Budowanie Skutecznych Zespołów Iwona Borawska
-
- Business
Podcast Budowanie Skutecznych Zespołów to pozycja obowiązkowa w arsenale każdego managera, dyrektora i właściciela firmy. Ten podcast to kopalnia wiedzy na temat zarządzania oraz świadomego rozwijania zespołów.
-
Jak zatrzymać rotację personelu? #96
Dziś porozmawiamy o rotacji pracowników. Zaczniemy od posegmentowania rotacji - spojrzymy na to zjawisko z różnych perspektyw. Następnie przyjrzymy się potencjalnym powodom a na koniec porozmawiamy o konkretnych narzędziach, które warto wdrażać, aby zatrzymać pracowników w organizacji. Zapraszam!
-
Procesy vs improwizacja - jak zdrowo zorganizować działania zespołu? #95
Dziś porozmawiamy o procesach. I o improwizacji. O tym, dlaczego tak bardzo nie lubimy uporządkowanych działań i czy faktycznie upodabnianie się do korporacji to samo zło. Porozmawiamy o tym czym jest zdrowy proces i w jakich obszarach warto go wdrażać. Opowiem Wam o korzyściach z procesowego podejścia. A na koniec kilka praktycznych tipów, jak nie zabić kreatywności procesami. Zapraszam!
-
Jak przeprowadzać skuteczne rekrutacje wewnętrzne? #94
Dziś porozmawiamy o rekrutacjach wewnętrznych, a dokładnie o tym, jakie warunki musi spełniać proces, aby zakończony został sukcesem.
Zaczniemy standardowo od zalet i wad takiego rozwiązania, później opowiem Wam o najczęstszych błędach, które popełniają firmy, a na koniec kilka wskazówek, jak wdrożyć u siebie rekrutacje wewnętrzne. -
Jak pozyskać kluczową kadrę wspierającą skalowanie biznesu #93
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o najczęstszej barierze rozwoju, jaką obserwuję w firmach. A jest nią brak kluczowych ludzi, którzy ten rozwój mogą wspierać. Pokażę Wam nieco inne spojrzenie na temat - zastanowimy się wspólnie z czego może wynikać ta samotność managerów. Opowiem Wam o tym co zrobić, aby przyciągać do organizacji właściwych ludzi i kształtować u nich właściwe postawy. A jeśli spodoba Wam się temat dzisiejszego odcinka - mała niespodzianka na koniec. Zapraszam.
https://hirewise.pl/webinar/ -
Jak wykorzystać exit interview do rozwoju organizacji? #92
Dziś porozmawiamy o exit interview i o tym, jak wspiera on rozwój i zmiany w firmie. Zaczniemy od tego czym jest, a czym nie jest ten wywiad. Porozmawiamy o tym, jakie są zasady jego przeprowadzania, aby zbierał niezbędne informacje. Omówię z Wami listę najważniejszych pytań oraz proces, który powinien temu towarzyszyć. Zapraszam!
https://hirewise.pl/konsultacja/
https://hirewise.pl/praca/ -
Jak wybrać i wdrożyć zastępców kadry kierowniczej? #91
Dziś porozmawiamy o zastępcach dla kluczowych osób w organizacji, jakimi są managerowie. Zaczniemy od rozmowy o zaletach i wadach tworzenia planów awaryjnych. Następnie opowiem Wam o dobrych praktykach jak wybrać przyszłych zastępców, a na koniec — omówimy najlepsze metody onboardingu dla takich osób. Zapraszam!
https://hirewise.pl/konsultacja/
https://hirewise.pl/praca/