Comment créer une culture d'entreprise fédératrice (Hana Group‪)‬ Bouches à oreilles

Après une dizaine d’années en Ressources Humaines, chez L’Oréal puis chez DéliFrance, Irina est DRH chez Hana Group, leader de corners
sushis et panasiatique en grande distribution.

Elle a rejoint l'entreprise en plein Covid pour créer la fonction de DRH avec notamment comme objectif d'identifier et de faire vivre la culture d’entreprise Hana Group pour diffuser un sentiment d’appartenance aux 5000 collaborateurs répartis dans 12 pays différents.
En parallèle, Irina a déployé toute une stratégie pour ne pas subir la centaine de recrutements mensuels. Elle vient d'ailleurs de mettre en place SmartRecruiters, un logiciel de recrutement utilisé par tous les managers du groupe qui permet d’harmoniser l’expérience candidat, gagner en efficacité et constituer un vivier de talents.
Un autre point clé est la création d’un parcours de formation hyper efficace pour pouvoir intégrer des profils motivés qui n’ont pas forcément les connaissances techniques dans la confection de makis. C’est d’ailleurs l’un des piliers de la stratégie d’entreprise qui a permis à Hana Group de surmonter les complexités de recrutement et s’assurer une croissance ultra rapide.

Un épisode riche en enseignements sur le recrutement et la fidélisation des collaborateurs avec une DRH passionnée.



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