62 episodes

Biznes w IT to podcast poruszający tematykę tworzenia, rozwijania i prowadzenia biznesów o wielomilionowych przychodach. Głównie w kontekście branży IT.
Więcej na: www.piotrbucki.pl

Biznes w I‪T‬ Piotr Bucki

    • Entrepreneurship
    • 5.0 • 3 Ratings

Biznes w IT to podcast poruszający tematykę tworzenia, rozwijania i prowadzenia biznesów o wielomilionowych przychodach. Głównie w kontekście branży IT.
Więcej na: www.piotrbucki.pl

    062 - Od 0 do 100 osób w rok. Nowy oddział korporacji - jak go zrobić, Krzysztof Raś, Bitpanda

    062 - Od 0 do 100 osób w rok. Nowy oddział korporacji - jak go zrobić, Krzysztof Raś, Bitpanda

    Na początku jest 0 osób, nie ma biura ani adresu. Potem przychodzi lider i... Po roku w oddziale korporacji pracuje 100 osób. Jak to się robi?
    W tym odcinku Krzysztof Raś, który miał okazje budować nowy oddział korporacji kilka razy opowiada między innymi o:
    👉 Jakie są pierwsze rzeczy do ogarnięcia, czyli od czego należy zacząć?
    👉 Skąd pochodzą główne założenia?
    👉 Jak przetransferować i stworzyć kulturę organizacyjną?
    👉 Plan działania. Jak wygląda? Jak go zrobić?
    👉 Jak dobrać pierwsze osoby w firmie?
    👉 Skąd wiadomo którzy pracownicy staną się kluczowi w organizacji?
    👉 Kto powinien pojawić się jako pierwszy?
    👉 Wszystkie kompetencje mieć wewnątrz czy może coś outsourcować?
    👉 A co z employer branding nowej firmy?
    👉 Kiedy i jak zorganizować biuro?
    👉 Struktura organizacyjna - jak powstaje?
    👉 Podczas szybkiego wzrostu łatwo popaść w chaos. Jak sobie z tym radzić?
    👉 Kiedy tworzyć pierwsze procesy?
    👉 Jakich problemów można się spodziewać w pierwszym roku i jak im przeciwdziałać?

    Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
    👉 www.piotrbucki.pl/062

    Newsletter
    📩 www.piotrbucki.pl/newsletter

    • 52 min
    061 - Dyrektor sprzedaży - kim jest, co robi, częste błędy, b2b, b2c, Szymon Negacz, SellWise

    061 - Dyrektor sprzedaży - kim jest, co robi, częste błędy, b2b, b2c, Szymon Negacz, SellWise

    Z jakimi działaniami czy odpowiedzialnością kojarzy się rola dyrektora sprzedaży? Jakie mamy skojarzenia? Jaka jest rzeczywistość, a jak powinno być?
    Celem odcinka jest pokazać kim powinien być dyrektor sprzedaży, jakie powinien mieć cechy i za co odpowiadać w firmie.

    Z odcinka można dowiedzieć się:
    👉 Jaką role pełni w firmie dyrektor sprzedaży.
    👉 Kim bywa, a kim nie powinien być.
    👉 Jakie powinien mieć cechy.
    👉 Za co powinien odpowiadać w firmie i jak powinien być umocowany w strukturze organizacji.
    👉 Skąd wziąć dyrektora sprzedaży? Awansować czy rekrutować?
    👉 Jeśli rekrutować to jak?
    👉 Częste mity i błędy związane z ta rolą.
    👉 Jak się ma dyrektor sprzedaży do marketingu.

    O tych wszystkich zagadnieniach mówi Szymon Negacz, na co dzień prowadzący firmę SellWise.


    Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
    👉 www.piotrbucki.pl/061

    Newsletter
    📩 www.piotrbucki.pl/newsletter

    • 1 hr
    060 - Produktywność a narzędzia pracy grupowej, telefon, email, komunikator, wiki, crm, pliki

    060 - Produktywność a narzędzia pracy grupowej, telefon, email, komunikator, wiki, crm, pliki

    Czy my jako zespół, organizacja jesteśmy efektywni w narzędziach jakie używamy?

    W tym kontekście produktywność zespołowa zależy od kilku rzeczy: jakość narzędzi, ich znajomości, ale przede wszystkim zwyczajów i umowy społecznej jaka mamy w firmie. Przykładowo najlepszy CRM jest niewiele wart bez umówienia się co, jak i kiedy zapisujemy. Tak jest praktycznie z każdym narzędziem, jeśli pracuje za jego pomocą kilka osób.

    Ten odcinek składa się z dwóch części. W pierwszej omówione są ogólne zasady. W drugiej zasady współpracy w następujących narzędziach: telefon, e-mail, komunikator, video-komunikator, wiki, crm i systemy plików współdzielonych.

    To jest trzeci odcinek o szeroko rozumianej produktywności. Poprzednie to:
    🎧 039 – O produktywności słów kilka, efektywność, czas, priorytety, planowanie - piotrbucki.pl/039
    🎧 045 – Efektywne spotkania firmowe - piotrbucki.pl/045


    Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
    👉 www.piotrbucki.pl/060

    Newsletter
    📩 www.piotrbucki.pl/newsletter

    • 41 min
    059 - Od pomysłu do kilkudziesięciu milionów, szkoła IT, bootcamp, jakościowe podejście do biznesu, Marcin Tchórzewski, founder i CEO Coders

    059 - Od pomysłu do kilkudziesięciu milionów, szkoła IT, bootcamp, jakościowe podejście do biznesu, Marcin Tchórzewski, founder i CEO Coders

    Coders Lab to szkoła programowania, która ma wielomilionowe przychody oraz kilka franczyzowych oddziałów na świecie. To pierwsza szkoła programowania tego typu w Polsce.
    Tematy poruszane w odcinku:
    👉 Początki - żeby lepiej zrozumieć, jak rodzą się większe biznesy.
    👉 Obecna sytuacja i wyzwania jakie stoją przed firma oraz Marcinem.
    👉 Model franczyzowy.
    👉 Model nauczania w Coders Lab (skąd biorą się kursanci i czy każdy może rozpocząć a potem ukończyć kurs, skąd biorą się nauczyciele, zachowanie jakości)
    👉 Jakościowe podejście do biznesu i dlaczego to jest w ogóle ważne.
    👉 Podsumowanie - ciekawe i nie oczywiste.


    Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
    👉 www.piotrbucki.pl/059

    Newsletter
    📩 www.piotrbucki.pl/newsletter

    • 1 hr 14 min
    058 - Sprzedaż b2b: prezentacja firmy/usługi/produktu na spotkaniu - jak to dobrze zrobić

    058 - Sprzedaż b2b: prezentacja firmy/usługi/produktu na spotkaniu - jak to dobrze zrobić

    Szczególnie w sprzedaży B2B spotkanie z klientem jest jednym z ważniejszych elementów procesu sprzedażowego. Jednym z kilku kluczowych elementów spotkania z klientem jest prezentacja firmy, usługi czy produktu. Okazuje się, że wcale nie takim łatwym a jednocześnie często traktowanym po macoszemu.
    Ten odcinek zawiera następujące elementy:
    👉 Po co? Warto zdać sobie sprawę po co robi się prezentacje firmy/produktu/usługi.
    👉 Kto jest odbiorcą. Persona i nie tylko. Dlaczego to jest ważne.
    👉 Jaki jest przekaz. Jak ma się przekaz do tego co rzeczywiście mówimy.
    👉 Warsztat prezentera. Czyli jak to wszystko poukładać i zakomunikować.
    👉 FAQ czyli najczęściej zadawane pytania.
    👉 Subiektywny przegląd błędów popełnianych przez sprzedawców podczas tej części spotkania.

    Naturalnym uzupełnieniem tego odcinka jest odcinek o spotkaniach sprzedażowych, czyli:
    022 - Sprzedaż b2b, spotkanie z klientem - jak to dobrze zrobić

    W zakresie komunikacji warto też przesłuchać:
    054 - 1/2 O komunikacji dla liderów, managerów i zespołów, Piotr Bucki, bucki.pro
    055 - 2/2 O komunikacji dla liderów, managerów i zespołów, Piotr Bucki, bucki.pro

    Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
    👉 www.piotrbucki.pl/058

    Newsletter
    📩 www.piotrbucki.pl/newsletter

    • 34 min
    057 - Rekrutacja: opis stanowiska to za mało. Czyli co potrzebuje rekruter, agencja rekrutacyjna, aby znaleźć właściwego kandydata.

    057 - Rekrutacja: opis stanowiska to za mało. Czyli co potrzebuje rekruter, agencja rekrutacyjna, aby znaleźć właściwego kandydata.

    Co powinno się przygotować dla rekrutera aby znaleźć właściwą osobę do zespołu?
    Niezależnie jak rekrutujemy: sami, z rekruterem czy może firmą zewnętrzną (agencja rekrutacyjną).

    W obiegowej opinii jest to opis stanowiska, ale moim zdaniem to za mało. Powiększenie zespołu o kolejną osobę to tak naprawdę duża zmiana, do której warto dobrze się przygotować.

    Na bazie swojego doświadczenia stworzyłem listę elementów jakie powinno się przemyśleć, opracować a następnie przekazać rekruterowi. Żeby ułatwić zrozumienie skąd to wszystko bierze się podszedłem do tematu nietypowo. W efekcie odcinek składa się z dwóch części:
    • przejścia przez różne perspektywy: kandydat, rekruter i rekrutujący (*). Ta część zakończona jest podsumowaniem - listą informacji jaką powinno się przygotować (checklist).
    • przykładu jak ja opracowuję taki poszerzony opis stanowiska i co się z nim potem dzieje.

    (*) Rekrutujący to często lider szukający nowego pracownika. W wielu firmach taka osoba nazywana jest hiring manager czyli: pracownik, który jest odpowiedzialny za zatrudnienie nowego pracownika.


    Lista elementów do budowania opisu stanowiska:
    👌 www.piotrbucki.pl/057

    Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
    👉 www.piotrbucki.pl/057

    Newsletter
    📩 www.piotrbucki.pl/newsletter

    • 38 min

Customer Reviews

5.0 out of 5
3 Ratings

3 Ratings

Top Podcasts In Entrepreneurship

Listeners Also Subscribed To