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Versão em Português do 5 Minutes Podcast que é uma criação de Ricardo Vargas e tem como objetivo discutir de forma prática e rápida as principais notícias e temas da área de gerenciamento de projetos.

5 Minutes Podcast com Ricardo Varga‪s‬ Ricardo Viana Vargas

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    • 4.6 • 7 Ratings

Versão em Português do 5 Minutes Podcast que é uma criação de Ricardo Vargas e tem como objetivo discutir de forma prática e rápida as principais notícias e temas da área de gerenciamento de projetos.

    Responsabilidade: Temos que Viver com as Decisões que Tomamos

    Responsabilidade: Temos que Viver com as Decisões que Tomamos

    No episódio desta semana, Ricardo fala sobre a prestação de contas e o desconforto que enfrentamos na maioria das vezes na hora de tomarmos decisões.

    Ter a chance de tomar decisões é um dos exemplos mais significativos de liberdade que temos. Porém, ela vem acompanhada de muita dor porque não sabemos exatamente se a decisão é certa ou não.

    Se olharmos apenas sob a perspectiva profissional, nós temos que tomar decisões constantemente, trazendo estresse. No entanto não temos outra opção. É parte do nosso trabalho e responsabilidade.

    E não pense que adiar a decisão seja uma boa opção. Quando você atrasa decisões, você está decidindo de qualquer maneira: você simplesmente optou por não fazer nada.

    Essa foi a sua decisão.

    • 5 min
    Reflexões sobre o Impacto do Bloqueio do Canal de Suez: Reavaliando os Riscos Corporativos

    Reflexões sobre o Impacto do Bloqueio do Canal de Suez: Reavaliando os Riscos Corporativos

    No episódio desta semana, Ricardo reflete sobre o impacto do encalhe do navio de contêineres “MV Ever Given” operado pela Evergreen Marine. A obstrução do Canal de Suez por uma semana impactou fortemente o comércio global. Ricardo busca avaliar o incidente sob diferentes perspectivas.

    Do ponto de vista da Evergreen Marine (operadora do navio) ao ponto de vista demais companhias marítimas. Da perspectiva do governo Egípcio a perspectiva dos países que dependem fortemente do comércio global.

    Por fim, ele discute sua visão como alguém que gerencia um projeto que depende de equipamentos ou suprimentos vindos do outro lado do mundo.

    • 8 min
    A Oscilação (Ebb and Flow) na Geração de Idéias e o seu Papel no Brainstorming

    A Oscilação (Ebb and Flow) na Geração de Idéias e o seu Papel no Brainstorming

    No episódio desta semana, Ricardo compartilha um conceito que conheceu em um curso de Design Thinking que fez recentemente: O “Ebb and Flow of Ideation” ou “Maré Baixa e Alta da Geração de Idéias”.

    Dev Patnaik apresentou esse conceito direto e eficaz no Relatório de Melhores Práticas de Desenvolvimento de Produto. Ele é centrado no conceito de que ideias melhores são intercaladas com ideias absurdas durante a ideação, e uma ideia disparatada é o combustível para gerar novas e brilhantes idéias.

    • 4 min
    Melhorando os Resultados no Desenvolvimento de Produtos com o Modelo Kano

    Melhorando os Resultados no Desenvolvimento de Produtos com o Modelo Kano

    No episódio desta semana, Ricardo apresenta o Modelo Kano, uma das formas mais fáceis e eficazes de priorizar as funcionalidades de produtos e serviços com base no potencial de satisfação dos clientes. Ouça o episódio para aprender mais sobre as cinco categorias criadas por Noriaki Kano para classificar as características mais desejáveis do produto/serviço, identificando aquelas que você deve priorizar no desenvolvimento.

    • 6 min
    Você Deve Aprender a Gerenciar por Exceções

    Você Deve Aprender a Gerenciar por Exceções

    No episódio desta semana, Ricardo discute um dos princípios mais relevantes do PRINCE2: o Gerenciamento por Exceções.

    Gerenciar por exceção é um dos pilares fundamentais para poupar tempo e evitar a sobrecarga de informações, definindo limites de ação de cada grupo, escalando questões quando necessário. Esse princípio é útil em todo tipo de projeto, independentemente da metodologia ou abordagem usada.

    Ouça o episódio para aprender mais sobre como evitar relatórios e comunicação desnecessários, capacitando suas equipes para gerenciar seus limites de trabalho, mantendo seu foco nas exceções.

    • 6 min
    5 Dicas para Minimizar os Desafios das Reuniões Virtuais

    5 Dicas para Minimizar os Desafios das Reuniões Virtuais

    No episódio dessa semana Ricardo dá dicas para otimizar as reuniões virtuais. Como todos sabem, esse tipo de reunião se tornou um “pesadelo” para muitos. Infinitas horas diante de uma telinha tem se tornado um martírio para a produtividade e o desempenho. São 5 dicas simples muito mais relacionadas a disciplina e comportamento do que a qualquer tipo de tecnologia.

    • 6 min

Customer Reviews

4.6 out of 5
7 Ratings

7 Ratings

ebob BR ,

Desastre na região Serrana no Rio de Janeiro

Quando puder gostaria da sua opinião by podcast sobre a falta de planejamentos, projetos e se houve algum projeto a falta de gerenciamento ficou claro perante as autoridades que ficam de mãos atadas ou surpresos diante do desastre ocorrido na região serrana no Rio de Janeiro.
Grande abraço!

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