35 min

A transformação digital do varejo alimentar, com Grupo Pereira Siga o Líder

    • Management

Neste episódio de Siga o Líder, podcast da Manhattan em Português, recebemos o diretor de Logística e Abastecimento do Grupo Pereira, Roberto Soares. A transformação digital do varejo alimentar trouxe desafios que afetam desde minimercados até grandes atacadistas, por isso explorar diferentes canais e buscar novos formatos para as lojas é essencial. Roberto conta para o nosso host, Marco Beczkowski, como as melhorias nas rotinas de produtividade interna dos Centros de Distribuição e a otimização do modelo de contratação de malha trouxeram mais eficiência às lojas.

Com mais de 20 anos de carreira, o diretor explica sobre as áreas de atuação do grupo, dono de marcas como Fort Atacadista e Comper, e revela as estratégias da empresa para se manter competitiva no mercado, em segmentos que passam de atacado, varejo e atacarejo, até farmácia e malha logística. Além disso, dá um panorama sobre as principais diferenças entre os mercados do eixo Rio/São Paulo e Sul do Brasil, e o que os clientes buscam nas diferentes regiões em que o grupo atua.

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Este é Siga o Líder, o podcast da Manhattan Associates em Português para discutir o futuro da omnicanalidade, da supply chain e da tecnologia com os líderes do mercado Brasileiro e do mundo. Acompanhe nossos próximos episódios nos principais agregadores de podcast.

Feed do podcast: https://anchor.fm/manhattan-associates-br

Mais informações sobre a Manhattan Associates em: https://www.manh.com/pt-br

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LinkedIn: https://www.linkedin.com/showcase/manhattan-associates-brasil/

YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCmoOgYov-j7GUxE_ATM_E-w

Neste episódio de Siga o Líder, podcast da Manhattan em Português, recebemos o diretor de Logística e Abastecimento do Grupo Pereira, Roberto Soares. A transformação digital do varejo alimentar trouxe desafios que afetam desde minimercados até grandes atacadistas, por isso explorar diferentes canais e buscar novos formatos para as lojas é essencial. Roberto conta para o nosso host, Marco Beczkowski, como as melhorias nas rotinas de produtividade interna dos Centros de Distribuição e a otimização do modelo de contratação de malha trouxeram mais eficiência às lojas.

Com mais de 20 anos de carreira, o diretor explica sobre as áreas de atuação do grupo, dono de marcas como Fort Atacadista e Comper, e revela as estratégias da empresa para se manter competitiva no mercado, em segmentos que passam de atacado, varejo e atacarejo, até farmácia e malha logística. Além disso, dá um panorama sobre as principais diferenças entre os mercados do eixo Rio/São Paulo e Sul do Brasil, e o que os clientes buscam nas diferentes regiões em que o grupo atua.

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