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18. 蔚迈 x 朗涛：品牌出海还在边学习边游泳？何不乘上快艇，破浪前行 WaveTalk｜有温度的新商业访谈录
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- Marketing
主要议题
● 从“本土到全球”到“全球到全球”的跨越
● 边学边游泳，出海企业关心的五大问题
● 何不乘上快艇，破浪前行？
大家好，欢迎收听Wavemaker的声播观察栏目WaveTalk《蔚迈说》，我们希望与大家畅谈商业世界的趋势与未来，带给你理性而又有温度的趋势观察与营销风向。
作为WPP旗下的国际传播机构，蔚迈(Wavemaker) 和朗涛(Landor) 都在发挥着自己特有的价值和优势，帮助中国企业出海。今天我们邀请到了几位嘉宾来做一次线上的头脑风暴，就此问题给出实际的建议。
本期嘉宾：
[左五]萧钧Janice Siu，朗涛亚太区业务增长董事总经理
[左四]宋娇 Nikki Song，朗涛中国策略总监
[左二]廖敏航 Milton Liao ，蔚迈中国华南首席商业官
[左三]何咏诗 Scotty Ho，蔚迈香港管理合伙人与策略负责人
主持：
[左一]赵林娜 Linna Zhao，蔚迈中国市场与趋势负责人
[左六]杨博雯 Bowen Yang，朗涛中国业务拓展总监
01，一个关于从“本土到全球”到“全球到全球”的跨越
从LFG (Local for Global) 到GFG (Global for Global)
中国品牌出海历程经历了从“本土到全球”到“全球到全球”的深刻转变。起初，中国主要以制造业出海为主，产品多以贴牌形式出现在国际市场上。随后，随着移动互联网的崛起，以腾讯、阿里巴巴为代表的科技巨头通过商业模式创新实现了国际化发展。中国品牌出海正迎来新的发展阶段，从单纯的产品出海向真正的品牌出海转变。
朗涛中国策略总监 宋娇 (Nikki Song) 谈到：“然而，当下仍属于“本土到全球 (Local for Global)”的范畴，即品牌主体和运营重心仍在中国。如今，随着希音(Shein)等品牌的崛起，中国品牌出海已步入第三个阶段，即“全球到全球 (Global for Global)”，品牌管理团队更加国际化，无形资产的重要性日益凸显，标志着真正的品牌出海时代的到来。”
对此，朗涛亚太区业务增长董事总经理 萧钧(Janice Siu) 感言，“尽管中国品牌在出海道路上取得了显著进展，在2023年，有142个中国企业跻身《财富》世界500强榜单。全球年收益最高的500个企业中近乎三分之一来自中国。但同年发布的凯度（Kantar） 《BrandZ 最具价值全球品牌排行榜》中， 只有14家中国企业上榜，和位列世界500强的中国企业数量形成了鲜明的对比，凸显了中国企业在品牌建设上的不足。我们需要思考，我们的企业出海了，我们的业务出海了，但我们的品牌是不是真正能够做到出海？”
无可厚非的是，我们已然从当下的浪潮中，感受到了出海企业在国际化探索的迭代与进阶。
蔚迈中国华南首席商业官 廖敏航 (Milton Liao)观察到：“面临着从产品出海到品牌出海的转变，出海品类也呈现出多样化的趋势，合作品类正日益丰富，各领域均热衷出海，形成百花齐放之势。消费品、科技产品、互联网公司均涉足其中，近期绿色能源领域尤为热门，如储能、光伏等，被誉为出海新三大领域，预示未来趋势。同时，众多跨境CMO在战略上追求品效最优化，不再简单追求品效合一，而是深化策略与操作，达到新高度。整体而言，品牌建设正进入全面深化、全渠道整合的新阶段。”
随着跨境电商的兴起和变革，中国品牌出海在渠道上也呈现出新的风貌。过去，跨境电商是主要的销售渠道，但如今品牌方更加注重全渠道的运营，包括DTC商城、官方网站和线下店等，以实现全方位的品牌建设和流量管理。同时，出海企业的营销战略也更加注重品效最优化，通过策略性的深度操作来提升品牌价值和市场竞争力。
02，边学边游泳，出海企业关
主要议题
● 从“本土到全球”到“全球到全球”的跨越
● 边学边游泳，出海企业关心的五大问题
● 何不乘上快艇，破浪前行？
大家好，欢迎收听Wavemaker的声播观察栏目WaveTalk《蔚迈说》，我们希望与大家畅谈商业世界的趋势与未来，带给你理性而又有温度的趋势观察与营销风向。
作为WPP旗下的国际传播机构，蔚迈(Wavemaker) 和朗涛(Landor) 都在发挥着自己特有的价值和优势，帮助中国企业出海。今天我们邀请到了几位嘉宾来做一次线上的头脑风暴，就此问题给出实际的建议。
本期嘉宾：
[左五]萧钧Janice Siu，朗涛亚太区业务增长董事总经理
[左四]宋娇 Nikki Song，朗涛中国策略总监
[左二]廖敏航 Milton Liao ，蔚迈中国华南首席商业官
[左三]何咏诗 Scotty Ho，蔚迈香港管理合伙人与策略负责人
主持：
[左一]赵林娜 Linna Zhao，蔚迈中国市场与趋势负责人
[左六]杨博雯 Bowen Yang，朗涛中国业务拓展总监
01，一个关于从“本土到全球”到“全球到全球”的跨越
从LFG (Local for Global) 到GFG (Global for Global)
中国品牌出海历程经历了从“本土到全球”到“全球到全球”的深刻转变。起初，中国主要以制造业出海为主，产品多以贴牌形式出现在国际市场上。随后，随着移动互联网的崛起，以腾讯、阿里巴巴为代表的科技巨头通过商业模式创新实现了国际化发展。中国品牌出海正迎来新的发展阶段，从单纯的产品出海向真正的品牌出海转变。
朗涛中国策略总监 宋娇 (Nikki Song) 谈到：“然而，当下仍属于“本土到全球 (Local for Global)”的范畴，即品牌主体和运营重心仍在中国。如今，随着希音(Shein)等品牌的崛起，中国品牌出海已步入第三个阶段，即“全球到全球 (Global for Global)”，品牌管理团队更加国际化，无形资产的重要性日益凸显，标志着真正的品牌出海时代的到来。”
对此，朗涛亚太区业务增长董事总经理 萧钧(Janice Siu) 感言，“尽管中国品牌在出海道路上取得了显著进展，在2023年，有142个中国企业跻身《财富》世界500强榜单。全球年收益最高的500个企业中近乎三分之一来自中国。但同年发布的凯度（Kantar） 《BrandZ 最具价值全球品牌排行榜》中， 只有14家中国企业上榜，和位列世界500强的中国企业数量形成了鲜明的对比，凸显了中国企业在品牌建设上的不足。我们需要思考，我们的企业出海了，我们的业务出海了，但我们的品牌是不是真正能够做到出海？”
无可厚非的是，我们已然从当下的浪潮中，感受到了出海企业在国际化探索的迭代与进阶。
蔚迈中国华南首席商业官 廖敏航 (Milton Liao)观察到：“面临着从产品出海到品牌出海的转变，出海品类也呈现出多样化的趋势，合作品类正日益丰富，各领域均热衷出海，形成百花齐放之势。消费品、科技产品、互联网公司均涉足其中，近期绿色能源领域尤为热门，如储能、光伏等，被誉为出海新三大领域，预示未来趋势。同时，众多跨境CMO在战略上追求品效最优化，不再简单追求品效合一，而是深化策略与操作，达到新高度。整体而言，品牌建设正进入全面深化、全渠道整合的新阶段。”
随着跨境电商的兴起和变革，中国品牌出海在渠道上也呈现出新的风貌。过去，跨境电商是主要的销售渠道，但如今品牌方更加注重全渠道的运营，包括DTC商城、官方网站和线下店等，以实现全方位的品牌建设和流量管理。同时，出海企业的营销战略也更加注重品效最优化，通过策略性的深度操作来提升品牌价值和市场竞争力。
02，边学边游泳，出海企业关
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