4:Mattias Dahl Sandrén

I det här avsnittet sätter sig Kristoffer ner med Mattias Dahl Sandrén, Learning and Development Partner på SEB, med en bakgrund inom psykologi och HR-konsultation. De fördjupar sig i Mattias strategiska tillvägagångssätt för att främja ledarskap och kontinuerligt lärande i en stor organisation som SEB. Mattias delar med sig av sina insikter om att navigera komplexa organisatoriska utmaningar, särskilt inom ledarskapsutveckling, där han blandar sin empatiska och konsultativa stil med de krav som det operativa arbetet ställer. Diskussionen utforskar också betydelsen av att bygga psykologisk trygghet inom ledningsgrupper och skiftet mot självdrivet lärande på moderna arbetsplatser.