Bahnbrecher Podcast - Innovationsmanagement by enmore enmore

Wie schafft man es eigentlich dem gesamten Unternehmen vom Vorstand bis zum Hausmeister Wissen des Innovierens zu vermitteln. Der Ansatz der Innovation Competition von arsmedium kann hierbei unterstützen und lässt Mitarbeitende in homöpathischen Dosen erlernen sowie erfahren, wie ein Innovationsprozess abläuft.

Demokratie ist wohl jedem aus dem politischen Kontext ein Begriff. Dr. Andreas Zeuch berichtet darüber, was Demokratie im Unternehmenskontext bedeutet. Partizipation, Selbstorganisation und Mitbestimmung sind hier die Schlagwörter, welche allesamt auch für das Kreation von Innovationen eine große Rolle spielen.

Das SAP AppHaus und sein Netzwerk ist die Innovationsschmiede des größten europäischen Softwareherstellers SAP. Innerhalb des AppHauses werden mittels des Human-Centered Approach to Innovation, dessen DNA auf Design Thinking basiert, neue für den Endnutzer werthaltige Lösungen geschaffen.

Thomas Biedermann erklärt uns wie das AppHaus aufgebaut ist, welche Schritte sich hinter dem Prozess SAP's Human-Centered Approach to Innovation stecken und wie sie es geschafft haben die präsenzbasierten Inhalte in den digitalen Raum zu verlagern.

SAP AppHaus Toolkits: https://experience.sap.com/designservices/tools

Haftungsausschluss: Alle von den Interviewpartnern innerhalb der Folge geäußerten Meinungen oder Ansichten sind deren eigene und stellen nicht die Meinungen oder Ansichten der SAP oder seiner Mutter-, Tochter- oder angegliederten Unternehmen dar.

In dieser Folge sprechen wir mit Max Rüdiger, dem Gründer des Start-ups Casble. Wir thematisieren die Inspirationsgeschichte und beleuchten im Detail die Unterschiede zwischen den Arbeitsweisen von Start-ups und Corporates. Abgeschlossen wird der Podcast mit einer Vision zum Lernen in der Zukunft.

Conway's Law wurde bereits im Jahre 1968 ausgestellt, doch bietet bis heute Aktualität und einen guten Ansatz sich über bestehende Strukturen Gedanken zu machen. Kurz gesagt, Kommunuikations- und Organisationsstrukturen bilden nehmen Einfluss auf das zu entwickelnde Produkt und deswegen macht es mehr Sinn Strukturen entsprechend der Vorgaben des Produktes zu entwerfen.

Dein Gedankenhappen: "Erst zusammenwachsen, dann zusammen wachsen."

OKR ein Klassiker des modernen Managements. Wir stellen euch die Grundlagen von OKR vor.

Damit das Mögliche entsteht, muss immer wieder das Unmögliche versucht werden.