#30minutos en la administración pública | El pódcast de Amalia López Acera Amalia López Acera

Entrevista a Ana Cerdán, subdirectora económica de contratación y logística del Hospital General Universitario de Valencia.

Hablamos con Ana sobre:


Coordinan las 3 áreas del Hospital en cuanto a contratación, logística y hostelería.


Las dificultades que representa la gestión económica y financiera de un hospital sobre todo en lo que respecta al cambio de mentalidad.


La necesidad de planificación de la contratación para mejorar la eficiencia.


En un hospital un incumplimiento de un contrato puede provocar que se sirva la cena a los pacientes a las 10 de la noche de ahí que las penalizaciones de contrato sean secundarias.


En este último área de hostelería engloba lencería, alimentación de pacientes, cafetería o seguridad y vigilancia, entre otros.


La falta de personal en el área de contratación y la necesidad de profesionalización de la contratación pública sanitaria son dos de los principales problemas que tienen que afrontar.

Entrevista a Lucía Serrano, Jefa de Área de Calidad y Planificación Estratégica en la Unidad de Apoyo a Dirección de la Oficina Española de Patentes y Marcas.

Hablamos con Lucías sobre:


Cuáles son las funciones y el trabajo que se realiza en la Oficina Española de Patentes y Marcas.


Cómo se puede proteger una invención o registrar una marca.


Cuánto cuesta registrar un diseño, logo o marca.


El desafío que supone la llegada de la inteligencia artificial.


La relación de la Oficina Española con otras oficinas como la Oficina Europea de Patentes, la Oficina Europea de Propiedad Intelectual o la Oficina Mundial de la Propiedad Intelectual.


Los desafíos que tiene la protección de patentes y marcas en aspectos como las falsificaciones, la regulación global o el metaverso.



Página web de la Oficina Española de Patentes y Marcas: https://www.oepm.es/es/

Entrevista a José Antonio Belso-Martínez, director de SUMA Gestión Tributaria de la Diputación de Alicante.

Hablamos con José Antonio sobre:


Cómo SUMA gestiona y recauda los tributos municipales de más de 140 ayuntamientos de la provincia de Alicante, más de 872 millones de euros en el año 2023.


Cómo han implantado diferentes sistemas para hacer más ágiles el pago de impuestos como Bizum que ha aumentado un 32% o el giro postal que ha sido un éxito sobre todo en las áreas rurales en los que existe una “desertificación financiera”.


En esa atención a la ciudadanía tienen la atención sin cita previa donde se atiende en menos de 10 minutos y cómo además de 46 oficinas físicas cuentan con 24 puntos itinerantes en el que técnicos del SUMA se desplazan para facilitar el pago de impuestos en pequeñas poblaciones. En 2023 realizaron más de 15.500 visitas itinerantes.


La cultura corporativa en un organismos que cuenta con más de 500 empleados.


También cuentan con un blog y con SumAcademy en el que el personal de Suma ha elaborado videotutoriales sobre temas tributarios.



Página web de SUMA: https://www.suma.es/

Entrevista a Milagros Alzaga, jefa del Centro de Arqueología Subacuática del Instituto Andaluz de Patrimonio Histórico.

Hablamos con Milagros sobre:


Desde su creación en el año 1998 el Centro ha trabajado, y sigue trabajando, en una Carta Arqueológica Subacuática que recoja todo el patrimonio histórico y su señalización en los más de 950 kilómetros de costa y 12 millas que dependen del centro. 


El Centro se encuentra localizado en Cádiz en el Balneario del Real.


Nos contó cómo han conseguido en estos años que las personas de la mar colaboren con ellos en la señalización y búsqueda de los yacimientos subacuáticos.


En el Centro trabajan en la actualidad 8 mujeres en dos áreas fundamentales. Una de documentación, difusión y formación, en la que destaca su biblioteca especializada; y otra área de investigación, protección y conservación del patrimonio.


Entre los principales peligros que amenazan el patrimonio subacuático están el expolio y las obras de infraestructura.


El Centro organiza actividades de difusión del Patrimonio Histórico Subacuático dirigido a familias como el proyecto “Sumérgete en la Arqueología Subacuática” o el proyecto “Divulgando ciencia sin barreras” que quiere acercar ese patrimonio a personas con discapacidad.

Entrevista a Javier Montero, director de la Oficina Técnica de Compra Pública de Innovación en Salud - Fundación Progreso y Salud

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Hablamos con Javier sobre:


Cómo surge la oficina técnica de compra pública de innovación en salud tras reconvertirse en el 2020 cuando tuvieron que hacer frente a las necesidades generadas por la pandemia.


El proyecto “Andalucía respira” 


El servicio andaluz de salud es el 2º mayor empleador de España con más de 140.000 trabajadores y 280 millones de euros de presupuesto.


Los principales problemas y obstáculos que se encuentran para la introducción de la compra pública innovadora dentro de la administración cuando tiene que convivir con la ley de contratos.


Cómo se detectan las necesidades de innovación en salud en el servicio andaluz de salud en áreas como medicina de precisión, ingeniería biomédica o transformación digital.


Cómo de cada área se seleccionan a 50 o 60 expertos para la detección de necesidades y se eligen las 10 más importantes en la que también participan centros tecnológicos, empresas, asociaciones de pacientes…


La Oficina Técnica de Compra Pública ha detectado 33 necesidades que se han convertido en 33 retos y en enero de 2024 se han elevado al sistema andaluz de salud para ver cuáles son las que se ponen en marcha.


También nos contó como surgió la compra pública por parte de los gobiernos con el proyecto de Kennedy de enviar al hombre a la luna y la inversión de 38.000 millones de dólares que dio lugar no solo a la NASA si no todas las repercusiones que después tuvo para la vida diaria como por ejemplo en la aspiradores inalámbricas que hoy utilizamos.


Lo que ha supuesto el Premio Foro CPI que le otorgaron en noviembre de 2023 en la categoría de “Actitud CPI”.

Entrevista a Teresa Muela Tudela, Directora de Programas, Políticas de Igualdad y Redes 

de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias.

Hablamos con Teresa sobre:


El programa “Mujer en Ruta” con el que recorrió España llevando temas de igualdad.


Su llegada a la FAMP fue de la mano de proyectos europeos los cuáles han sido fundamentales ya que según ella dice “Europa se hace desde lo local”.


Lo que aportaron los Proyectos EQUAL y lo que aprendimos de ellos.


La importancia del “Reto demográfico” incluso para Andalucía y en el que el movimiento de mujeres puede ser clave para revertir esta situación.


Cómo afronta su nueva etapa al frente de la dirección de su departamento y cómo incorpora nuevos conceptos como “innovación pública”, “gobernanza multiactor” o “transferencia de conocimiento” en el día a día.


La Asociación de Mujeres en el Sector Público le ha dado el Premio “A la mujer líder sector público por su trayectoria”



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