
30 min

#2: Interview mit Dr. Alexandra Schmied - Zukunft der Arbeit FührungsKraft - von mutigen Menschen lernen
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- Careers
„Entscheidend ist es eine Vertrauenskultur zu
entwickeln“, sagt Dr. Alexandra
Schmied.
Mehr denn je sind Unternehmen aufgefordert sich neu zu
orientieren, denn:
Der Fachkräftemangel ist in der Gesellschaft angekommenDer Kampf um die guten Mitarbeiter hat begonnenDie Digitalisierung der Arbeit schreitet voranArbeitsprozesse werden zunehmend komplexer und
brauchen andere Lösungsansätze als frühere komplizierte ProzesseSchnelle Entwicklungen und Veränderungen
erfordern schnelle Reaktionen
Um eine zukunftsfähige Unternehmenskultur zu unterstützen,
geht es dabei im Wesentlichen um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, um
angemessene Antworten auf die Herausforderungen im Gesundheitsmanagement und um
eine mitarbeiterorientierte Personalpolitik.
Der ursprüngliche Ansatz von Reinhard Mohn ist besonders mit
Blick auf die Zukunft der Arbeit aktuell: den Menschen in den Mittelpunkt
stellen, alle Köpfe ans Denken bringen indem Mitarbeiter durch alle Hierarchiestufen hinweg ihren Input
einbringen können - um z.B. Produkte, oder innovative Lösungsansätze für
Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln.
Die aktuellen Entwicklungen fordern ein Umdenken. Wie können
Teams gemeinsam schneller entscheidungsfähig werden? Wie kann die notwendige
Gratwanderung zwischen Kontrolle und Vertrauen gelingen? Wie kann die Rolle und
Kompetenz der Führung neu ausgewogen werden?
Am besten im vertrauensvollen Dialog mit den Mitarbeitern.
Und am besten auch mit externer Unterstützung, so dass die betriebsblinden
Flecken auch mit bedacht werden können, und eine passgenaue Vorgehensweise für
das Unternehmen greift.
„Entscheidend ist es eine Vertrauenskultur zu
entwickeln“, sagt Dr. Alexandra
Schmied.
Mehr denn je sind Unternehmen aufgefordert sich neu zu
orientieren, denn:
Der Fachkräftemangel ist in der Gesellschaft angekommenDer Kampf um die guten Mitarbeiter hat begonnenDie Digitalisierung der Arbeit schreitet voranArbeitsprozesse werden zunehmend komplexer und
brauchen andere Lösungsansätze als frühere komplizierte ProzesseSchnelle Entwicklungen und Veränderungen
erfordern schnelle Reaktionen
Um eine zukunftsfähige Unternehmenskultur zu unterstützen,
geht es dabei im Wesentlichen um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, um
angemessene Antworten auf die Herausforderungen im Gesundheitsmanagement und um
eine mitarbeiterorientierte Personalpolitik.
Der ursprüngliche Ansatz von Reinhard Mohn ist besonders mit
Blick auf die Zukunft der Arbeit aktuell: den Menschen in den Mittelpunkt
stellen, alle Köpfe ans Denken bringen indem Mitarbeiter durch alle Hierarchiestufen hinweg ihren Input
einbringen können - um z.B. Produkte, oder innovative Lösungsansätze für
Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln.
Die aktuellen Entwicklungen fordern ein Umdenken. Wie können
Teams gemeinsam schneller entscheidungsfähig werden? Wie kann die notwendige
Gratwanderung zwischen Kontrolle und Vertrauen gelingen? Wie kann die Rolle und
Kompetenz der Führung neu ausgewogen werden?
Am besten im vertrauensvollen Dialog mit den Mitarbeitern.
Und am besten auch mit externer Unterstützung, so dass die betriebsblinden
Flecken auch mit bedacht werden können, und eine passgenaue Vorgehensweise für
das Unternehmen greift.
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