49 min
#83 - Prendre sa responsabilité de marque pour faire bouger les lignes, avec Marie-Anne Aymerich Canary Call
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- Careers
Comment concilier une carrière internationale dans les secteurs des biens de consommation courante et engagement pour le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises ? Dans cet épisode de Canary Call, Marie-Anne Aymerich, ancienne dirigeante de l’équipe du pionnier Paul Polman chez Unilever, nous partage son parcours. Elle explique comment, après avoir brillé dans le monde corporate, elle s'est orientée vers un rôle plus axé sur la contribution sociétale.
Marie-Anne dévoile sa vision de la durabilité et son implication en tant que directrice non exécutive chez Haleon et Pierre Fabre, et son rôle au sein de l'Académie de St. Martin-in-the-Fields. En tant que business angel, elle met l'accent sur les startups à fort impact, préférant celles cofondées par des femmes. Son engagement dans l'éducation, notamment à travers son jeu "Planet Purpose", reflète sa passion pour la transmission de connaissances et de l'importance de la durabilité.
Dans la discussion, Marie-Anne aborde les défis et opportunités de la RSE dans le secteur des biens de consommation et du luxe. Elle partage des insights précieux sur l'équilibre entre performance commerciale et impact sociétal, et comment elle a intégré ces principes dans ses divers rôles. Son histoire personnelle avec l'organisation caritative Imagine for Margo souligne sa détermination à faire une différence positive.
Time codes :
1’’10 : Introduction
4’’10 : Le parcours de l’invitée
13’’00 : Unilever
25’’10 : Vulnérabilité et engagement
31’’00 : Gestion des injonctions contradictoires
39’’30 : Le jeu “Planet Purpose”
47’’20 : Les voeux de l’invitée pour 2024
Liens de l'épisode :Le compte LinkedIn de Marie-Anne Aymerich
Unilever
Haleon
Pierre Fabre
The Academy of St Martin in the Field
Planet Purpose
Planet Purpose ExperiGame
Imagine for Margo
Dove evolution
Cost of beauty, Dove
👉 En savoir plus sur Canary Call
👉 Pour prendre contact
Créée et animée par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise.
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Comment concilier une carrière internationale dans les secteurs des biens de consommation courante et engagement pour le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises ? Dans cet épisode de Canary Call, Marie-Anne Aymerich, ancienne dirigeante de l’équipe du pionnier Paul Polman chez Unilever, nous partage son parcours. Elle explique comment, après avoir brillé dans le monde corporate, elle s'est orientée vers un rôle plus axé sur la contribution sociétale.
Marie-Anne dévoile sa vision de la durabilité et son implication en tant que directrice non exécutive chez Haleon et Pierre Fabre, et son rôle au sein de l'Académie de St. Martin-in-the-Fields. En tant que business angel, elle met l'accent sur les startups à fort impact, préférant celles cofondées par des femmes. Son engagement dans l'éducation, notamment à travers son jeu "Planet Purpose", reflète sa passion pour la transmission de connaissances et de l'importance de la durabilité.
Dans la discussion, Marie-Anne aborde les défis et opportunités de la RSE dans le secteur des biens de consommation et du luxe. Elle partage des insights précieux sur l'équilibre entre performance commerciale et impact sociétal, et comment elle a intégré ces principes dans ses divers rôles. Son histoire personnelle avec l'organisation caritative Imagine for Margo souligne sa détermination à faire une différence positive.
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1’’10 : Introduction
4’’10 : Le parcours de l’invitée
13’’00 : Unilever
25’’10 : Vulnérabilité et engagement
31’’00 : Gestion des injonctions contradictoires
39’’30 : Le jeu “Planet Purpose”
47’’20 : Les voeux de l’invitée pour 2024
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Haleon
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