Budowanie Skutecznych Zespołów Iwona Borawska

Dziś porozmawiamy o exit interview i o tym, jak wspiera on rozwój i zmiany w firmie. Zaczniemy od tego czym jest, a czym nie jest ten wywiad. Porozmawiamy o tym, jakie są zasady jego przeprowadzania, aby zbierał niezbędne informacje. Omówię z Wami listę najważniejszych pytań oraz proces, który powinien temu towarzyszyć. Zapraszam!

https://hirewise.pl/konsultacja/
https://hirewise.pl/praca/

Dziś porozmawiamy o zastępcach dla kluczowych osób w organizacji, jakimi są managerowie. Zaczniemy od rozmowy o zaletach i wadach tworzenia planów awaryjnych. Następnie opowiem Wam o dobrych praktykach jak wybrać przyszłych zastępców, a na koniec — omówimy najlepsze metody onboardingu dla takich osób. Zapraszam!

https://hirewise.pl/konsultacja/
https://hirewise.pl/praca/

Dziś porozmawiamy o zatrudnianiu juniorów. Zaczniemy od wad i zalet, a następnie poznacie zasady, które są niezbędne do tego, aby zatrudnianie osób początkujących miało naprawdę sens. Zapraszam!

https://hirewise.pl/wycena/
https://hirewise.pl/praca/

Dziś porozmawiamy o twardym zarządzaniu, czyli o stylu autokratycznym. Porozmawiamy o nim w kontekście wyników — czy rzeczywiście je zwiększa? Opowiem Wam o zaletach i wadach takiego podejścia do zespołu, a na koniec rzucimy okiem na nieco skuteczniejszy styl zarządzania. Zapraszam!

https://hirewise.pl/konsultacja/
https://hirewise.pl/praca/

W tym odcinku rozmawiam z Filip Kulikowski – liderem linii wdrożeń IT w SellWise – o tym, jak narzędzia do sprzedaży i marketingu pomagają zwiększać efektywność pracy, wzmacniają pracę zespołową, ułatwiają wymianę informacji wewnątrz organizacji i jak wspierają transparentną komunikację. Nie zabraknie również popularnych mitów nt. narzędzi IT, ale i dobrych praktyk, które Filip poznał dzięki dziesiątkom wdrożeń u swoich klientów. Zapraszam!

Szkolenie Machina B2B 4.0 już 16 kwietnia: https://www.sellwise.pl/machina-40/
Konsultacja wdrożeń narzędzi IT: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja-linia-wdrozen/

https://hirewise.pl/konsultacja/
https://hirewise.pl/praca/

Dziś porozmawiamy o onboardingu i o najważniejszych wskazówkach dotyczących tego procesu, o których biznes powinien wiedzieć. Bo to właśnie zarządy, managerowie i właściciele, najczęściej niezaangażowani bezpośrednio we wdrażanie pracowników, nie do końca wiedzą, czego mogą oczekiwać. Porozmawiamy o tym, jak odróżnić dobry proces wdrożeniowy od słabego, kto powinien być w niego zaangażowany, jak można zoptymalizować i zautomatyzować ten obszar oraz jak ważne jest w nim używanie wskaźników. Na koniec zmierzymy się też z kilkoma mitami i przekonaniami, które warto obalić. Zapraszam!

https://hirewise.pl/konsultacja/
https://hirewise.pl/praca/