brandME - Planejamento Estratégico passo a passo e esquematizado brandME

Na minha vivência do dia a dia, eu observo a grande maioria de líderes estabelecendo objetivos metas e métricas antes de identificar e conduzir um excepcional diagnóstico, que mostrará com absoluta clareza qual será o real, o verdadeiro desafio a ser enfrentado com coragem e
empreendedorismo.


São muitos dias e, às vezes, meses formulando visões esotéricas de futuro, e também escrevendo o propósito que agora virou moda, e estabelecendo valores que os próprios diretores e donos de empresa são os primeiros a
descumprir. O que eles esquecem e por isso falham, é que o
planejamento estratégico, e as escolhas estratégicas, é apenas sobre entender o ponto crucial do desafio a ser perseguido e superado.


Quer saber mais sobre o assunto? Acesse https://www.brandme.com.br/planejamento-estrategico/fundamentos-do-planejamento-estrategico

O texto discute o impacto da IA na gestão de produtos e serviços, apresentando um passo a passo para iniciar uma jornada de inovação. Aborda a importância de lideranças adequadas, diagnósticos de crescimento empresarial e critérios para desenvolvimento de novos produtos.

Também destaca a necessidade de um roadmap de inovação e estratégias de mercado. No geral, o texto apresenta informações técnicas e orientações para empresas que buscam crescimento e inovação.

Quer saber mais sobre o assunto? Acesse https://www.brandme.com.br/planejamento-estrategico/perspectiva-do-cliente

Desafiando o Futuro: Como a IA está Redefinindo o Planejamento Estratégico nas Empresas

O artigo discute profundamente o papel crucial da inteligência artificial (IA) no Planejamento Estratégico moderno. Argumenta-se que a IA não é apenas uma ferramenta auxiliar, mas um componente essencial que pode prever deficiências de gestão e melhorar significativamente a tomada de decisões através de análises de dados precisas.

O texto provoca os líderes a reconhecerem que as habilidades que os trouxeram ao sucesso atual não serão as mesmas que os levarão adiante nessa nova era com IA.



Quer saber mais? Acesse https://www.brandme.com.br/planejamento-estrategico/capital-organizacional

Se o seu profissional financeiro, aquele que será o tema central desse breve artigo, algum dia te apresentar um orçamento anual baseado em excel ao invés de um BI robusto, com um conjunto de indicadores de perfomance para análise preditiva e monitoramento em tempo real, eu sinto muito lhe informar, mas sua empresa não tem absolutamente nenhuma chance de passar para essa nova etapa, encerrando assim seu ciclo de vida. 



Se você acha essa frase extremista, é porque você pode ter sido acometido pela síndrome de sabichão típica do profissional calcificado, se esse é o seu caso, está tudo bem. Afinal você é o capitão do seu próprio barco. Aceite seu destino sem reclamar apesar de que você vai, acredite, colocar a culpa em alguém ou no mercado, porque síndrome de sabichão e humildade para aceitar ajuda profissional nunca vem escrito na mesma frase.



Quer saber mais sobre o assunto? Acesse: https://www.brandme.com.br/gestao-financas

O fim da era do BI é um tema estranho para se discutir. É quase que um paradoxo porque como poderia desaparecer a única ferramenta que é essencial e absolutamente obrigatória para um sistema de gestão baseado em dados, que é o único sistema que poderia levar para algum tipo de tomada de decisão estratégica eficiente e assertiva.

Sabe aquela decisão que foi estudada sem contar com aquele irritante chute, combinado com a opinião daqueles gestores que no último ano não tiveram a vergonha na cara de ler uma única página de qualquer livro.

Como então o BI poderia chegar ao fim?

A resposta é simples. Ouça o podcast e confira nosso site www.brandme.com.br

O podcast destaca a necessidade imperativa de uma comunicação empresarial humanizada e eficaz. Enfatiza que, além da coerência e consistência, a comunicação deve promover a autoridade da Marca, conquistada por meio da oferta contínua de conteúdo relevante.

Adverte contra práticas prejudiciais, como terceirização de esforços e descontos indiscriminados, apontando para a importância de estratégias mais sólidas, como degustações gratuitas.

Além disso, destaca a revolução nas disciplinas de Marca, marketing e comunicação através da aplicação de tecnologias avançadas, oferecendo uma escolha crucial entre adoção de IA e enfrentamento da concorrência.

Conclui ressaltando a importância do planejamento estratégico, incorporando tecnologias como machine learning e Inteligência Artificial para garantir a sustentabilidade da empresa.



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