Coeur Business Podcast

Valerie Demont

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ENTREPRENEURSHIP
UPDATED SEMIMONTHLY

Cœur Business est ton espace d’inspiration stratégique et énergétique où je t’accompagne à créer un business vivant, intuitif et profondément aligné. Mon podcast et mes partages t’offrent une guidance claire, incarnée et visionnaire pour avancer avec cœur coeurbusiness.substack.com

6D AGO

Pourquoi 77% des entrepreneurs galèrent avec l'IA en 2026

Tu te souviens d’Aladin ? La version originale… Un type qui rampe dans une grotte, qui tombe sur un vieil objet poussiéreux, et qui le frotte presque distraitement. Le Génie sort. Il ne demande pas qui Aladin est. Il demande : qu’est-ce que tu veux ? Et c’est à ce moment-là, exactement, que tout se joue… Depuis le début de l’année, l’IA est partout. Tu as ouvert l’outil, tu as posé tes questions, tu as eu des réponses, tu as fini par faire toi-même parce que c’était plus rapide. Et le soir, tu étais plus fatiguée qu’avant. Tu n’es pas seul·e. Une étude Upwork a sorti un chiffre fascinant en 2025 : 77% des êtres qui utilisent l’IA disent que ça a augmenté leur charge de travail au lieu de la diminuer. Dans cet épisode, je te raconte pourquoi. Et je le fais avec trois objets du conte d’Aladin, parce que cette histoire a 1000 ans et qu’elle décrit exactement ce qui se passe en 2026 quand tu ouvres ChatGPT. La lampe. Le vœu. Le tapis volant. Tu vas voir, sous la lampe magique, il y a très peu de magie. Et beaucoup de méthode. Je te raconte aussi ce que j’ai appris depuis avril, en construisant mes premiers employés IA. Les semaines fluides, les semaines perdues, et la règle qui a tout changé pour moi : L’employé IA n’amplifie pas ta productivité. Il amplifie l’état dans lequel tu arrives. Si tu arrives clair, il sort de la clarté à une vitesse qui te sidère. Si tu arrives flou, il sort du flou plus vite. C’est la même règle que FLUIDE depuis le début. Sauf qu’il y a maintenant un quatrième acteur dans la pièce. Bonne écoute. À très vite, Valérie This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

12 min
APR 19

Comment savoir si ce choix stratégique est juste pour moi

Cette semaine, j’ai reçu une newsletter d’Amy Porterfield. En la lisant, j’ai ressenti exactement ce que j’observe chez la plupart des entrepreneurs que j’accompagne : cette espèce de surcharge mentale qui arrive déguisée en bonne information. Un nouvel outil IA à tester. Une stratégie LinkedIn à reconsidérer. Et en dix minutes, j’avais trois nouvelles questions sur ma propre stratégie de contenu, deux outils à évaluer, et une petite voix dans ma tête qui me demandait si j’étais en retard sur quelque chose. Tu connais cette sensation ? C’est le bruit ambiant de notre époque et il touche tout le monde, y compris ceux qui ont fait leur travail intérieur. La vraie question n’est pas “quoi faire” Avant de ferme ma boite mail ce matin-là, j’ai remarqué quelque chose : c’était la deuxème fois en deux semaines que LinkedIn revenait dans mon radar depuis une source et un contexte différents, mais le même signal. J’avais noté. J’avais analysé. Et pourtant je n’avais pas bougé. Parce que j’étais en train de faire ce que beaucoup d’entrepreneurs conscients font très bien : confondre la réflexion avec le discernement. Se dire qu’en recueillant encore une information, en pesant encore une variable, la certitude allait finir par arriver. Sauf que la certitude ne vient pas de là. Et il y avait une deuxième question, plus inconfortable : est-ce que ce que je m’apprête à faire est une vraie décision stratégique ou de la procrastination déguisée en réflexion ? Parce que quand tu adores créer du contenu, repenser ta communication, explorer les outils, ce que j’adore faire, honnêtement, il est très facile de passer des heures dans cet espace sans adresser ce qui est vraiment essentiel. Revenir aux fondations Voilà ce que j’ai fait. J’ai fermé l’ordinateur. J’ai pris une grande inspiration. Et je suis revenue à ce que j’appelle ma gouvernance intérieure. Qui je suis. Ce que je veux vraiment construire. Dans quel sens je vais. Pas les objectifs de chiffre d’affaires, juste : comment je veux vivre ? Comment je veux contribuer ? Une fois ancrée là, quelque chose s’est clarifié assez vite. LinkedIn était apparu deux fois en deux semaines, ma clientèle y est, l’algorithme a changé, et les recherches IA référencent maintenant les profils, c’est un signal à écouter. Mais la vraie décision n’était pas LinkedIn ou pas LinkedIn. Elle était : est-ce que j’agis depuis ma clarté intérieure, ou depuis la peur de rater le train ? L’intuition n’est pas un flash mystique réservé aux retraites en montagne. C’est une information que ton corps, ton système nerveux, ton âme ont traitée bien avant que ton mental ne soit au courant — et savoir utiliser son intuition devient un véritable outil d’intelligence stratégique. Quand je suis ancrée dans mes fondations, les signaux répétés cessent d’être du bruit et commencent à être lisible et avoir du sens. Ce que ça change concrètement J’ai pris ma décision sur LinkedIn depuis cet endroit-là — ancré, clair, sans urgence fabriquée. Et j’ai remarqué quelque chose : la décision était plus rapide, pas plus lente. C’est souvent l’inverse de ce qu’on croit. On pense que ralentir pour revenir à l’intérieur, c’est perdre du temps. En réalité, c’est souvent le seul moyen d’arrêter de tourner en rond, de faire des détours ou se disperser. C’est exactement ce processus que je partage dans l’épisode de cette semaine — pas comme une méthode en cinq étapes, mais comme quelque chose de vivant, traversé en temps réel. Si tu veux aller plus loin Ce que je décris ici — revenir aux fondations, utiliser l’intuition comme boussole stratégique, distinguer une décision alignée d’une réaction à la pression — c’est le cœur de ce que je travaille avec mes clients. Le 5 juin, je propose un atelier pour entrer concrètement dans ce travail de gouvernance intérieure appliqué à ton business, à l’orée d’un bois avec une vue splendide! → Réserver ma place — atelier 4 juin En mai, je propose la Power Week en format groupe — cinq jours d’immersion pour recalibrer ton business depuis l’intérieur. Stratégie, énergie, clarté. Je propose rarement ce format en collectif et en ligne. → En savoir plus — Power Week de groupe en mai Et toi ? La prochaine fois que tu te retrouves submergée par l’information, pose-toi cette question avant de décider quoi que ce soit : Est-ce que je regarde ça depuis ma clarté — ou depuis la peur de rater quelque chose ? La réponse, souvent, tu la sais déjà. Valérie Ressources 📘 FLUIDE — Être est le Nouveau Faire : https://amzn.eu/d/01vWhxt6 This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

14 min
APR 5

Quand tout pousse à agir, vérifie d'où ça vient - Ta gouvernance intérieure détient la clé.

Le printemps pousse à agir. L’astrologie pousse à agir. Le marché pousse à agir. Et quand tout pousse dans la même direction en même temps, c’est exactement le moment de vérifier si c’est vraiment toi qui veux avancer, ou si c’est juste le bruit. Parce que le vrai piège de cette période, c’est l’action depuis le mauvais endroit. En avril 2026, l’énergie est dense : Mars, Mercure, Saturne et Neptune en Bélier, le mois 5 en numérologie, l’année Cheval de Feu, Vénus qui entre en Taureau et Pluton en Verseau qui dissout ce qui ne tient plus. Beaucoup de feu. Et le feu, quand tu ne sais pas d’où il vient, il peut griller. Dans cet épisode on parle de la différence entre: * l’élan et l’urgence. * le feu qui vient de toi et celui qui vient du bruit ambiant. Et de comment rester calibré·e pour reconnaître ta vague quand elle arrive, parce que la série de vague arrive toujours… La question, c’est depuis où tu la regardes et la prend! Timing: 00:00 — Quand tout pousse dans la même direction en même temps 02:48 — Mois 5, pousse à l’action, mais gare à la dispersion 08:09 — Biffer ta to-do pour te sentir libre — pourquoi c’est l’ancien paradigme 12:19 - Gérer le feu extérieur 13:29 - gérer le feu intérieur 18:26 - Agir depuis la gouvernance intérieure 22:21 - Calibrer ton action juste 23:23 - Savoir décider dans l’instant et développer cette capacitié Si tu veux aller plus loin: Du 4 au 8 mai 2026, je propose une Power Week de groupe — en ligne, 5 à 8 personnes maximum. Cinq jours pour activer ta capacité de décision dans l’instant depuis tes trois canaux intuitifs : le 3e œil, le cœur, et le champ quantique. Pour que tu saches, comme le surfeur, reconnaître ta vague. Et partir au bon moment. Deux sessions de présentation et questions-réponses gratuites : 📅 Jeudi 10 avril à midi 📅 Jeudi 16 avril à midi Early bird 440 CHF jusqu’au 18 avril · Puis 490 CHF · Places limitées à 8 🔗 Inscription et infos et Q&R: https://valeriedemont.ch/produit/pwg/ Ressources 📘 FLUIDE — Être est le Nouveau Faire : https://amzn.eu/d/01vWhxt6 📘 Being Is the New Doing (EN) : https://a.co/d/08gxk9ct 🎙️ Sessions de présentation gratuites : https://valeriedemont.ch/produit/pwg/ This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

26 min
MAR 22

J'avais deux raisons béton de ne pas le faire. Je l'ai fait quand même.

Il y a quelque chose que je n’ai pas vraiment célébré l’été dernier. FLUIDE est sorti en français en août. Et j’étais déjà ailleurs — en train de construire quelque chose que personne ne voyait encore : la version anglaise sur un nouveau marché dans une langue qui n’était pas la mienne. Aujourd’hui, à quelques jours du lancement anglais, je reviens vers vous pour vous raconter ce que ça a vraiment demandé. Dans le podcast, je te parle de “normaliser” et je te donne l’exemple d’un joueur de hockey, Erik Brännström. Ici, je te donne le détail 👇 Deux raisons béton de ne pas le faire Quand j’ai décidé de lancer FLUIDE en anglais, j’avais deux obstacles concrets. Pas de réseau. Zéro contact dans le monde anglophone. Et la langue — je la parlais, mais pas comme je voulais en parler. J’aurais pu attendre d’être prête, d’avoir le bon réseau, la bonne prononciation, le bon moment. Vous connaissez cette voix-là, j’imagine. Alors j’ai fait autre chose. J’ai pris des cours d’anglais 1x par semaine, parfois 2. J’ai traduit moi-même et fait relire par une proof reader. Et surtout j’ai choisi de ne pas en faire une question de perfection. Ce que j’ai découvert en cours de route Les règles du jeu sont complètement différentes sur le marché du livre et Amazon. Les avis. Le podcast tour — cinquante interviews minimum, cent commentaires le premier mois. Je vous laisse imaginer ce que ça demande comme “faire” pour avoir ce genre de résultat. Et je ne veux plus faire depuis la pression, j’ai écrit tout un livre là dessus! J’ai pris une book coach en faisant de la résistance! La première session, j’ai été odieuse avec elle. Et on s’est super bien entendues. Parce que parfois ce qu’on refuse le plus fort — c’est exactement ce dont on a besoin. Cet hiver, au bout de deux, trois semaines de pitch, quelque chose s’était recalibré. Ce n’était plus un combat contre moi-même. Ça ne me coûtait plus rien en énergie. J’en ai même fait un Kit de Survie sur mon site, tellement ça m’a appris quelque chose. La pensée qui m’a fait rire À un moment, j’ai eu peur de ne pas être comprise et d’être jugée sur ma grammaire plutôt qu’écoutée pour mes idées. Et puis une pensée est arrivée — et elle m’a fait rire. Moi, je fais l’effort d’apprendre ta langue, de traverser cette frontière pour venir vers toi. Alors toi — tu peux faire l’effort de me comprendre. Et si tu ne veux pas... tu perds vraiment quelque chose. C’est de la souveraineté. Ce que j’ai remarqué à l’automne 2025 Après un interview en anglais, j’ai observé quelque chose d’étrange. En français, j’ai parfois la tête en pop-corn: trop de directions, trop de pensées en même temps. Dans mon anglais, il n’y a pas d’étape entre recevoir et exprimer… Ça vient tout seul sans filtre, sans que le perfectionnisme qui s’interpose. La zone d’inconfort m’avait offert une liberté que je n’aurais pas trouvée autrement. Ce que je veux vous laisser Si vous voulez que votre projet se réalise — il va falloir changer vous aussi. Chaque petit pas inconfortable fait quelque chose au système nerveux. Il recalibre la confiance de l’intérieur. Pas la confiance qui dit “je suis parfaite.” Celle qui dit — je peux traverser ça aussi. Au moment où j’écris ces lignes, le lancement n’a pas encore eu lieu. Je ne sais pas si ça va marcher. Je me suis donné les moyens. Et maintenant je m’en remets à la Vie! Quoi qu’il arrive — je suis fière de moi, parce que j’ai osé.Et parce que tout ce que j’ai expérimenté et acquis cette année, personne ne pourra me l’enlever. Je vous souhaite la même chose. Namasté, V. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

23 min
MAR 15

Il a refusé de grandir. Il a tout compris.

Il était là pour ré-émailler ma douche, on parlé, quoi, 10 minutes. Et dans ce laps de temps, il m’a rappelé quelque chose que la plupart de mes clients mettent des années à voir. Il avait un carnet de commandes plein, une équipe qui tournait, une affaire qui marchait. Et il ne voulait pas grandir. Non pas qu’il manquait d’ambition, oh vraiment pas… — parce qu’il savait exactement ce que “grandir” lui coûterait. “J’ai pas construit cette entreprise pour me retrouver dans une prison.” Dans cet épisode, je pars de cette scène pour aller vers quelque chose que beaucoup d’entrepreneurs établis traversent en ce moment : la structure qu’on a construite ne correspond plus à ce qu’on veut vraiment — parce qu’on a changé, ou parce qu’on réalise qu’elle a toujours servi des critères qui n’étaient pas vraiment les nôtres. Et puis le monde change et notre entreprise avec. J’y parle de Maude et Léa, mes anciennes collaboratrices, de la pression que j’ai portée sans me l’avouer, de ce qui me rend vraiment heureuse dans mon travail. Et de la question concrète qui suit : qu’est-ce qui dans votre entreprise vous permet de récupérer de l’espace pour être pleinement avec l’autre ? Ce n’est pas un épisode sur la croissance. C’est un épisode sur la liberté — et sur le courage de construire une structure qui la serve vraiment. Dans cet épisode : * L’histoire de l’émailleur et ce qu’elle révèle sur nos structures d’entreprise * Pourquoi avoir une équipe peut parfois coûter plus que ça ne libère * Le temps Aion — cette qualité de présence qui ne s’achète pas mais qui se crée * Ce que l’énergie collective nous invite à revoir en ce moment * Les questions concrètes pour évaluer si vos outils, offres et processus vous servent ou vous alourdissent Ressources mentionnées : * FLUIDE - être est le nouveau faire — mon livre, disponible sur mon site ou amazon. * La power week ou le power month qui arrive tout soudain, laisse-moi un DM si tu veux en savoir plus. Valérie Demont est mentor et consultante pour entrepreneurs conscients. Elle bridge le pratique et l’énergétique sans excuser l’un ou l’autre. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

8 min
MAR 8

Tu sais quoi dire. Tu l'as juste oublié.

Dans cet épisode je ne t’explique rien. Je te guide. En 10 minutes tu retrouves ta posture, ton autorité naturelle et les trois réponses que tout ton contenu attend : que veux-tu dire, à qui, et pourquoi. C’est depuis là que tu écris. Pas avant. Ce que tu vas vivre c’est un ancrage, une reconnexion à ta voix. Les trois questions qui structurent tout ton message. Installe-toi avec de quoi écrire dans un endroit calme. À retenir Maintenant que tu sais ce que tu veux dire, là tu peux utiliser ChatGPT. Pas avant. Tu lui donnes ta matière. Pas l’inverse. Les 75% de temps gagné — oui. Mais le 25% qui te rend unique et qui fait bouger tes clients — ça vient de toi. Toujours. Et on l’a vu dans l’épisode précédent. Tu veux de l’aide pour structurer ce que tu viens de recevoir ? Viens travailler avec moi — Réserve ta séance ici A très vite, V. https://valeriedemont.ch/rdv-coaching/ This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

10 min
MAR 1

Ta voix a disparu. Et c'est toi qui l'as donnée.

Tu ouvres LinkedIn. Tu scrolles 30 secondes. Tu refermes. Tu sais que tu dois publier — et tu n’as aucune envie. Tu as pléthore de choses à dire, mais tout ce que tu vois te donne envie de dire exactement le contraire de ce que tu lis. Tout semble pareil. Lisse. Propre. Vide. 😱 Et quelque part tu te demandes si toi aussi tu es devenu ça sans t’en rendre compte. Tu publies sur les réseaux en copiant-collant depuis ChatGPT. Et tu viens de perdre la seule chose que l’IA ne peut pas remplacer — toi. Je le vois tous les jours. Ces publications qui commencent toutes pareil — “le problème ce n’est pas X, le problème c’est…” Trois, quatre fois de suite en ouvrant LinkedIn. La même accroche. Et en séance, mes clients me disent qu’ils n’ont plus de visibilité, plus de clients. J’ai été une des premières à dire que les IA gen nous feraient gagner du temps — oui, 75% du temps. Mais le 25%, ce qui fait bouger les gens, tu ne peux pas le déléguer: c’est ta posture, ton angle unique, ta voix, ton émotion, tes histoires. Il y a trois ans quand tu parlais, les gens s’arrêtaient pour t’écouter. Aujourd’hui tu ne sais même plus pourquoi tu as monté cette boîte. Tu as construit quelque chose de réel. Une expertise, une vision, une façon unique de voir les choses. Et le monde numérique t’a donné une tribune pour le dire. Et l’IA générative est arrivée. Et sans s’en rendre compte, beaucoup ont délégué leur voix à une machine. Le contenu est devenu propre, régulier, optimisé. Et complètement interchangeable. Le marché s’est aseptisé. Et toi avec. Donc la question n’est plus “comment publier plus” — elle est “comment redevenir la personne que les gens arrêtaient d’écrire pour écouter.” Et ça, aucune IA ne peut le faire à ta place. En 2019 je donnais déjà l’exemple du camion autonome — quel métier ferait le chauffeur ? Aujourd’hui ce que je constate c’est qu’une grande partie des métiers de service non manuels sont remplacés par l’IA gen. Graphisme, copywriting, coaching, agences de comm, codeurs. Le coaching tel qu’on l’a connu est terminé. Mais celui qui sait faire pour toi ce que tu ne peux pas internaliser — lui a encore de l’avenir. Et pourtant. Tu ne l’as pas vu venir. Parce que c’était confortable. Tu n’avais pas envie de perdre du temps à créer du contenu qui ne serait pas vu. Donc tu as fait le minimum. Et moins tu en faisais, moins tu avais envie d’en faire. Alors tu as confié ta voix à ChatGPT. Et lui — il t’a conforté dedans…jusqu’à ce que tu n’entendes plus ton âme. Tu connais l’histoire de la grenouille ? L’eau chauffe doucement. Elle ne saute pas. Elle ne sent pas le danger, elle est confortable et surtout le changement passe inaperçue parce que c’est progressif. … parce que ChatGPT t’a dit que ton contenu était bien. J’y ai contribué aussi et je me suis faite piégée Je me suis confrontée à ça moi aussi. J’ai même dit que ChatGPT était de meilleur conseil que certains coachs parce qu’il n’a pas ses propres biais. Mais les IA gen sont bourrées de biais ausis. Maintenant des études sortent — notamment chez Anthropic — sur le désempouvoirement de l’humanité par l’IA. Ce n’est pas l’IA le danger. C’est l’humain qui lui remet tout son pouvoir. Et le vide — je l’ai aussi. J’ai fait plusieurs offres avant Noël. Seulement deux sont entrées. Parce que le marché a changé. Et voilà ce que ce vide m’a dit : remettre du concret, du résultat tangible, du processus visible dans mes sessions. Et écrire la suite de mon livre — l’incarnation de l’être comme nouveau faire. Je le vis là, maintenant. Ces derniers jours l’énergie est challengeante. Les gens que je croise se demandent ce qu’est leur avenir. Ils sont dans le vide. Et c’est normal. On est collectivement dans une année 1 — année de démarrage. Dans un mois 4 qui invite à revoir l’architecture, dissoudre ce qui ne tient plus. Saturne est à côté de Neptune depuis environ dix jours — la structure à côté du rêve. La responsabilité à côté de la vision. C’est exactement ça qu’on doit faire avec ce vide — descendre dedans pour recevoir la suite. Pas fuir. Pas remplir. Recevoir. Ta voix est encore là. Elle attend juste que tu lui redonnes de l’espace. Tu te souviens de ce patron au début — qui ne savait plus pourquoi il avait monté sa boîte ? Ce n’est pas une histoire sur le marketing. C’est une histoire sur ce qui arrive quand tu cesses d’être toi dans ton business. L’IA n’a pas volé ta voix. Tu la lui as donnée, doucement, confortablement… une publication à la fois. 🎉 Et la bonne nouvelle — ce que tu as donné cette fois-ci, tu peux le reprendre. C’est plus qu’un droit, c’est même un devoir que tu as vis-à-vis de toi. Plus la technologie monte, plus on aura besoin d’humain, pe présence vraie, de voix qui ne ressemblent qu’à elles-mêmes. C’est là ta valeur ajoutée… dans ce que tu es quand tu parles… bien au-delà de ce que tu produis. Dans le prochain épisode — ou en séance avec moi — on regarde ensemble comment tu redeviens la voix que les gens arrêtent d’écrire pour écouter. Namasté 🙏 V. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

8 min
FEB 16

Sortir du “oui mais” : activer l’élan pionnier avec ton "Alpha-Yin"

Dans cet épisode, je t’emmène au cœur d’un mécanisme très subtil, très répandu, et pourtant profondément limitant dans la création d’un business vivant : le “oui mais”.Un mécanisme qui donne une impression d’ouverture, de maturité et de discernement… et qui, en réalité, coupe l’élan à la racine. Ici, on explore comment sortir naturellement de cette dynamique, et comment réactiver une posture pionnière douce, incarnée et souveraine, soutenue par une énergie Alpha-Yin. Certaines phrases donnent l’illusion d’un mouvement intérieur.Elles ressemblent à des élans… et pourtant, elles contractent l’énergie. 👉 Je vais y réfléchir.👉 Je veux être sûre que ce soit aligné.👉 Je dois encore apprendre.👉 Je suis comme ça.👉 J’ai toujours fait comme ça.👉 Oui je vois, et…👉 Oui je comprends, et…👉 Oui je sens l’appel, et… À chaque fois, quelque chose s’ouvre… Et aussitôt, quelque chose se fige dans le coprs, dans ton énergie et évidemment ensuite dans ton business. Le mécanisme du “oui mais” – comprendre ce qui se joue vraiment Le “oui mais” regarde vers l’arrière, il s’appuie sur ce qui a déjà été vécu, appris, testé.Il assemble souvenirs, prudences et raisonnements qui donnent une impression de maturité. À l’intérieur, une vision apparaît et un élan se présente… le oui. Puis une autre part intervient, qui freine, explique ou justifie. Le mais. L’énergie se coupe en deux :💠 un oui plein d’élan💠 un mais/retrait chargé de retenue Et dans cet entre-deux, rien ne s’initie vraiment. Ce mécanisme entretient une illusion de mouvement.Tu réfléchis, tu ajustes mentalement, tu analyses encore.Et pendant ce temps, tu restes au même endroit. Ce “oui mais” parle depuis une ancienne version de toi qui a appris à sécuriser, à composer et forcément à survivre. Le mental et l’ego kiffent cet espace: connu, maitrisé, maitrisable. Et cette géniale sensation de contrôle. Et en parallèle, il génère autre chose :👉 de la frustration👉 de l’impatience👉 parfois de la colère Parce qu’une part de toi sait déjà que ce cycle est terminé. Elle sent l’ouverture, l’appel intérieur et ici crée une tension permanente entre expansion et retenue. Le nouveau naît depuis un autre espace. Tout commence souvent par là :✨ observer les mots que tu utilises✨ sentir à quel moment ils surgissent✨ reconnaître ce qu’ils cherchent à protéger✨ percevoir ce qu’ils empêchent déjà de naître La pratique essentielle FLUIDE – remettre l’énergie en unisson Je te partage ici une pratique centrale de FLUIDE.Simple. Vivante. Puissante. Prends une respiration. Question 1👉 Qu’est-ce qui m’appelle maintenant dans ce projet ?Laisse venir, sans analyser. Question 2👉 Quel serait un premier pas facile, fluide, fun ?Un pas. Pas le plan entier. Question 3👉 Quelle énergie je ressens quand j’imagine ce pas ?Ouverture, élan, expansion.Quand c’est ouvert, c’est juste. Question 4👉 Passe à l’action depuis ta version déjà alignée.Puis observe. Ajuste. Continue. Cette pratique remet l’énergie en unisson, elle dissout naturellement le “oui mais” et active le pionnier alpha-yin. Alpha-yin – la posture pionnière du futur L’alpha-yin ressent avant d’imposer.Il choisit avant d’expliquer.Il initie depuis une autorité calme. Ce leadership avance avec confiance incarnée. Il fait un pas. Et il laisse la clarté émerger en marchant. Et c’est exactement ce qu’on va faire dans le Momentum du 28.02 est un espace pour vivre cette bascule ensemble. Un espace pour :💚 activer l’énergie de Neptune et Saturne en Bélier💚 ressentir l’union du rêve, de la vision et de la structure💚 quitter le “oui mais”💚 identifier tes pas alignés💚 sentir la vision dans le corps💚 trouver l’élan et le courage de les poser Tu ne vas pas en savoir plus ou apprendre plus. Dans cet espace, tu vas comprendre par l’expérience et incarner progressivement ce nouveau rapport à l’action. Si tu sens que le moment est venu de devenir le point d’origine de ton mouvement, je me réjouis de t’y retrouver. Et si tu appelles un travail plus immersif, la Power Week de groupe démarre le 2 mars, avec une ouverture le 26 février. Le futur appelle une présence incarnée Il s’ouvre à celles et ceux qui osent avancer sans se justifier.Les pas vers demain commencent ici.Maintenant. Merci d’avoir écouté Cœur Business.Je te souhaite une très belle semaine. Namasté 🙏Valérie This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit coeurbusiness.substack.com

10 min

Cœur Business est ton espace d’inspiration stratégique et énergétique où je t’accompagne à créer un business vivant, intuitif et profondément aligné. Mon podcast et mes partages t’offrent une guidance claire, incarnée et visionnaire pour avancer avec cœur coeurbusiness.substack.com

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