56 min

#8 mit Valerija Schwarz, Branding und Kommunikation Verantwortliche Corporate Culture Cha(lle)nge

    • Management

Valerija Schwarz ist für die ganzheitliche Markenstrategie, Branding & Kommunikation bei gastromatic verantwortlich. Gastromatic bietet ein innovatives Tool mit einem KI-basierten Dienstplan und weitere Dienstleistungen rund um die Personalverwaltung an. Gemeinsam leben die Gastronauten ihren Purpose: "Gemeinsam Arbeit neu denken". Auf diesen Purpose zahlt auch das Event POW ein, das am 06. September 2022 stattfinden wird. In diesem Jahr geht es um die Themen HR & New Work, Digitalisierung im Personalkontext und Strategien einer nachhaltigen Wirtschaftlichkeit von morgen.Wir sprechen über die Tools von gastromatic und deren Impact auf die Arbeitskultur der Kund:innen. Valerija gibt uns Einblicke in die sehr besondere Unternehmenskultur von gastromatic und deren Entwicklung.  Links:POW 2022: https://www.gastromatic.com/de/pow/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/valerijaschwarz/Webseite: https://www.gastromatic.com/de/Bücher: New Work needs inner Work https://amzn.to/3a2Tc2x Die angstfreie Organisation https://amzn.to/3l3NXln und Gott ist ein Kreativer und kein Controller https://amzn.to/3MbV6f7  
0:01:10 Valerija stellt sich vor, sie ist für Marketing und Entwicklung bei gastromatic verantwortlich.
0:03:10 Wie die Produkte von gastromatic sowohl auf eine positive Arbeitskultur als auch auf die Wirtschaftlichkeit bei den Kund:innen einzahlen. 
0:08:55 Die Funktion des KI basierten Dienstplans - it's magic.
0:12:50 Das gastromatic – Team investiert viel Zeit in die Weiterentwicklung der eigenen Kultur und nimmt damit auch Einfluss auf die Kund:innen des Unternehmens. 
0:19:35 Wie lässt sich der New Work Ansatz in der Hotellerie umsetzen? 
0:23:25 gastromatic ist in einem permanenten Change-Prozess, wie schafft ihr es alle Mitarbeiter dafür zu begeistern? Wie geht ihr mit Widerständen um? Wie organisiert Ihr Eure Prozesse? 
0:28:33 Wie schafft ihr es die Startup Atmosphäre beizubehalten? 
0:31:25 Feedback-Regeln mit dem WWW-Format.
0:40:05 Wie habt ihr im Team die Bindung und Kommunikation in Zeiten von Homeoffice sichergestellt? 
0:42:45 Das nächste große Thema ist Führung, Rechten und Pflichten, Selbstführung und Empowerment, gemeinsame Prinzipien der Führung.
0:47:40 Wie selektiert Ihr im Recruiting-Prozess die zu Euch passenden Bewerber:innen? 
0:51:05 Buchempfehlungen: „New Work needs Inner Work“ , Die angstfreie Organisation, Gott ist ein Kreativer - kein Controller 
0:54:45 Wen soll ich als nächstes in den Podcast einladen? 

Valerija Schwarz ist für die ganzheitliche Markenstrategie, Branding & Kommunikation bei gastromatic verantwortlich. Gastromatic bietet ein innovatives Tool mit einem KI-basierten Dienstplan und weitere Dienstleistungen rund um die Personalverwaltung an. Gemeinsam leben die Gastronauten ihren Purpose: "Gemeinsam Arbeit neu denken". Auf diesen Purpose zahlt auch das Event POW ein, das am 06. September 2022 stattfinden wird. In diesem Jahr geht es um die Themen HR & New Work, Digitalisierung im Personalkontext und Strategien einer nachhaltigen Wirtschaftlichkeit von morgen.Wir sprechen über die Tools von gastromatic und deren Impact auf die Arbeitskultur der Kund:innen. Valerija gibt uns Einblicke in die sehr besondere Unternehmenskultur von gastromatic und deren Entwicklung.  Links:POW 2022: https://www.gastromatic.com/de/pow/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/valerijaschwarz/Webseite: https://www.gastromatic.com/de/Bücher: New Work needs inner Work https://amzn.to/3a2Tc2x Die angstfreie Organisation https://amzn.to/3l3NXln und Gott ist ein Kreativer und kein Controller https://amzn.to/3MbV6f7  
0:01:10 Valerija stellt sich vor, sie ist für Marketing und Entwicklung bei gastromatic verantwortlich.
0:03:10 Wie die Produkte von gastromatic sowohl auf eine positive Arbeitskultur als auch auf die Wirtschaftlichkeit bei den Kund:innen einzahlen. 
0:08:55 Die Funktion des KI basierten Dienstplans - it's magic.
0:12:50 Das gastromatic – Team investiert viel Zeit in die Weiterentwicklung der eigenen Kultur und nimmt damit auch Einfluss auf die Kund:innen des Unternehmens. 
0:19:35 Wie lässt sich der New Work Ansatz in der Hotellerie umsetzen? 
0:23:25 gastromatic ist in einem permanenten Change-Prozess, wie schafft ihr es alle Mitarbeiter dafür zu begeistern? Wie geht ihr mit Widerständen um? Wie organisiert Ihr Eure Prozesse? 
0:28:33 Wie schafft ihr es die Startup Atmosphäre beizubehalten? 
0:31:25 Feedback-Regeln mit dem WWW-Format.
0:40:05 Wie habt ihr im Team die Bindung und Kommunikation in Zeiten von Homeoffice sichergestellt? 
0:42:45 Das nächste große Thema ist Führung, Rechten und Pflichten, Selbstführung und Empowerment, gemeinsame Prinzipien der Führung.
0:47:40 Wie selektiert Ihr im Recruiting-Prozess die zu Euch passenden Bewerber:innen? 
0:51:05 Buchempfehlungen: „New Work needs Inner Work“ , Die angstfreie Organisation, Gott ist ein Kreativer - kein Controller 
0:54:45 Wen soll ich als nächstes in den Podcast einladen? 

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