Comment la moutarderie familiale Bister a su relancer sa croissance et concurrencer les grandes marques ces 30 dernières années - Interview w/ Fabienne Bister, ex-CEO Objectif Résultats

“Bister”

Ça vous dit quelque chose ?

Si vous êtes Belge, vous avez sûrement déjà vu ces pots de moutarde iconiques en forme de grenade chez vos parents ou grands-parents !

Eh bien, j’ai décidé d’interviewer l’ex-CEO de la moutarderie qui fabrique cette icône de la gastronomie belge : Fabienne Bister.

Pendant 30 ans, Fabienne a travaillé au sein de l’entreprise familiale.

En 2019, elle l’a finalement revendue pour enfin respirer un nouvel air...

Pour son bien-être et celui de l’entreprise également !

Fabienne a toujours été une entrepreneuse aux multiples casquettes. Elle a notamment été administratrice de l’Union Wallonne des Entreprises, membre de la commission des PME à la FEB, conférencière, journaliste pour l’Echo, ...

Aujourd’hui, elle a décidé de se consacrer à une nouvelle carrière dans le coaching et le consulting.

Dans cette interview, nous avons discuté de l’ensemble de son parcours et du développement de Bister :

- Pourquoi elle a décidé de revendre l’entreprise familiale après y être resté 30 ans (dont 25 aux commandes)


- Comment elle a redressé l’entreprise lorsqu’elle a repris sa direction


- Comment elle a réussi à développer la marque sur ce marché très concurrentiel malgré ses moyens limités


- Les différents challenges qu’elle a rencontré au cours de ces 30 années et comment elle les a relevé


- …


C’est une discussion sans filtre et vraiment passionnante !

J’ai appris énormément de choses durant l’enregistrement et j’espère qu’il en sera de même pour vous !

Je vous souhaite une excellente écoute !

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Pour en savoir plus à propos des services de coaching et conseils de Fabienne Bister, rendez-vous sur son site https://fabienne-bister.com/