plan d’actions, et que tu avais mis de côté en espérant que “ça passe”.
Elle lui apprendra aussi à oser prendre des risques et à saisir les occasions, à assumer ses décisions et propositions même quand demeure une marge d’incertitude : une pensée pratique, qui bouleverse légèrement le fonctionnement scientifique. Stéphan apprendra à faire le grand écart, entre une position à tenir pour manager des équipes en place depuis un moment et plus âgées qu’elles, et le développement d’une capacité de compréhension apte à faire sauter les blocages invisibles au premier coup d'œil.
On parle dans cet épisode d’écoute, de disponibilité, de création de zones de discussions. On parle ensuite de choix : celui de revenir à Lyon, de rejoindre l’entreprise familiale. De différentes générations de management, et de l’importance de la différence et du respect pour réussir à travailler ensemble d’abord, en famille ensuite. On parle enfin de capacité à faire évoluer les organisations, par petites touches, à trouver du temps pour s’inspirer et se poser les questions qui font mouche, encore elles, en termes d’organisation et de RSE.
Tempo est un podcast propulsé par Kasoo (https://kasoo.fr), conçu et animé par Cindy Spath. Vous pouvez le retrouver sur toutes les plateformes d’écoute de musique et de podcast.
Émotions et pensées pour la famille et l’entourage de Guillaume, notre dernier invité du podcast.
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