#14- « Comment manager pour ne plus avoir à le faire » : Quelle forme d’organisation pour être efficaces et coopératifs à la fois Le Coup de Bigot
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Dans cet épisode je reçois Amandine des Raisonnées !
Et pour la problématique du jour ( je suis sur qu'elle va vous plaire ) :
Comment manager pour ne plus avoir à le faire : Quelle forme d’organisation pour être efficaces et coopératifs à la fois ?
👉 On s'appuiera notamment sur Frédéric Laloux et son livre "Reinventing Organisations"
👉 On parlera d'Holacratie :
C’est un système de gouvernance innovant et opérationnel qui conduit une entreprise à se détacher des structures hiérarchiques et pyramidales habituelle 😉
Mais aussi du modèle : As One ☝️ qui implique différents types de coopération ( pas de modèle unique )
et des liens 🔗 avec les modèles de gouvernance (hors Scop)
Nos questions tourneront autour de :
👉 Comment prendre ses responsabilités ?
👉 Si c'est un levier de motivation pour chaque membre de l’équipe ? 👀
👉 Quel niveau de performance et de qualité globale atteindre ?
👉 Quelles marges de manœuvres/prise de responsabilité ?
Toute vos réponses dans l'épisode !
Alors bonne écoute 👂
https://l48.fr/contact-2/
Dans cet épisode je reçois Amandine des Raisonnées !
Et pour la problématique du jour ( je suis sur qu'elle va vous plaire ) :
Comment manager pour ne plus avoir à le faire : Quelle forme d’organisation pour être efficaces et coopératifs à la fois ?
👉 On s'appuiera notamment sur Frédéric Laloux et son livre "Reinventing Organisations"
👉 On parlera d'Holacratie :
C’est un système de gouvernance innovant et opérationnel qui conduit une entreprise à se détacher des structures hiérarchiques et pyramidales habituelle 😉
Mais aussi du modèle : As One ☝️ qui implique différents types de coopération ( pas de modèle unique )
et des liens 🔗 avec les modèles de gouvernance (hors Scop)
Nos questions tourneront autour de :
👉 Comment prendre ses responsabilités ?
👉 Si c'est un levier de motivation pour chaque membre de l’équipe ? 👀
👉 Quel niveau de performance et de qualité globale atteindre ?
👉 Quelles marges de manœuvres/prise de responsabilité ?
Toute vos réponses dans l'épisode !
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