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Aprenderás fundamentos claves para liderar de forma efectiva y técnicas para poner estos conceptos en práctica:
Suscríbete gratis al Newsletter mensual: www.sabinapeskincoach.com/newsletter
- Gestión del Tiempo
- Gestión de Objetivos y Equipos
- Comunicación efectiva por canal
- Toma de decisiones
- Clima de confianza
- Retroalimentación/Feedback
- Gestión del Desempeño

Sabina Peskin acompaña como coach a líderes de Latinoamérica tras más de 10 años en Google como responsable de equipos de alto rendimiento, multiculturales y en un entorno cambiante.

Curso de Liderazgo - Sabina Peskin Coach Sabina Peskin Coach

    • Business

Aprenderás fundamentos claves para liderar de forma efectiva y técnicas para poner estos conceptos en práctica:
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- Gestión del Tiempo
- Gestión de Objetivos y Equipos
- Comunicación efectiva por canal
- Toma de decisiones
- Clima de confianza
- Retroalimentación/Feedback
- Gestión del Desempeño

Sabina Peskin acompaña como coach a líderes de Latinoamérica tras más de 10 años en Google como responsable de equipos de alto rendimiento, multiculturales y en un entorno cambiante.

    7 - Gestión del desempeño - ¿Qué hacer con alguien que se desempeña por debajo de las expectativas? ¿Y por encima?

    7 - Gestión del desempeño - ¿Qué hacer con alguien que se desempeña por debajo de las expectativas? ¿Y por encima?

    Revisaremos resumidamente el rol que jugamos como líderes en acompañar a nuestros colaboradores en su desempeño.  Al final te llevarás algunas opciones que puedes implementar según la competencia y el compromiso de los distintos miembros.

    • 14 min
    6 - Clima de confianza - ¿Para qué y cómo ganarle al radiopasillo?

    6 - Clima de confianza - ¿Para qué y cómo ganarle al radiopasillo?

    Hablaremos de rumores, errores, conflictos y qué opciones tenemos como líderes para encararlos.  Al final te llevarás nuevas lentes para mirar cómo actúas tanto en el equipo del que eres responsable como en el formado por tus pares y líder.  También descubrirás algunas acciones para crear una ambiente donde pueda convivir el desempeño y la confianza.

    • 18 min
    5 - Feedback - ¿Cómo hacer que la retroalimentación sea una oportunidad ganada?

    5 - Feedback - ¿Cómo hacer que la retroalimentación sea una oportunidad ganada?

    Vamos a revisar juntos qué tienen común aquellas retroalimentaciones que mejoran el impacto de los miembros de un equipo.  Al final te estarás llevando una base sólida para revisar tus devoluciones pasadas y armar tus propios feedbacks.  

    Frecuencia 

    Momento de apertura 

    Credibilidad  

    Especificidad 

    Finalidad  

    Minimización de sesgos 

    Cultura

    • 16 min
    4 - Toma de decisiones en equipo - ¿Quién decide qué y cómo?

    4 - Toma de decisiones en equipo - ¿Quién decide qué y cómo?

    Conocerás los principios para tomar decisiones como equipo considerando distintas opciones para implementar según la situación.  Al finalizar, podrás identificar cuál aplicar para próximas elecciones a las que debas llegar según la calidad que busques el tiempo que dispones y cuánto dependes de la aceptación del equipo.

    • 16 min
    3 - Comunicación en Equipo - ¿Cómo nos comunicamos para que las cosas sucedan?

    3 - Comunicación en Equipo - ¿Cómo nos comunicamos para que las cosas sucedan?

    Vas a ver cómo sacarle provecho como equipo a distintos foros como reuniones, emails y chats.  Al finalizar te llevarás consideraciones para elegir el canal apropiado y qué dimensiones debes tener en cuenta.

    • 15 min
    2 - Objetivos y Responsabilidades - ¿Cómo sentar las bases para un equipo exitoso?

    2 - Objetivos y Responsabilidades - ¿Cómo sentar las bases para un equipo exitoso?

    Te llevarás resumidamente estrategias para que el equipo del que eres responsable trabaje alineándose con los resultados que deseas lograr. Es un módulo donde estableceremos los cimientos.  Te familiarizarás con  cómo establecer objetivos y  diferentes formas de gestión según  el grado de interdependencia,  complejidad y  autonomía del equipo.  Al final podrás evaluar cómo está tu equipo ahora con respecto a cómo opera y qué ajustes deseas hacer.

    • 17 min

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